小米3月19日晚間公布了上市以來第三份財報，也是第一份年報。財報顯示，小米2018年全年營業(yè)收入為1749億元。而此前，格力已經(jīng)公布2018年全年業(yè)績快報預(yù)計營業(yè)總收入在2000億元至2010億元。這意味著，小米去年營收比格力少251億元，雷軍最終輸?shù)袅吮还婈P(guān)注5年之久的“十億賭局”。

 

2013年12月，由央視財經(jīng)頻道主辦的“中國經(jīng)濟年度人物”評選獲獎名單揭曉，時任小米公司董事長兼首席執(zhí)行官的雷軍、格力電器董事長兼總裁董明珠同時獲獎。在頒獎盛典上，雷軍與董明珠說，“五年之內(nèi)，如果我們小米的營業(yè)額能夠擊敗格力的話，那么請大家證明，董明珠董總輸我一元錢。”而董明珠則霸氣十足的說，“一塊錢有什么好賭的，要賭就賭十個億。”

 

勝負(fù)已定，雷軍會如約支付董明珠十億嗎？

 

小米相關(guān)人員向時間財經(jīng)表示，格力目前公布的只是全年業(yè)績快報，不是正式年報，格力具體營業(yè)收入應(yīng)以正式年報為準(zhǔn)。另外，小米相關(guān)人員以個人立場表示，其實當(dāng)時央視晚會現(xiàn)場，雷軍約定的是“一元錢”，在董明珠提出“賭十個億”之后，雷軍也并未跟進。

 

多方受益的營銷事件

 

“十億賭局”這個話題，最初只是為增加節(jié)目效果而生。

 

2013年的“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎盛典上，馬云將格力和小米定義為重資產(chǎn)的實體經(jīng)濟與輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)模式兩種模式的代表。董明珠爆料稱，剛剛在后臺時，雷軍和她就杠起來了，雷軍說五年以后小米會超過格力，現(xiàn)在在臺上她要說：“不可能。”主持人陳偉鴻見縫插針：“那你跟他打個賭。”隨后便有了“十億賭局”之說。

 

這種增加節(jié)目效果的操作在“中國經(jīng)濟年度人物”早有先例。在2012年的第十三屆“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎盛典上，萬達集團董事長王健林與阿里集團創(chuàng)始人馬云也有一賭：“到2020年，如果電商在中國零售市場份額占到50%，我給馬云一個億。如果沒到，他還我一個億。”

 

但原本只是作為節(jié)目效果的“十億賭局”對話，因為后來格力和小米都沒有正式否定而慢慢被當(dāng)真。董明珠也正是因為“十億賭局”揚名。2014年，格力電器趁熱打鐵，將代言人由成龍改為董明珠。整個2014年，董明珠時不時釋放高調(diào)言論，吸引關(guān)注度，從此走上“網(wǎng)紅企業(yè)家”之路。初看起來，“十億賭局”的最大受益者似乎是董明珠。

 

不過，百度指數(shù)顯示，當(dāng)時“十億賭局”說法一出，雷軍和董明珠的搜索量一夜暴增。尤其是雷軍的搜索量，在2013年12月9日達到15991次，高于董明珠。

 

 

財報顯示，格力2013年營收為1200億元。而2013年美的集團發(fā)布的公告顯示，小米2013年營業(yè)收入僅為265.8億元。敢于向營收是自己4倍多的行業(yè)巨頭叫板，死拼未來五年營收增速，雷軍也算是博夠了眼球。

 

丟失的2016

 

對于“十億賭局”的結(jié)果，董明珠似乎早有預(yù)料。

 

2018年5月底，接受某財經(jīng)媒體采訪時，董明珠說格力肯定會贏10億賭局，并稱無論哪方贏，10億會拿去扶貧。

 

董明珠的判斷也許來自雙方2017年的財務(wù)數(shù)據(jù)。財報顯示，2017年格力實現(xiàn)營收1482.86億元，同比增長36.92%。而2018年5月初，小米招股書披露，小米2017年收入為1146.25億元，同比增長67.5%。如果以2017年的營收增長速度推算，2018年格力營收為2030.33億元，小米為1919.96億元，格力將高出小米110.36億元。

 

但有行業(yè)人士預(yù)測，小米的營收有可能在2019年超過格力。

 

互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師向時間財經(jīng)表示，格力的營收能從2013年的1200億增長到2018年的2000億至2010億，作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，非常不容易。小米會在2018年輸?shù)?ldquo;十億賭約”，主要是因為2015年2016年犯了戰(zhàn)略性錯誤，導(dǎo)致營收增長出現(xiàn)嚴(yán)重倒退。否則，按照2013年、2014年的增速，小米不會輸。

 

雷軍曾坦言自己犯下了戰(zhàn)略性錯誤，導(dǎo)致線下市場的丟失，高端化之路也步履維艱，讓小米于2016年在中國市場遭遇嚴(yán)重危機。

 

 

而從產(chǎn)品線和國外市場的成熟度看，相比之下，小米在2019年也許有更大的增長空間。

 

以格力2018年Q3財報來看，格力的主要收入仍然來自于空調(diào)，占比達到83.22%，其他收入包括智能裝備和智能電器。2016年，格力提出正式進入多元化時代，從2016年到現(xiàn)在，格力旗下包括大松小家電、晶弘冰箱和格力手機等產(chǎn)品，進軍芯片、新能源等領(lǐng)域。但目前來看，這些產(chǎn)品并未能形成規(guī)?；杖?。

 

一周前，格力商城的銷量顯示，低調(diào)上線的格力手機3僅售出16臺。第一手機研究院院長孫燕飚曾向時間財經(jīng)表示，“過往格力手機的銷量都不大，無論是一代、二代造成的庫存都很大，最終格力手機的去庫存，通過員工購買、或是員工下達給格力體系的經(jīng)銷商等多種方式，才能將一代二代消化掉。”

 

手機依然是在小米2018年營收中占比高達65%，但小米IoT產(chǎn)品收入增長明顯，曾在2018年Q3成為全球第一。受到電視、滑板車、掃地機器人等IoT爆款的帶動，小米IoT分部的2018年收入達到438億元，營收中占比達到25%，同比增長86.9%，增速比手機的兩倍還多。

 

另外，格力的國際化比重太低，2017年海外營業(yè)收入占比僅17.54%，遠(yuǎn)低于美的、海爾。而小米在2017年海外營業(yè)收入占比就已經(jīng)達到28%，2018年更是增長至40%。在印度市場連續(xù)6個季度保持出貨量第一。

 

不過，丁道師也提醒，從小米2015年和2016年出現(xiàn)的問題看，需要警惕小米在發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的不確定性因素。