長江網(wǎng)7月26日訊(通訊員 葉兵)7月25日，市營商環(huán)境專項巡查第九組調(diào)研江夏區(qū)城投集團營商環(huán)境工作，區(qū)基層作風巡查暨營商環(huán)境督查組、區(qū)城投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分項目負責人參加座談會。

城投集團就優(yōu)化營商環(huán)境和自身經(jīng)營遇到的問題及建議向巡查組進行匯報，緊緊圍繞區(qū)政府“5+3”行動計劃，重點反映出項目前期審批環(huán)節(jié)多、審批時間長、手續(xù)難辦及部門職能不明確等問題。針對以上問題，巡查第九組組長余英杰要求區(qū)城投集團要在營商環(huán)境中暴露出來的相關(guān)問題上下功夫，爭取區(qū)委區(qū)政府支持，將項目前期計劃列入政府重點工作任務(wù)進行安排部署，協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門，進一步優(yōu)化“放管服”，推行“一窗受理、集成服務(wù)”，爭取多方資源促進集團高質(zhì)量發(fā)展。

同時，巡查組領(lǐng)導(dǎo)還深入項目一線，“點對點”聽取集團所屬大橋消防站、市民之家、楊家灣還建小區(qū)、文化大道改造工程等項目負責人的匯報，查閱相關(guān)資料，進一步梳理項目建設(shè)遇到的具體問題。

　　責編：朱德華