連日來，南京持續(xù)高溫，每天中午前后，轄區(qū)環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥都會到建鄴區(qū)南苑街道廬山社區(qū)“寧小蜂”驛站吹吹空調(diào)歇個腳，驛站內(nèi)所有設施由轄區(qū)單位捐贈而來。
　　廬山社區(qū)整合專屬網(wǎng)格資源辦實事，是我市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的一個生動實踐。
　　黨的十八大以來，網(wǎng)格化社會治理已經(jīng)成為我市社會治理領域一張亮麗名片。2021年，全市網(wǎng)格服務滿意率達96.55%，群眾安全感達99.19%，創(chuàng)歷史新高，形成了南京網(wǎng)格化社會治理工作的模式和樣板。
　　顧樹榮 攝
　　“網(wǎng)格”強起來
　　由被動管理變主動服務
　　仙林新村是經(jīng)濟適用房小區(qū)，1999年居民入住時，1056個地下室被居民擅自用于自住、出租、經(jīng)營、堆雜物，曾多次發(fā)生火災。
　　2017年，仙林街道主要領導和社區(qū)10名網(wǎng)格員下沉39棟居民樓，反映群眾需求、協(xié)調(diào)不同意見、化解矛盾糾紛，實施了桿線入地、路面綠化等受歡迎的整治改造項目，小區(qū)地下室煥然一新。
　　仙林新村地下室整治，是黨建領治的一個縮影。 近年來，棲霞區(qū)以解決居民群眾最關心、最迫切的問題為需求，在網(wǎng)格化治理上下功夫，將全區(qū)9個街道劃分為932個網(wǎng)格，健全1+3+N黨組織架構，成立網(wǎng)格黨小組576個，下沉網(wǎng)格黨員3.2萬人，通過將黨組織向網(wǎng)格一線延伸，黨建在矛盾一線加強，黨員往民生一線集聚，凝聚各方力量，提升基層治理能力。
　　據(jù)了解，2017年8月，作為全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作首批試點市，我市積極探索特大城市基層治理現(xiàn)代化的有效路徑。
　　目前，全市共劃分10198個綜合網(wǎng)格、1899個專屬網(wǎng)格，配備網(wǎng)格員11220名。建成全市統(tǒng)一的網(wǎng)格員手持終端“社區(qū)治理一體化平臺”，推動一體化平臺與公安、司法、應急等十多個部門數(shù)據(jù)庫對接交換，實時研判社會治安穩(wěn)定形勢，形成事項閉環(huán)處置流程。
　　“網(wǎng)格”靈起來
　　科技賦能插上“智慧翅膀”
　　據(jù)了解，2013年起，浦口區(qū)開展大聯(lián)勤試點。大聯(lián)勤工作機制是浦口區(qū)在我市獨創(chuàng)的一項社會治理機制，小到車輛違停、占道經(jīng)營，大到環(huán)境整治、食衛(wèi)安全、拆違治亂、治安防控，各類社會問題一“網(wǎng)”打盡。
　　“江小格”是江寧區(qū)2019年創(chuàng)新開發(fā)的網(wǎng)格云服務平臺。該平臺利用智能機器人技術和微信群平臺，通過在每個網(wǎng)格由網(wǎng)格員發(fā)起建群，網(wǎng)格群眾入群，植入智能機器人“江小格”協(xié)助管群的形式，打造網(wǎng)格員和群眾的線上交流平臺，實現(xiàn)群眾訴求掌上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)格事件線上服務。
　　棲霞區(qū)利用現(xiàn)代化信息技術，在網(wǎng)格微信群內(nèi)嵌入智能全科社工機器人“小棲”，后臺每月生成物業(yè)服務、環(huán)境衛(wèi)生等十類社情民意數(shù)據(jù)庫。打造“掌上云社區(qū)”系統(tǒng)，推動社會治理更加智慧、更加高效。
　　推進網(wǎng)格減負，深化網(wǎng)格智治。我市強化智能應用，把網(wǎng)格化社會治理與智慧城市建設、大數(shù)據(jù)中心建設有機結(jié)合，著力打通服務群眾“最后一米”。 目前，全市11個區(qū)和江北新區(qū)全部建成聯(lián)動處置平臺并上線運行。
　　方飛 攝
　　“網(wǎng)格”活起來
　　推動“精網(wǎng)微格”新實踐
　　為讓網(wǎng)格員真正沉到網(wǎng)格、面對群眾，湖熟街道堅持“多站合一”“多功能合一”原則，推進網(wǎng)格工作站與社區(qū)警務室、黨建服務點等基層站點一體化建設，避免重復建設、資源浪費，實現(xiàn)一個站點綜合化服務。
　　褚旭峰 攝
　　著眼“治未病”，服務“零距離”。我市還通過“精網(wǎng)微格”社會治理新實踐，疏通基層“毛細血管”。
　　今年以來，我市以建鄴區(qū)南苑街道為代表，對300—500戶為基本單元的城市社區(qū)網(wǎng)格進行細化，以每100戶左右為“微網(wǎng)格”單元，配備1名社區(qū)專職網(wǎng)格員和若干名來自本小區(qū)、本樓棟的微網(wǎng)格員，推動“單一勞動關系”向契約管理下的“多元勞動關系”轉(zhuǎn)變、“固定工作時間”向責任清單下的“彈性工作時間”轉(zhuǎn)變。
　　據(jù)悉，下一步我市將扎實推進“精網(wǎng)微格”工程，探索建立以黨建為引領、以居民為主體、以志愿服務為支撐的微網(wǎng)格治理模式，有效激活基層治理細胞，真正打通基層治理“最后一米”。
　　內(nèi)容來源｜南京日報/紫金山新聞記者 馬道軍 通訊員 寧政法
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