為加快推進科級航道處規(guī)范化建設，切實提升一線班組的組織力和職工的凝聚力，近日，長江岳陽航道處堅持目標導向，結(jié)合實際制定印發(fā)了《科級航道處職工之家建設實施方案》，明確了“四項機制”，即責任機制、活動機制、評比機制、獎懲機制，力求通過運行機制把職工小家建設落在實處，著力建設溫馨、美麗、和諧、舒適的職工小家。?
　　“責任機制”壓實建家責任
　　黨支部是職工小家建設的主體，黨支部書記應將職工小家建設作為提升支部組織力的重要載體，統(tǒng)籌推進，全面融合。
　　工會小組是職工小家建設的主責，工會小組長原則由黨支部組織委員擔任，發(fā)揮組織優(yōu)勢，經(jīng)常性組織干部職工開展文體活動。
　　工會會員是職工小家建設的主角，應增強主人翁意識，履行好建家責任。
　　青年職工是職工小家建設的主力，應當在文體活動開展中發(fā)揮青年的活力。


　　“活動機制”指明活動路徑
　　組建學習類、健身類、棋牌類、運動類等興趣小組，鼓勵經(jīng)常性組織開展職工喜聞樂見、參與率高的集體活動，達到修修心、健健身的目的，原則上每周組織開展集體活動不少于1次。
　　作為職工小家建設第一批試點單位，城陵磯基地提出了每周按照“5+1+1”計劃開展集體活動，即固定每周一組織全體干部職工開展周“達人”評選活動，周六暫定為自由活動日，其他時間段按照每天一主題，結(jié)合工作實際，分別以交心談心、崗位練兵、運動健身、學習充電、棋牌比賽等5個主題開展集體活動。同時，結(jié)合重要節(jié)日等特殊時間節(jié)點，開展廚藝比拼等活動。






　　監(jiān)利航道處結(jié)合自身實際，明確了“五比一展示” 活動計劃，即通過開展棋牌類活動比智力，開展運動類活動比體力，開展崗位練兵活動比技能，開展健身類活動比體能，開展政治理論充電活動比學習，每周日固定開展周“達人”評選活動，展現(xiàn)職工風采。






　　“評比機制”展現(xiàn)職工精氣神
　　結(jié)合干部職工參與活動情況，每月評選出“學習達人”“運動達人”“健身達人”“棋牌達人”各1人，并將“達人”的名字、照片粘貼在“達人秀”欄內(nèi)。




　　“獎懲機制”激發(fā)職工積極性
　　每年年中、年底對建家有成效的單位進行物資激勵，對建家較差的單位報請月度檢查考核組進行扣分處理。
　　每半年統(tǒng)計處屬各單位評選的各類“達人”情況，對獲得“達人”次數(shù)最多的前5名職工申請績效獎勵。
　　對不參加集體活動，且不經(jīng)常性利用健身器材開展健身活動的職工，黨支部書記應通過交心談心等方式加強教育引導，切實讓每一名職工感受到組織的關(guān)懷、家的溫馨?！?