9月28日，第二屆“唱黃梅、興安慶”圓桌會議如期而至，40余位金融大咖賓至宜城、數(shù)十家資本匯聚宜城、39個資本項目簽約宜城……
　　他們是來自上海證券交易所、上海環(huán)境能源交易所、中央財經(jīng)大學、省地方金融監(jiān)管局、人行合肥中心支行、國開行、農(nóng)發(fā)行、進出口銀行安徽省分行的專家和領(lǐng)導，他們是安慶籍在外企業(yè)家、投資人、本地企業(yè)家。他們在黃梅聲里遠望未來，同商良策。
　　建立“母基金” 助推長遠發(fā)展


　　賽富投資基金首席合伙人 閻焱：
　　建議安慶市要將兩類項目區(qū)別對待。一類是政策性項目，短期內(nèi)盈利難，但對長期經(jīng)濟發(fā)展有重要貢獻。此類項目要作為地方長期支柱產(chǎn)業(yè)來扶持，建立配套資金，助其做大做強。另一類是市場性項目，在純市場的條件下能夠做大做強，受到資本市場“追逐”。此類項目，要加大“雙招雙引”力度，為安慶創(chuàng)造良好的市場氛圍。此外，建議安慶努力吸引一批金融機構(gòu)尤其是基金落戶。因為金融機構(gòu)和基金，不僅可以為地方帶來稅收，更可以為地方吸引一批優(yōu)秀的企業(yè)落戶。最后希望，安慶市政府能夠建立一支“母基金”，作為經(jīng)濟長期發(fā)展的抓手，并將其積極運用到項目發(fā)展中去。
　　用好上交所“綜合服務(wù)周”契機


　　上海證券交易所數(shù)字化專業(yè)委員會副主任 王泊：
　　上交所和安慶縣域已有合作，且取得了積極成效。建議安慶借助上交所在地方舉辦的“綜合服務(wù)周”機會，為重點后備企業(yè)提供針對性上市服務(wù)，并借此提升地方金融干部能力，讓地方金融干部有更多的金融服務(wù)意識，了解更多的金融產(chǎn)品。當下，安慶市上市企業(yè)數(shù)量與安慶GDP規(guī)模不匹配，在安徽省地級市排名上不占優(yōu)勢。究其原因，就是因為資本市場助力安慶經(jīng)濟發(fā)展的效能未能充分發(fā)揮。不動產(chǎn)投資信托資金，在盤活存量資產(chǎn)、降低實體經(jīng)濟杠桿、提高直接融資比例等方面，具有積極作用，未來會越來越重要。建議安慶市委、市政府要關(guān)注不動產(chǎn)投資信托資金產(chǎn)品，出臺政策、有所作為。
　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈 化解地方債


　　中國國際金融股份有限公司首席經(jīng)濟學家 彭文生：
　　從國際國內(nèi)宏觀大勢分析，疫情、俄烏沖突、氣候異常等，均對我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈帶來巨大沖擊。放眼宏觀、著眼微觀，安慶要科學調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，充分利用長三角一體化契機，借力周邊城市發(fā)展優(yōu)勢，銜接周邊城市產(chǎn)業(yè)鏈條，和周邊城市聯(lián)合起來，分享規(guī)模經(jīng)濟帶來的紅利。此外，建議安慶要積極化解地方債務(wù)風險，學習借鑒“遵義模式”，進行債務(wù)“有序重組”，引導金融機構(gòu)“坐下來談”，在遵守契約精神的前提下，探索延長債務(wù)期限，降低債務(wù)負擔，實現(xiàn)互利共贏。
　　讓安慶連通生態(tài)環(huán)境權(quán)益市場


　　上海環(huán)境能源交易所董事長 賴曉明：
　　上海環(huán)境能源交易所將發(fā)揮專業(yè)平臺優(yōu)勢，積極推動安慶的農(nóng)業(yè)、林業(yè)實現(xiàn)生態(tài)價值。目前我們已經(jīng)和安慶的相關(guān)部門，圍繞農(nóng)業(yè)林業(yè)碳匯項目實施、標準研究等開展工作，希望盡快出成果。我們希望結(jié)合安慶實際，在綠色轉(zhuǎn)型需要方面做一些工作，積極推動氣候投融試點在安慶落地。我們希望服務(wù)安慶企業(yè)建立綠色低碳的管理體系，目前許多企業(yè)面臨著綠色轉(zhuǎn)型問題，需要建立相應(yīng)的碳管理機制，加強企業(yè)碳管理。我們希望支持安慶地方的“雙碳”機制建設(shè)，讓上海環(huán)境能源交易所成為安慶連通生態(tài)環(huán)境權(quán)益市場的通道。
　　善用資本市場 實現(xiàn)“二次成長”


　　資本市場學院副院長 彭文革：
　　就安慶資本市場發(fā)展提三點建議。一是企業(yè)上市市場定位問題。當前，全國各地地方政府都在積極推動企業(yè)上市。資本市場是多層次的，安慶的企業(yè)不能好高騖遠，要從基礎(chǔ)做起，找準企業(yè)定位，找好企業(yè)上市地。二是用好資本市場的工具箱。資本市場不僅僅是企業(yè)上市這一條路，例如不動產(chǎn)投資信托，未來空間巨大，地方政府在推動企業(yè)進軍資本市場時要開拓思路,不要僅局限于上市一條路。三是企業(yè)上市只是起點、不是終點。很多企業(yè)上市后的市場表現(xiàn)不佳，這就要求企業(yè)上市后要杜絕亂融資，總結(jié)經(jīng)驗得失，學習成功案例，要善于利用資本市場，實現(xiàn)“二次成長”。
　　努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從低端走向高端


　　中央財經(jīng)大學雙碳與金融中心常務(wù)副主任 許余潔：
　　安慶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興，要讓產(chǎn)業(yè)從低端走向高端，要做系統(tǒng)化考慮，如數(shù)字化和“雙碳”是當前投資界的熱點領(lǐng)域，政策有支持，收益相對穩(wěn)定。數(shù)字化技術(shù)方面的突破和創(chuàng)新，是綠色發(fā)展的重中之重。要打造一個數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)圈，數(shù)字化為企業(yè)賦能，數(shù)字化服務(wù)鄉(xiāng)村振興，都應(yīng)該從打造數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)圈的系統(tǒng)角度思考。政府搭臺，龍頭企業(yè)唱戲?；氐缴鷳B(tài)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)來，要利用好安慶的山水林田茶礦旅游等資源，走出低端模式，將原材料深加工，實現(xiàn)價值鏈的高端化、品牌化，再利用好安慶在全國的人才資源，安慶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展會越來越好。
　　為企業(yè)提供全生命周期服務(wù)


　　華安證券董事長 章宏韜：
　　近年來，安慶市“內(nèi)搭平臺，外聯(lián)老鄉(xiāng)”的決策，讓我感受到了安慶發(fā)展舉措的獨到，我非?？春冒矐c下一步的發(fā)展。作為一名在安慶出生的金融工作者，關(guān)心家鄉(xiāng)理所應(yīng)當，投資家鄉(xiāng)義不容辭，服務(wù)家鄉(xiāng)載欣載奔。下一步，華安證券將在合規(guī)和遵循市場規(guī)律的前提下，對安慶的發(fā)展傾情關(guān)注、傾力作為，尤其通過“投資+保薦”等措施，助推安慶企業(yè)上市，為企業(yè)提供全生命周期的服務(wù)。因此希望地方政府給予“投保聯(lián)動”更多支持。同時，我們要發(fā)揚光大黃梅戲，不僅聽黃梅戲，更要會唱黃梅戲，以戲為媒，吸引更多的安慶籍在外老鄉(xiāng)通過聽戲厚植對家鄉(xiāng)的深情厚誼，從而吸引更多的好項目、大項目落戶安慶。
　　推動項目更多更好落地


　　國家開發(fā)銀行安徽省分行副行長 鐘鳴：
　　項目建設(shè)，規(guī)劃先行。我們希望能夠更早介入和安慶市簽約項目的前期規(guī)劃工作，特別是融資方案的設(shè)計，以保障后續(xù)融資溝通節(jié)約成本、時間，提升項目落地效率。同時，希望不斷加強與安慶市相關(guān)工作人員的溝通交流，及時獲取相關(guān)工作信息，了解政府的工作流程，縮短雙方的合作距離，讓國開行的服務(wù)更貼近安慶客戶。
　　我們對安慶的發(fā)展很有信心，希望能夠和安慶市一起結(jié)合地方規(guī)劃和發(fā)展實際，共同梳理重點項目，做好后期重點項目的儲備工作。也希望能在安慶市的支持下進一步加強融資主體的建設(shè)，加強合作項目的現(xiàn)金流建設(shè)，推動項目更多、更好的落地。
　　做強資本市場的縣域板塊


　　安徽省地方金融監(jiān)管局副局長 程鋼：
　　目前，縣域產(chǎn)業(yè)升級的支持韌性不足?？h域企業(yè)多是傳統(tǒng)型低端制造業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)，缺乏低成本、多元化、長時期的經(jīng)營資金支持。我建議，要推進縣域產(chǎn)業(yè)和資本融合，著眼于高端、高質(zhì)、高效，堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造與新型產(chǎn)業(yè)培育全能驅(qū)動，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，補齊縣域經(jīng)營服務(wù)短板，大力發(fā)展直接融資，進一步做強資本市場的縣域板塊。要調(diào)整縣域產(chǎn)業(yè)布局，完善經(jīng)營服務(wù)體系，繼續(xù)做好產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)和要素配置。要打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，支持重大項目持續(xù)運營，實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)做大做強，小微企業(yè)繁榮發(fā)展。
　　吸引更多資本發(fā)展安慶


　　尚信資本管理有限公司董事長 劉響東：
　　建議安慶持續(xù)抓住長三角一體化發(fā)展的歷史機遇，進一步催生發(fā)展新動能，持續(xù)提升經(jīng)濟效益。要充分利用好資源和資金，把項目包裝好，把信用體系搭建好，吸引更多資本建設(shè)安慶、發(fā)展安慶。要充分發(fā)揮市場主體作用，引導企業(yè)振興和產(chǎn)業(yè)振興，做到融合發(fā)展。
　　同時，建議安慶要主動走出去，吸引資本進宜，整合現(xiàn)有資本，發(fā)揮資本對城市發(fā)展的推動力；要對接人才，吸引更多安慶籍人才投身到建設(shè)家鄉(xiāng)、發(fā)展家鄉(xiāng)的浪潮中；要對接技術(shù)，用新技術(shù)帶動經(jīng)濟發(fā)展；要對接先進發(fā)展理念，讓企業(yè)找到發(fā)展新路徑，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　深化政銀合作 服務(wù)安慶發(fā)展


　　中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行安徽省分行副行長 朱軍：
　　今年以來，農(nóng)發(fā)行累計向安慶地區(qū)投放基金18個，金額22億元，項目數(shù)和投放金額均位于全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)前三，有效保障了安慶重大項目資本金需求。目前，安慶市處于全力發(fā)展的關(guān)鍵階段，農(nóng)發(fā)行將全心融入、全力投入，不斷深化政銀合作，把農(nóng)發(fā)行政策職能優(yōu)勢與安慶市資源稟賦優(yōu)勢相結(jié)合，落實好政策型經(jīng)營服務(wù)“兩強一增”及鄉(xiāng)村建設(shè)84個對接項目，按照“一個項目一名責任領(lǐng)導一支服務(wù)團隊一張工作記錄表”責任制，全力以赴推動安慶經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
　　立足差異建立城市形象認知


　　安徽省文化投資運營有限公司董事長 曹杰：
　　長期以來，安慶市關(guān)注并支持省文投工作，在此表示感謝。下一步，我們將持續(xù)加大對安慶的文旅融合和文化數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合投資支持力度。
　　提兩點建議，一是安慶的人文旅游和自然資源豐富，但站在全國的角度看，安慶還不是文旅大市、文旅強市，與其他地區(qū)相比，安慶有特色但還不夠突出，在吸引客流上有所欠缺。這需要安慶找準城市定位，建立城市形象認知，立足獨一無二的差異化因素和城市標簽，利用良好的大眾傳播基礎(chǔ)打造城市IP。
　　二是在文旅與數(shù)字創(chuàng)新融合上，我們會盡快設(shè)立資金推動文旅融合，借助數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一安徽十大新興產(chǎn)業(yè)，幫助安慶招大招強、扶優(yōu)扶缺，積極將與安慶文化社會發(fā)展息息相關(guān)的項目推薦出去，吸引相關(guān)項目資金，竭盡全力為安慶的發(fā)展作出貢獻。
　　| 來源： 見習記者 余永生 趙恒 管煒 全媒體記者 沈永亮 文字整理 全媒體記者 徐火炬 圖片攝影
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