1月29日，兔年第二個工作日，長江航道工程局有限責任公司副總經理（主持經理層工作）桑勇主持召開公司“新春第一會”，專題研究部署改革工作，發(fā)出新年全面深化改革動員令。

會上，公司戰(zhàn)略發(fā)展部匯報了新一年全面深化改革工作思路和具體任務。寧曉東副總經理結合分管工作提出了深化改革工作重點和要求。

桑勇指出，企業(yè)在社會有沒有地位，在行業(yè)有沒有影響力，關鍵取決于自身的擔當作為。隨著轉企改制即將落地，今年公司要在全面深化改革中勇?lián)斏谱鳛?，通過深化改革進一步激發(fā)企業(yè)內部發(fā)展活力和內生發(fā)展動力。

桑勇要求，公司今年要重點根據(jù)轉企改制方案批復情況，做好改革付諸實施的各項工作。要更大力度推進內部深化改革，加強改革工作組織領導和整體謀劃，成立搭建平臺、資產整合、理順機制三個工作專班，圍繞公司投資運營平臺籌建，主業(yè)及非主業(yè)資產的系統(tǒng)盤點和整合，理順參（控）公司、經營分支機構、疏浚土綜合利用管理機制等方面開展工作。

桑勇強調，一年春作首，萬事行為先。廣大干部職工要堅決擯棄“不過十五年不完”的想法，迅速收心歸位，以飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。

會議還對籌備召開公司年度相關工作會議、制訂年度主要經濟目標計劃、推進干部專項工作、啟動年度經營效益審計等近期重點工作進行了安排。

公司總經理辦公室、黨群、人力、財務、經營、工程、裝備等部門負責人參加會議?！?/p>