今天，安慶持續(xù)深化“一改兩為”大會(huì)正在進(jìn)行。拼經(jīng)濟(jì)、再出發(fā)，安慶戰(zhàn)鼓擂動(dòng)、號(hào)角嘹亮。

此時(shí)，距離2022年全市“一改兩為”大會(huì)過(guò)去不到一年。

回望來(lái)路，時(shí)光記錄安慶所為：出臺(tái)改進(jìn)作風(fēng)剛性措施20條，打造“滿宜辦”營(yíng)商環(huán)境，實(shí)施“暖民心”十大行動(dòng)、開展十項(xiàng)民生實(shí)事，“一把手”抓信訪，落實(shí)“發(fā)展退位、干部讓位”……

回望來(lái)路，時(shí)光見證安慶之變：一個(gè)個(gè)企業(yè)訴求“一口收辦”、高效辦結(jié)，一個(gè)個(gè)菜市場(chǎng)完成改造提升，一個(gè)個(gè)老年食堂開業(yè)迎客，一個(gè)個(gè)停車場(chǎng)位新增設(shè)立，一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目接連落地，一項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全省第一方陣……

回望來(lái)路，時(shí)光傾聽群眾心聲：作風(fēng)一變環(huán)境優(yōu)，作風(fēng)一變?nèi)诵呐黠L(fēng)一變氣象新。

把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事

放眼全省，2022年的安慶有一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)尤其“亮眼”：新設(shè)各類企業(yè)28320戶，其中私營(yíng)企業(yè)26758戶，同比分別增長(zhǎng)37.7%、37.3%，增幅均居全省第一位。

這個(gè)“全省第一”，彰顯著安慶不斷迸發(fā)的經(jīng)濟(jì)活力。

這個(gè)“全省第一”，印證著安慶為企優(yōu)環(huán)境的成效決心。

過(guò)去一年，很多在安慶投資建廠的企業(yè)家深切感受到了安慶速度。

“項(xiàng)目代辦員24小時(shí)服務(wù)，縣委書記、縣長(zhǎng)早一趟、晚一趟，比我跑得還勤，有什么問(wèn)題很快就能得到解決?！鄙钲诨廴咫娮涌萍加邢薰径麻L(zhǎng)王孫根說(shuō)，慧儒年產(chǎn)8萬(wàn)噸銅箔項(xiàng)目“21天簽約、30天拿地、40天開工、156天封頂、11個(gè)月建成投產(chǎn)”，刷新了行業(yè)速度，這都得益于頂格協(xié)調(diào)機(jī)制。

過(guò)去一年，企業(yè)紛紛感受到了逐漸提升的安慶溫度。

推行行業(yè)個(gè)性輔導(dǎo)、推廣簡(jiǎn)事易辦服務(wù)、壓縮異地辦稅成本……去年以來(lái)，我市稅務(wù)部門全面辦好10件“有感”實(shí)事，打造“一戶企業(yè)、一個(gè)檔案、一名網(wǎng)格員、一支團(tuán)隊(duì)”服務(wù)模式，安慶稅收營(yíng)商環(huán)境連續(xù)三季度全省評(píng)議第一。

“稅收優(yōu)惠大禮包不僅為我們緩解了資金上的燃眉之急，也為我們接下來(lái)的發(fā)展增添了信心。”安慶市虹泰新材料有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王文耕說(shuō)。

“踐行‘一改兩為’新要求，必須把創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境擺在更加突出的位置，以‘將心比心’的態(tài)度、‘馬上就辦’的速度、‘辦就辦好’的力度，切實(shí)做到讓企業(yè)有感”“要把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦”“營(yíng)商環(huán)境沒(méi)有最好，只有更好”……市委書記張祥安、市長(zhǎng)張君毅反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

一年來(lái)，安慶是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。

頂格傾聽協(xié)調(diào)——開展“新春訪萬(wàn)企、助力解難題”和“優(yōu)環(huán)境、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”活動(dòng)，每月舉辦“宜咖吧”企業(yè)家沙龍、每?jī)稍抡匍_企業(yè)家座談會(huì)，30名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系包保65家重點(diǎn)企業(yè)50個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目， 市縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系走訪企業(yè)約9500人次，協(xié)調(diào)推進(jìn)解決企業(yè)項(xiàng)目要素保障、供需對(duì)接等問(wèn)題12000余件……頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)，讓企業(yè)真正感受到發(fā)展有人扶、困難有人幫、訴求有人解。

優(yōu)化政務(wù)服務(wù)——“7×24”小時(shí)政務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)市縣全覆蓋，高頻事項(xiàng)窗口周末“不打烊”，“辦不成事窗口”工作滿意率100%，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)基本實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)辦，審批事項(xiàng)平均承諾時(shí)限減少至1.6個(gè)工作日，位居全省前列。

深化幫扶機(jī)制——成立市縣兩級(jí)企業(yè)服務(wù)中心，“一口收辦”企業(yè)訴求，推行招商項(xiàng)目落地全程代辦機(jī)制，構(gòu)建“專班吹哨、部門報(bào)到”和“市縣有求、專班必應(yīng)”工作機(jī)制，為企業(yè)提供“媽媽式”服務(wù)……去年市縣兩級(jí)企業(yè)服務(wù)中心“一口收辦”企業(yè)訴求16643件，辦結(jié)率99.03%。

強(qiáng)化要素保障——網(wǎng)格化推進(jìn)閑置低效用地清理，改革市區(qū)財(cái)稅體制，推動(dòng)國(guó)有投資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展，謀劃設(shè)立“雙碳”“雙生”等產(chǎn)業(yè)基金，組建安慶人才發(fā)展集團(tuán)，努力解決好企業(yè)反映強(qiáng)烈的用地、用錢、用工等問(wèn)題。

為企業(yè)松綁減負(fù)——落實(shí)國(guó)家減稅降費(fèi)要求，有針對(duì)性地出臺(tái)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)“31條”，推動(dòng)更多政策“免申即享”，確保政策紅利精準(zhǔn)便捷惠及市場(chǎng)主體，全市累計(jì)新增減稅降費(fèi)48.8億元。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)——將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作列入全市綜合考核評(píng)價(jià)體系，壓實(shí)各地各部門優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境責(zé)任；市紀(jì)委監(jiān)委出臺(tái)合力護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展、積極適用容錯(cuò)糾錯(cuò)等10條措施，設(shè)立營(yíng)商環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)53個(gè)，堅(jiān)決查處涉企違紀(jì)違法行為……

作風(fēng)一變環(huán)境優(yōu)。一項(xiàng)項(xiàng)扎實(shí)舉措、一次次真心服務(wù)、一筆筆真金支持，讓安慶企業(yè)發(fā)展的陽(yáng)光更燦爛、雨露更充足。

把好事辦到群眾心坎上

每個(gè)菜品按小碗菜配備，有60多個(gè)品種，最便宜的菜只要3元，最貴的不超過(guò)20元……宜秀區(qū)大橋街道太平社區(qū)老年食堂開業(yè)以后，李光友老人經(jīng)常在這里享受幸?！笆场惫狻！板X花得少又吃得好，這個(gè)食堂辦得好?！崩罟庥颜f(shuō)。

像這樣的老年食堂或助餐點(diǎn)，全市有512個(gè)，已開展服務(wù)31.8萬(wàn)人次。

去年“一改兩為”大會(huì)以來(lái)，安慶從群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題著手，堅(jiān)持既盡力而為又量力而行，以十大暖民心行動(dòng)為重點(diǎn)，以“繡花功夫”辦好省定和市縣鄉(xiāng)村民生實(shí)事，力求把好事辦到群眾心坎上。

為民辦實(shí)事，是辦群眾所需。

此前，安慶城區(qū)菜市場(chǎng)布局不合理、功能不完善，不同程度存在著“臭烘烘、濕漉漉、黑乎乎、亂糟糟”等現(xiàn)象?！傲璩?點(diǎn)多就開始吵，一直到中午12點(diǎn)才慢慢消?！薄斑@里衛(wèi)生差，有腥臭味，夏天蚊蟲還多”……群眾關(guān)于菜市場(chǎng)的訴求很多、意見不小。

群眾呼聲就是行動(dòng)“哨聲”。市委、市政府將菜市場(chǎng)“建改轉(zhuǎn)”作為“我為群眾辦實(shí)事”的重要實(shí)事來(lái)辦，成立專項(xiàng)行動(dòng)小組，市委書記張祥安多次專題協(xié)調(diào)推進(jìn)。去年，68個(gè)菜市場(chǎng)完成整治改造，惠及城鄉(xiāng)近百萬(wàn)居民，市民的“菜籃子”拎得更舒心、更放心。

“菜市場(chǎng)干凈了、亮堂了、環(huán)境好多了，像超市一樣?！边@個(gè)春節(jié)，外地打工回到安慶的王女士，在宜秀區(qū)祥盛農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買菜時(shí)高興地說(shuō)。

為民辦實(shí)事，是想群眾所想。

“解決了群眾的基本需求”“是‘我為群眾辦實(shí)事’實(shí)實(shí)在在的舉措”“是最大的民生，更是最‘美’的民生”“溫暖了市民的心”……去年，安慶城區(qū)100多家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位衛(wèi)生間掛牌免費(fèi)開放，向廣大市民打開“方便”之門，市民好評(píng)如潮。

“能把群眾的小事考慮到，能想辦法解決好，我們心里暖暖的?！睆氖掳踩O(jiān)控設(shè)施檢修安裝工作的汪師傅說(shuō)，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間在室外工作，以前經(jīng)常為找不到衛(wèi)生間發(fā)愁，現(xiàn)在安心了。

為民辦實(shí)事，不是一陣風(fēng)。

“要把一時(shí)的事情做成長(zhǎng)久的事情，干成機(jī)制化、長(zhǎng)效化的事情?！笔形瘯洀埾榘惨?，市縣鄉(xiāng)村每年為群眾辦十件實(shí)事，要作為一項(xiàng)制度性安排固化下來(lái)。

建設(shè)已覆蓋164個(gè)社區(qū)（村）的“三公里”就業(yè)圈，更多人實(shí)現(xiàn)了“家門口”就業(yè)；新改建城鄉(xiāng)公益性公墓36個(gè)；新增學(xué)前幼兒學(xué)位1725個(gè)，新增幼兒托位2000個(gè)，全市幼兒園全面提供延時(shí)服務(wù)；新增城市停車泊位16846個(gè)；公積金貸款新政落地實(shí)施……過(guò)去一年，安慶市縣鄉(xiāng)村民生實(shí)事任務(wù)全面完成。

信訪是送上門來(lái)的群眾工作。

過(guò)去一年，安慶堅(jiān)持“一把手”抓信訪，市委書記、市長(zhǎng)帶頭，工作再忙，每月帶頭接訪、帶案下訪、帶頭包案化解、認(rèn)真閱批群眾來(lái)信的安排，不變；每次接訪，認(rèn)真傾聽、解決問(wèn)題的初心，不變；舉一反三、推動(dòng)由解決“一個(gè)問(wèn)題”向解決“一類問(wèn)題”拓展的要求，不變……

一年來(lái)，全市民生支出435.7億元，占財(cái)政總支出的85%。一批群眾牽腸掛肚的民生大事、天天有感的關(guān)鍵小事被各級(jí)黨委政府掛上“心頭”、擺在“案頭”、拎在“手頭”。

作風(fēng)一變?nèi)诵呐?。隨著一件件為民實(shí)事的落地開花，人民群眾也收獲了滿滿的獲得感、幸福感。

以作風(fēng)大改進(jìn)促安慶大發(fā)展

1月29日，正月初八，市委書記張祥安深入企業(yè)調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)開春就要奔跑，起步就要沖刺。

1月30日，市長(zhǎng)張君毅主持召開市長(zhǎng)碰頭會(huì)，要求認(rèn)真解決好招工、資金等問(wèn)題，讓企業(yè)沒(méi)有后顧之憂。

1月31日，市委召開金融工作座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)金融工作要更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為全市奪取首季首勝、實(shí)現(xiàn)全年全紅加油添勁……

一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。新春伊始，安慶大地，拼經(jīng)濟(jì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展，春潮涌動(dòng)。

作風(fēng)就是生產(chǎn)力，效能就是競(jìng)爭(zhēng)力。

“要破‘躺平’之弊，興爭(zhēng)先之風(fēng)；破‘畏難’之弊，興擔(dān)當(dāng)之風(fēng)；破‘拖沓’之弊，興快干之風(fēng)；破‘虛假’之弊，興務(wù)實(shí)之風(fēng)；破‘貪腐’之弊，興清廉之風(fēng)?！比ツ?月28日，市委書記張祥安在全市改作風(fēng)辦實(shí)事優(yōu)環(huán)境暨“雙招雙引”推進(jìn)大會(huì)上發(fā)出“五破五興”的動(dòng)員令。會(huì)上同時(shí)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)施意見》，明確20條具體舉措。

就此，一場(chǎng)作風(fēng)大改進(jìn)的“戰(zhàn)役”在全市打響；一系列實(shí)招硬招在各地落實(shí)。

比如，推行“一線工作法”。市委書記帶頭，張祥安堅(jiān)持深入基層一線，訪民情、問(wèn)民需、解民憂，已走遍全市10個(gè)縣（市、區(qū)）的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

比如，實(shí)施“書記項(xiàng)目”。圍繞群眾期盼、發(fā)展需要，聚焦“切口小、有難度、示范強(qiáng)、能落實(shí)”，完成1908個(gè)“書記項(xiàng)目”，示范引領(lǐng)各基層黨支部（總支）書記實(shí)施9944個(gè)“書記領(lǐng)辦事項(xiàng)”。

比如，全域試點(diǎn)小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”。實(shí)現(xiàn)24小時(shí)線上“云監(jiān)督”，

群眾煩心事憂心事一鍵直達(dá)、快速解決，已受理投訴2000余件，辦結(jié)率98.7%。

比如，兌現(xiàn)“發(fā)展退位、干部讓位”。堅(jiān)決動(dòng)真碰硬，一批不擔(dān)當(dāng)、不作為、不在狀態(tài)的干部被提醒、約談、調(diào)整崗位，倒逼干部干事?lián)?、奮勇爭(zhēng)先。

……

“五破五興”帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)變化。

接待客商的頻次多了，外出招商的人次多了，解決問(wèn)題的精力多了，去基層一線、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間多了；遇事推諉扯皮的少了，陷入“文山會(huì)?！钡纳倭?，吃請(qǐng)應(yīng)酬纏身的少了，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的人和事少了……

翻開這一年安慶干部的“工作日志”，“四多四少”的變化尤其明顯。

作風(fēng)變化讓群眾和企業(yè)更加“有感”。

“更快了！”群眾說(shuō)。

“我通過(guò)小微權(quán)力‘監(jiān)督一點(diǎn)通’平臺(tái)反映了我家房頂?shù)顾膯?wèn)題。沒(méi)想到，7200元的保險(xiǎn)理賠款很快到賬了?！蓖┏鞘写箨P(guān)鎮(zhèn)小關(guān)村村民楊飛林說(shuō)。

“更實(shí)了！”企業(yè)說(shuō)。

“第一天，我們剛向市領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了與安慶石化合作的愿望，第二天，他就給我打來(lái)電話，讓我?guī)е夹g(shù)人員去安慶石化對(duì)接，最終雙方順利達(dá)成合作?！卑不湛破汁h(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理柯結(jié)軍激動(dòng)地說(shuō)，“干企業(yè)多年，從未有過(guò)這樣的‘待遇’，安慶的干部作風(fēng)越來(lái)越實(shí)在!”

作風(fēng)改進(jìn)也改出了安慶發(fā)展新局面。

2022年，27項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，安慶14項(xiàng)指標(biāo)增速位居全省第一方陣，20項(xiàng)指標(biāo)增速高于全省平均水平；其中，反映高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)出口總額增速、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速、新增市場(chǎng)主體中新設(shè)企業(yè)增速和新設(shè)私營(yíng)企業(yè)增速，全省第一。

跋山涉水不改一往無(wú)前，山高路遠(yuǎn)但見風(fēng)光無(wú)限。站在開局之年的新起點(diǎn)上，安慶已經(jīng)做好準(zhǔn)備，以持續(xù)深化“一改兩為”書寫“重振雄風(fēng)、重塑輝煌”新的歷史答卷。

春風(fēng)為信，時(shí)光為證?。ㄈ襟w記者 江月）