如何最大限度地激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的活力？

緊貼發(fā)展形勢，順應(yīng)職工需求。近年來，五峰縣委縣政府及五峰總工會創(chuàng)新勞模（工匠）培養(yǎng)機(jī)制，通過高質(zhì)量“建會”“建制”“建家”，不斷凝聚智慧和力量，打造出了一支想干事、能干事、干成事的產(chǎn)業(yè)工匠隊伍，以生動實踐激發(fā)了產(chǎn)業(yè)工人的磅礴激情和活力，讓五峰產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃生機(jī)和力量。

強(qiáng)重點 高效能“建會”

2022年6月23日，我市首個由自媒體從業(yè)人員組成的工會聯(lián)合會在五峰漁洋關(guān)成立。

該組織將為廣大電商、網(wǎng)絡(luò)直播等自媒體從業(yè)者搭建平臺、做好服務(wù)，成為新業(yè)態(tài)從業(yè)人員“遇到困難想得起、表達(dá)訴求找得到、解決問題靠得住”的職工之家。

聚焦新業(yè)態(tài)勞動者，五峰總工會結(jié)合工作實際，分步驟、分群體逐步推進(jìn)新就業(yè)形態(tài)建會入會工作。

加大宣傳力度，400名鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)點和村級綜合服務(wù)社從事電商的靈活就業(yè)人員加入電商園工會聯(lián)合會；暢通入會渠道，123名快遞員、外賣配送員等流動性較大的新就業(yè)形態(tài)勞動者掃碼入會；依托主管部門，在辦理經(jīng)營許可、車輛營運、從業(yè)資格和審驗手續(xù)的同時，897名貨車司機(jī)掃碼入會……

哪里有職工，哪里就要有工會組織，工會服務(wù)就會延伸到哪里。

秉持這一目標(biāo)，五峰總工會以在建項目為抓手，在宜來高速一標(biāo)、三標(biāo)項目部等重點在建項目成立工會組織，吸納500多名外來務(wù)工人員入會，保障重點項目順利完成，護(hù)航產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益。

“對于未建會的25人以上非公企業(yè)，縣總工會則制定‘一企一檔’清單，實行‘掛號銷號’制度，手把手幫助企業(yè)建組織、建陣地、建制度，努力實現(xiàn)工會組織全覆蓋?！蔽宸蹇偣h組書記、常務(wù)副主席徐錦鳳向記者介紹時說道。

持續(xù)發(fā)力見實效。2022年，五峰總工會共新建工會組織21個，發(fā)展會員2701人。目前全縣共有基層組織330個，會員35543人，專兼職工會干部968人。

抓特色 高標(biāo)準(zhǔn)“建制”

2022年春，五峰第一條“速溶茶”加工生產(chǎn)線在采花茶業(yè)科技園建成投產(chǎn)，標(biāo)志著茶產(chǎn)業(yè)向深加工、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化發(fā)展邁上新征程。

這個“金點子”源自采花茶業(yè)優(yōu)秀職工陳國鋒提交的一件有關(guān)“高端速溶茶生產(chǎn)工藝”的提案。

開展廠務(wù)公開民主管理，五峰總工會創(chuàng)新組織開展“聚合力、促發(fā)展”優(yōu)秀職工代表提案征集，使職工的內(nèi)生動力和參與熱情不斷提升。

有“工匠”精神托底，該提案脫穎而出，成為省級優(yōu)秀職工代表提案。

五峰總工會把推進(jìn)建制工作作為一項重點工程來抓，大力推進(jìn)基層民主管理工作走深做實。截至目前，全縣建會單位職代會制度建制率達(dá)到95%；廠務(wù)公開制度建制率達(dá)到93%。

駿王水泥也是受益者之一。公司開展“公開解難題、民主促發(fā)展”主題活動，通過職代會征集合理化建議。

點燃勞動熱情、激發(fā)創(chuàng)造活力，職工們積極建言獻(xiàn)策，企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品價格并向下延伸，不斷適應(yīng)市場需求，維持正常運營。到目前，全公司無下崗、不減員、不減薪。

嘗到甜頭后，重泰研磨、碳六科技、睿賽科技也在車間、班組開展“五小發(fā)明”“提案征集”等活動，讓一批能工巧匠勇于“揭榜”，一展身手。

與此同時，五峰總工會圍繞基層工會“雙亮”“六有”“雙爭”等主題，送政策、送制度、送方法，送培訓(xùn)，送法律、送關(guān)愛，指導(dǎo)基層工會開展規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)了“有工會”“優(yōu)服務(wù)”“辦實事”的跨越，進(jìn)一步夯實了工會工作基層基礎(chǔ)。

結(jié)對子 高質(zhì)量“建家”

2022年9月，五峰汲明茶業(yè)工會和柴埠溪旅游股份有限公司工會到湖北采花茶業(yè)工會開展“共同締造職工之家”結(jié)對共建觀摩活動。

早在2021年，三家企業(yè)就已“結(jié)緣”。

受疫情影響，柴埠溪游客量減少，收益大幅下降，陷入了入不敷出、運行艱難的窘境。關(guān)鍵時刻，五峰總工會創(chuàng)新“一托二”模式，推動采花茶業(yè)工會結(jié)對共建汲明茶業(yè)工會、柴埠溪旅游工會。

針對旅游企業(yè)提出的問題，采花茶業(yè)提出利用“職工之家”的服務(wù)職能，組織茶企業(yè)職工到景區(qū)開展聯(lián)誼活動。此舉不僅助力企業(yè)渡過了“低谷期”，還帶動全縣茶產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

此外，旅游企業(yè)還通過制茶競賽、直播帶貨等豐富多彩的職工活動，積累了“建家”經(jīng)驗，營造出溫馨、向上的企業(yè)文化，提升了職工的獲得感、幸福感和安全感。

以貨車司機(jī)的現(xiàn)實需要為切入點，五峰總工會在轄區(qū)內(nèi)灣潭公路服務(wù)區(qū)和蘇家河自駕游服務(wù)區(qū)，同時新建兩所“貨車司機(jī)之家”,讓貨車司機(jī)從‘無處落腳’到‘處處有家’。

同期，市總工會、五峰總工會還聯(lián)合舉辦“幸福生活共同締造 提高職工生活品質(zhì)”心理關(guān)愛活動，組織50多名社區(qū)工作者走進(jìn)漁洋關(guān)鎮(zhèn)三房坪社區(qū)心靈護(hù)航加油站。

專職心理咨詢師講解典型案例，增強(qiáng)職工心理調(diào)適能力；漁洋關(guān)鎮(zhèn)工會分享社區(qū)工作方法，發(fā)動職工高標(biāo)準(zhǔn)打造“共同締造”示范點……

“一托二”模式讓資源流動、共享漸成風(fēng)尚，五峰各級工會組織也迅速成長，并釋放出更加強(qiáng)勁的發(fā)展活力。

三峽日報全媒記者 阮仲謀 楊婧 通訊員 李敏捷 周桂萍