屈臣氏 作為曾風(fēng)靡一時(shí)的美妝集合店 是不少人 逛街常去的采購“基地”

但大家有沒有發(fā)現(xiàn) 店鋪是不是越來越少了？

屈臣氏線下門店的冷清 在全國多地都上演著

一個(gè)月前（3月16日） 屈臣氏母公司發(fā)布2022年財(cái)報(bào)

財(cái)報(bào)顯示，屈臣氏2022年全球總營收同比下滑2%至1696.45億港元，EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）為143.09億港元，同比下滑11%，跌至2020年的水平。其中， 屈臣氏在中國市場的營收同比下滑23%至175.79億港元，EBITDA為10.9億港元，下滑59% 。

圖片來源：長江和記財(cái)報(bào)截圖

值得注意的是，2022年是屈臣氏中國近9年來業(yè)績最差的一年，總營收低于2014年，并驟然停下了進(jìn)入內(nèi)地33年來的擴(kuò)張腳步， 2022年店鋪數(shù)量首現(xiàn)負(fù)增長，共關(guān)閉343家，店鋪總數(shù)跌破4000家（為3836家），平均下來，幾乎每天關(guān)一家。

回顧屈臣氏的“光輝歲月”，年增300家門店的快速奔跑持續(xù)了5 年（2015年到2019年），而今單店收益也在不斷下滑。

甲方也“看不上”屈臣氏

1828年“小藥房”屈臣氏誕生了，1981年被華人首富李嘉誠名下的和記黃埔收購后，開啟了快速擴(kuò)張之路。30多年間，不少紅極一時(shí)的海外品牌，均借屈臣氏才得以打開國內(nèi)市場。

依靠獨(dú)家代理和自有商品的差異化競爭， 屈臣氏曾在內(nèi)地490多座城市開了超出4100家店鋪 。如潮水般的客流，也讓“初代”店員們收益頗豐。

“最好的時(shí)候，我們區(qū)域多家店鋪的單店月銷售額均超過100萬元?！?曾負(fù)責(zé)屈臣氏多座城市運(yùn)營管理的鄒瑜（化名）向記者透露，2011年前后，是屈臣氏的“黃金年代”。

甲方也開始“看不上”屈臣氏?！昂贤缓灳偷?年， 若按照現(xiàn)在屈臣氏的收入，給它我們商場一樓最好的位置，一平方米只能賺幾十塊，倘若租給別的商戶，一平方米能賺兩三百塊?！痹谀呈泄芾硪惶幧虉龅母邔訁菛|（化名）告訴記者。

正在“勸退”年輕人

在大部分70后、80后的眼中， 屈臣氏曾是時(shí)尚、潮流的代表， 長達(dá)數(shù)十年稱霸全球美妝零售業(yè)。

然而，一些95后、00后的消費(fèi)者在接受記者采訪時(shí)表示， 他們眼中的屈臣氏更像一家便利店或者生活用品集合店。

“一年多沒逛屈臣氏了，以前還挺喜歡逛，品類比較全，商品還經(jīng)常做促銷，價(jià)格也比較劃算?！眮碜员本┑?5后林雯（化名）對記者表示。當(dāng)被問及現(xiàn)在屈臣氏為何對她失去吸引力了，林雯表示， 店里賣的網(wǎng)上都有，價(jià)格也沒有太大優(yōu)勢了。

記者在某點(diǎn)評平臺注意到，不少屈臣氏門店的點(diǎn)評中， 都出現(xiàn)了關(guān)于店員服務(wù)不佳、商品價(jià)格經(jīng)常變動(dòng)、推銷現(xiàn)象嚴(yán)重的吐槽。

“留給它的時(shí)間不多了”

一家美妝品牌相關(guān)人士稱，年輕人喜歡好看、高性價(jià)比的國貨彩妝產(chǎn)品， 但屈臣氏有條碼費(fèi)、進(jìn)場費(fèi)、促銷推廣費(fèi)等門檻，還需要配上地面銷售團(tuán)隊(duì)，這對國貨彩妝來說都是挑戰(zhàn)。

“一些年輕品牌的供應(yīng)商不和屈臣氏合作。”張?zhí)K民說。在張?zhí)K民看來，調(diào)整自營品牌的占比，擴(kuò)大其他品牌，是屈臣氏是否可以扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵。

微博話題 #你為什么不愛去屈臣氏了？# 引發(fā)網(wǎng)友熱議

很多人認(rèn)為 屈臣氏“一對一”的導(dǎo)購讓人不適

也有人覺得是因?yàn)?線下價(jià)格太貴 “貴，壓迫感，會(huì)推薦你買xxx”

你上一次去屈臣氏 是什么時(shí)候 后來為什么不去逛了？ 大家可以評論區(qū)聊聊～

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來源｜每日經(jīng)濟(jì)新聞、新聞坊、創(chuàng)業(yè)邦、上觀新聞、網(wǎng)友評論等 編輯｜譚偉 值班主任｜肖文娟 點(diǎn)亮↓↓

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