近日，銅冠冶化分公司立足防大汛、抗大洪，超前籌劃，周密部署，打好組織、責任、預案、物資、隊伍、措施等“組合拳”，切實筑牢防洪防汛“銅墻鐵壁”。

打好“組織拳”“責任拳”。該分公司強化底線思維，成立領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓、負總責，一級抓一級、層層抓落實，抓住重點部位、關(guān)鍵設施、特殊崗位，拉網(wǎng)式深入排查治理各類事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題清單、整改清單和責任清單，限期完成隱患整治。打好“預案拳”“物資拳”。認真總結(jié)歷年防洪防汛工作經(jīng)驗，制訂工作方案、修訂完善應急預案，清理溝渠、收集池、應急池，并落實保障資金，全面清點防洪防汛物資，確保儲備種類齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量合格。打好“隊伍拳”“措施拳”。立足應急保障，建立健全防洪防汛應急隊伍，加強日常技能訓練，針對可能發(fā)生的主要災害特點，采取實戰(zhàn)演練、桌面推演等方式認真組織防洪防汛應急演練；廣泛宣傳防災避險知識，提高自救互救能力；嚴格執(zhí)行關(guān)鍵時段領(lǐng)導值班值守制度，做到統(tǒng)一指揮，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動；落實重要部位和要害崗位24小時值守制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。（胡永斌 朱敏）