4月27日，華容縣委書記陶偉軍主持召開2023年全縣一季度經(jīng)濟工作分析點評暨“項目建設(shè)年”攻堅會戰(zhàn)“揭榜掛帥”工作推進會，分析點評一季度工作情況，部署安排后段工作任務，動員全縣上下全力以赴、攻堅克難、爭先進位，確保圓滿完成全年工作目標任務?？h委副書記、縣長周鵬，縣委副書記李樂，縣人大常委會主任李學松，縣政協(xié)主席張大宏及全體在家縣領(lǐng)導出席會議。
與會人員集中觀看了華容縣優(yōu)化營商環(huán)境暗訪專題片和“項目建設(shè)年”攻堅會戰(zhàn)“揭榜掛帥”行動專題片，分管縣領(lǐng)導對全縣工業(yè)和“項目建設(shè)年”攻堅會戰(zhàn)“揭榜掛帥”、經(jīng)濟運行指標、爭項爭資、優(yōu)化營商環(huán)境、“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和“五好”園區(qū)創(chuàng)建等工作進行了點評。7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位負責人作了典型或表態(tài)發(fā)言。
今年來，華容縣以起步就起勢、開局就爭先的“滿格”狀態(tài)，全力以赴拼經(jīng)濟、興產(chǎn)業(yè)、攻項目、促發(fā)展，較好實現(xiàn)了“開門紅”“首季紅”：主要指標實現(xiàn)了大進位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展積聚了大動能、招商引資營造了大氛圍、夯實底線采取了大行動。特別是國能岳陽電廠進展較快，今年10月首臺機組將并網(wǎng)發(fā)電；煤炭鐵水聯(lián)運儲配基地碼頭部分已完成80%的工程量，農(nóng)歷年前可實現(xiàn)首船煤的發(fā)運；六門閘排澇工程整體進度95%，基本滿足防洪排澇需要。科創(chuàng)紡織、寶麗紡織、賽隆藥業(yè)、康沃醫(yī)療等一批培優(yōu)倍增企業(yè)稅收、產(chǎn)值雙雙倍增，芥菜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值同比增長28%，紡織產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值同比增長22.2%。堅持“走出去”招商、“請回來”發(fā)展兩手抓、兩手硬，截至目前，新增六家省級專精特新“小巨人”企業(yè)。集中開工項目42個，總投資127億元。招商引資簽約項目46個，總金額146.63億元。
會議指出，當前經(jīng)濟運行整體穩(wěn)定回升，全縣一季度主要指標總體預期良好，但也要充分認識面對的困難和挑戰(zhàn)，以更實作風、更強擔當、更硬舉措，推動各項工作強勢突圍。經(jīng)濟運行要保持穩(wěn)進態(tài)勢，項目建設(shè)要展開猛烈攻勢，招商爭資要干出新的聲勢，鄉(xiāng)村振興要形成爭先氣勢，安穩(wěn)底線要保持好的形勢，拉高標桿、全力攻堅，抓實大干二季度、實現(xiàn)“雙過半”的重點任務。
會議強調(diào)，要精準把握形勢，主動應對壓力。洞察政策機遇，積極爭項爭資，加強項目儲備，加大基建投資和國企投入力度，在爭取重大項目上持續(xù)用力，對已經(jīng)簽約項目抓緊實施。加快擴能提質(zhì)，加大對中小企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)研發(fā)技改、機器換人、數(shù)字賦能，推動企業(yè)擴能提質(zhì)、轉(zhuǎn)型升級。保障有效供給，用足用活有關(guān)政策，研究刺激消費措施，著力保障有效供給，拓寬就業(yè)增收渠道，提前謀劃雪花啤酒節(jié)、冰花節(jié)等，進一步繁榮消費市場。
要聚力攻堅克難，持續(xù)培塑優(yōu)勢。壯大主導產(chǎn)業(yè)，做實產(chǎn)業(yè)鏈招商，建好“兩圖兩庫”（即產(chǎn)業(yè)布局圖、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)圖，擴能提質(zhì)企業(yè)庫、轉(zhuǎn)型搬遷企業(yè)庫)，做實策劃式招商，著力打通產(chǎn)業(yè)鏈斷點，對每個企業(yè)的供應鏈、產(chǎn)品鏈調(diào)研分析，結(jié)合我縣水、電、煤、鐵公水聯(lián)等優(yōu)勢，找出產(chǎn)業(yè)鏈接點環(huán)節(jié)，精準招商，推動產(chǎn)業(yè)縱向一體化或橫向一體化。做好企業(yè)梯度培育，加快已有企業(yè)裂變和配套，清理低效企業(yè)，盤活存量資源。提質(zhì)基礎(chǔ)配套，有序推進園區(qū)建設(shè)、平臺建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)。加強要素保障，用好產(chǎn)業(yè)引導基金，抓實人才引進和培育工作，做好土地儲備和運營。同時，強化財政預算、企業(yè)招商等方面的硬約束。抓實底線工作，主動靠前服務，認真落實重點工作周通報、底線工作月預警機制，抓好審計整改、未巡先改、惠農(nóng)補貼發(fā)放問題等整改，確保及時銷號。
要堅持從嚴管理，切實優(yōu)化環(huán)境。強化能級管理，領(lǐng)導干部要帶頭解難題，精準指導工作落實到位，既要帶頭干，更要組織干、盯著干、比著干，真正把干部和群眾都組織動員起來。強化閉環(huán)管理，加強常態(tài)管控，掌控工作的關(guān)鍵點、風險點、特色點，經(jīng)常提示提醒，定期檢視復盤，確保工作有效落實。強化績效管理，嚴格督查，科學考核，用好正反激勵措施，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
圖文：白梅蘭董華杰
一審：周 穎 何英婷
二審：潘為偉
三審：王 科
