人才是發(fā)展的第一資源。近年來(lái)，安慶“內(nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)”的路徑越走越寬闊，“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”的成效越來(lái)越顯著。但發(fā)展永無(wú)止境，越往前走，越需要持續(xù)不斷的原動(dòng)力。對(duì)于正處在加快高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的安慶來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興……哪一樣都離不開(kāi)人才。本次“雙招雙引”高校院所行走進(jìn)中國(guó)藥科大學(xué)，鏈接了南京的科技、人才等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新要素，拓寬了人才招引渠道，提升了安慶的知名度和吸引力，有利于吸引更多人才來(lái)安慶就業(yè)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)城市與人才的雙向奔赴。

眼下，城市間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才的流動(dòng)性日益增強(qiáng)，“哪里生態(tài)好，‘魚(yú)’就往哪里游”。人才流向哪里，關(guān)系著城市未來(lái)的發(fā)展格局和位次。無(wú)論是時(shí)代的客觀要求，還是安慶發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，都提醒我們要時(shí)刻保持“危機(jī)感”，樹(shù)立“成就人才，就是成就安慶”的意識(shí)，拿出具有特色和辨識(shí)度的政策措施，加速建設(shè)人才強(qiáng)市，以人才為杠桿“撬”動(dòng)企業(yè)和區(qū)域發(fā)展，為現(xiàn)代化美好安慶建設(shè)提供智力支持和人才保障。

加速建設(shè)人才強(qiáng)市，以人才為杠桿“撬”動(dòng)企業(yè)和區(qū)域發(fā)展，首先要在“差異化”上做文章。要明確我市“有什么、憑什么”的問(wèn)題，以更大的視野看待“雙招雙引”，放大安慶在歷史人文、科技創(chuàng)新、制造業(yè)基礎(chǔ)、地理區(qū)位、綜合交通、生態(tài)環(huán)境等方面的比較優(yōu)勢(shì)，與其他城市形成“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”。只有產(chǎn)業(yè)的“硬實(shí)力”和環(huán)境的“軟實(shí)力”相得益彰，城市引才方能更進(jìn)一步。

加速建設(shè)人才強(qiáng)市，以人才為杠桿“撬”動(dòng)企業(yè)和區(qū)域發(fā)展，要在“科學(xué)性”上做文章。要做好人力資源的科學(xué)配置，招引集聚與自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互成就、適配度高的人才。同時(shí)，要尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律和個(gè)體差異，用心用情用力辦好事關(guān)人才的每一件“關(guān)鍵小事”，推動(dòng)更多專(zhuān)業(yè)人才在最合適的崗位上發(fā)揮最大效用，實(shí)現(xiàn)人盡其才、用有所成。

加速建設(shè)人才強(qiáng)市，以人才為杠桿“撬”動(dòng)企業(yè)和區(qū)域發(fā)展，要在“以人為本”上做文章。招才引智是以集聚的人才催生未來(lái)的聚變，為改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。因此，招才引智的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)以“人”為核心。注重政策直達(dá)到人，在為人才提供住房等物質(zhì)激勵(lì)的基礎(chǔ)上，提供有貢獻(xiàn)感和發(fā)展?jié)摿Φ膷徫?，賦予人才足夠的發(fā)展自主權(quán)，暢通成長(zhǎng)路徑，擴(kuò)大發(fā)展空間，讓人才“如魚(yú)得水、如鳥(niǎo)歸林”。

加速建設(shè)人才強(qiáng)市，以人才為杠桿“撬”動(dòng)企業(yè)和區(qū)域發(fā)展，還要在“政企合作”上做文章。政府和企業(yè)打造“招才引智共同體”，比如試行“政府錄用、企業(yè)使用”機(jī)制，政府拿出適量編制聘任人才派駐企業(yè)工作，人才在任職一定期限后通過(guò)考核可以選擇回到事業(yè)單位或留在企業(yè)，這樣既解決了企業(yè)人才需求，也有利于培育復(fù)合型干部，助力安慶高質(zhì)量發(fā)展。(安慶日?qǐng)?bào)評(píng)論員）