入場(chǎng)陜西、貴州！愛零食進(jìn)攻號(hào)角已吹響，點(diǎn)燃量販零食行業(yè)新戰(zhàn)場(chǎng)

近期，愛零食官方宣布將在近期入場(chǎng)陜西、貴州市場(chǎng)，并在其核心區(qū)域內(nèi)開新店。這意味著愛零食的戰(zhàn)略重心開始全面向全國(guó)發(fā)力。并會(huì)持續(xù)不斷地加大區(qū)域開發(fā)力度，繼續(xù)搶占戰(zhàn)略市場(chǎng)。

作為湖南地區(qū)知名量販零食品牌，愛零食其門店數(shù)量在2020 年以來突破到1000 多家，并且仍在持續(xù)發(fā)力中。近年來不斷地跑馬圈地，愛零食品牌實(shí)力持續(xù)上升，獲得了市場(chǎng)和大量消費(fèi)者的青睞。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)巨頭中強(qiáng)勢(shì)突圍

早在2021 年，我國(guó)零食行業(yè)零售額就已達(dá)到8251 億元，86%的消費(fèi)者每月消費(fèi)零食3 次及以上，消費(fèi)能力強(qiáng)，消費(fèi)粘性強(qiáng)，引起大量品牌和資本入場(chǎng)。零食量販模式一時(shí)百家爭(zhēng)鳴，市場(chǎng)份額大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

愛零食在近年來的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)中始終處于優(yōu)勢(shì)位，作為新興量販零食品牌，專一性高，性價(jià)比強(qiáng)，品牌文化深入人心。不斷地標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，不斷地插旗攻城略地，規(guī)?；膬?yōu)勢(shì)強(qiáng)攻競(jìng)對(duì)品牌，量變產(chǎn)生質(zhì)變，升級(jí)成供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)之后。將會(huì)對(duì)競(jìng)品實(shí)現(xiàn)“降維打擊”，大有“超級(jí)頭部”的勢(shì)頭。

量販零食的“第三空間”，在愛零食誕生

眾所周知，零食量販店收獲流量變遷的密碼：是以高性價(jià)比的品牌連鎖形式，即通過上游壓縮采購(gòu)環(huán)節(jié)降低成本、下游提升消費(fèi)體驗(yàn)，收獲放大的社區(qū)流量。其低價(jià)走量零售的本質(zhì)，決定了效率制勝，但在百家爭(zhēng)鳴的全國(guó)市場(chǎng)內(nèi)，光有這一項(xiàng)難以為繼。

要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，必須不斷提升品牌力和差異化動(dòng)作，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，愛零食在品牌建設(shè)方面投入了大量資源。

在品牌視覺和文化傳達(dá)上，打造了活力四射又可愛的小女孩IP形象，并展示在門店內(nèi)外，深受年輕消費(fèi)群體的喜愛；在門店設(shè)計(jì)上，醒目吸睛的亮黃色招牌、整齊飽滿的貨架陳列、營(yíng)造了沉浸式零食購(gòu)物場(chǎng)景；此外，還不斷迭代門店裝修風(fēng)格、商品陳列、宣傳物料、工作流程，打造出“千店一面”的標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量購(gòu)物體驗(yàn)。而更大的目標(biāo)和絕招，則在“第三空間上”。

好的品牌店內(nèi)不止有商品，更樂于打造一個(gè)注重體驗(yàn)、互動(dòng)、參與度與時(shí)尚度的場(chǎng)所，愛零食門店內(nèi)創(chuàng)新性打造「兒童樂園模式」即3.0代門店，配有娃娃機(jī)、街機(jī)、健身器材等游樂設(shè)施，家長(zhǎng)帶孩子來到愛零食，孩子在這里快樂玩耍，家長(zhǎng)也可以解放雙手，在舒適的環(huán)境里選購(gòu)零食。

這對(duì)消費(fèi)者來說吸引力是巨大的。除了消費(fèi)零食之外，也表明愛零食門店也在兼顧家庭和游樂空間的功能，消費(fèi)者和品牌之間達(dá)成了奇妙的共鳴，強(qiáng)化了心智和歸屬感。

近期愛零食的戰(zhàn)略動(dòng)作和經(jīng)營(yíng)動(dòng)作帶給了市場(chǎng)和投資者非常大的驚喜。在門店數(shù)量越來越多，市場(chǎng)份額越來越大的情況下，我們將有希望看到，由愛零食掀起的“生活文化”將可能

完全顛覆量販零食業(yè)。