2016年7月6日，申旺集成衛(wèi)浴總經(jīng)理王文斌，常務副總顏智義、江西分公司總經(jīng)理陳燕焜、營銷顧問韓軍博士、湖北分公司總經(jīng)理彭蕓水、河南分公司總經(jīng)理蘇業(yè)強、天津分公司總經(jīng)理谷凱族、申旺經(jīng)銷商們等業(yè)界精英，在江西分公司團隊的努力下，共聚南昌瀾悅大酒店，解密當下衛(wèi)浴業(yè)態(tài)形式下全新商業(yè)模式以及申旺營銷、盈利模式及服務理念。

本著交流探討、學習進步，為江西衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展貢獻綿薄之力，為陷入發(fā)展困惑的衛(wèi)浴經(jīng)銷商，也希望江西消費者能夠享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。會議在與會人員的熱情參與下拉開序幕。

參觀店面

模式領先，方能決勝終端

面對家具建材市場的復雜形勢，申旺集成衛(wèi)浴緊跟時代步伐，以“渠道”、“產(chǎn)品”、”服務“為切入點，在衛(wèi)浴行業(yè)中打造獨特的申旺新營銷模式，只有模式領先，方能決勝終端。

總經(jīng)理王文斌先生致辭

渠道為重，聚勢待發(fā)

王文斌先生重點談及申旺集成衛(wèi)浴發(fā)展策略，“渠道為重”、“分公司布局”、“市場決定決策”、”產(chǎn)品優(yōu)化整合“等。滿足消費者對品牌的追求、對產(chǎn)品的需求、對服務的要求，新姿態(tài)、新格局、新服務以應對新市場，贏得消費者，贏得市場先機。

常務副總顏智義先生致辭

“以終為始”的經(jīng)營策略

針對王總提出的發(fā)展戰(zhàn)略，顏智義先生講訴了申旺模式已經(jīng)由銷售模式創(chuàng)新升級為品牌驅(qū)動的經(jīng)營模式，”以終為始“，消費者這個商品流通中的終端，將作為公司發(fā)展的“源頭“，所有渠道、服務、產(chǎn)品、團隊都將圍繞消費者運行。觀念合、形象合、行動合，”三合伙伴“，也是基于品牌、服務等公司策略要求而提出的，志同道合才能共同服務市場、贏得市場。

貼近江西市場，服務好終端消費者

陳總貼近江西市場，開誠布公的溝通更顯服務營銷的真誠態(tài)度。2016年將緊跟公司發(fā)展步伐，完善江西分公司的團隊建設，建立十幾個營銷服務團隊，助力各地經(jīng)銷商伙伴全力發(fā)展品牌，服務好終端消費者，口碑創(chuàng)造品牌，協(xié)助客戶取得當?shù)厍叭男l(wèi)浴品牌水平。

實踐是檢驗真理的唯一標準

衛(wèi)浴實戰(zhàn)第一人、申旺營銷顧問韓軍博士，將會議帶入高潮。講授《經(jīng)銷商快速盈利模式》課程，犀利的提問、難題的解答、銷售的技巧、場景的演練，掌聲、笑聲不斷。實踐是檢驗真理的唯一標準，通過多年積累的現(xiàn)場營銷經(jīng)驗，解除經(jīng)銷商們常有的疑惑。

現(xiàn)場學習熱情高漲

最后由市場總監(jiān)王衍彬、招商總監(jiān)闕曉剛、江西營銷總監(jiān)廖斌，詳細介紹公司”服務營銷、活動托管“的營銷體系，江西招商合作政策，團隊介紹等。

最后一小時的品牌加盟環(huán)節(jié)，在輕松、熱情的氣氛順利進行。因預留不多的簽約加盟時間，導致個別客戶未能如愿與公司合作。但也希望這些客戶能夠在此會議上有所收獲。

相聚是緣，踐行晚宴上，簽約的19個客戶，未能簽約的客戶，申旺經(jīng)銷商，卸下兩天的疲憊、興奮，陌生，共聚一堂、把酒言歡。

新的起點，新的征程，凝聚合力，再創(chuàng)輝煌。申旺必將再次取得突破，在下半年里譜寫出更璀璨的篇章。