5月9日“權(quán)威人士”接受媒體采訪時(shí),明確表示中國(guó)經(jīng)濟(jì)是在L型復(fù)蘇,他強(qiáng)調(diào),L型是一個(gè)階段,不是一兩年能過去的,今后幾年,總需求低迷和產(chǎn)能過剩并存的格局難以出現(xiàn)根本改觀。經(jīng)濟(jì)環(huán)境誠(chéng)如“權(quán)威人士”所言,這兩年雅堂董事長(zhǎng)楊定平就頻頻聽到身邊做家具的朋友們表示經(jīng)營(yíng)遭遇困難,希望能緩解燃眉之急。當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)步入周期性調(diào)整依舊復(fù)蘇乏力,諸多新技術(shù)發(fā)展并未廣泛推廣應(yīng)用;對(duì)于中國(guó)來說,大力引導(dǎo)傳統(tǒng)模式創(chuàng)新和鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)居民消費(fèi),是破解困局維持一定增長(zhǎng)率的可選途徑。國(guó)勢(shì)如此,有抱負(fù)有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家便朝此眾矢之的發(fā)力用功。
雅堂電商模式力促消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需
2015年以來,國(guó)務(wù)院在《政府工作報(bào)告》提出“要促進(jìn)養(yǎng)老家政健康消費(fèi)、壯大信息消費(fèi)、提升旅游休閑消費(fèi)、推動(dòng)綠色消費(fèi)…..”,隨著80后、90后成為消費(fèi)市場(chǎng)主流人群,消費(fèi)觀念愈加開放、超前,“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”則將穩(wěn)步提升消費(fèi)能力,加上社保體系逐漸健全、“二胎”政策深入落實(shí)、征信體系建設(shè)完善,意味著“消費(fèi)”開始成為新的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力將發(fā)揮越來越舉足輕重的作用。一批在家具領(lǐng)域打拼耕耘多年的資深人士聚集起來,他們對(duì)家具業(yè)的發(fā)展?jié)摿同F(xiàn)存弊端洞若觀火,也深刻了解消費(fèi)不振的環(huán)境因素:商家昂貴的場(chǎng)地租賃、裝修、管理等成本和繁瑣冗長(zhǎng)的多級(jí)經(jīng)銷環(huán)節(jié),大幅提升了商品價(jià)格,又因?yàn)槲粗泵媸袌?chǎng),往往導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)泥古不化脫伍時(shí)代。找到了問題癥結(jié)所在,他們決定齊心協(xié)力,借用互聯(lián)網(wǎng)手段為家具插上飛翼,2013年“雅堂之家”家具電商平臺(tái)橫空出世:它在線上直接交易,一舉砍掉中間環(huán)節(jié),大幅讓利消費(fèi)者;線下又在全國(guó)大中城市廣設(shè)“家具體驗(yàn)館”,給消費(fèi)者創(chuàng)造最佳體驗(yàn)環(huán)境,零距離掌握消費(fèi)者觀感、興趣和想法以因人應(yīng)時(shí)而變,同時(shí)在配套物流服務(wù)上打通了“最后一公里”,保證消費(fèi)者能真正享受到安全舒適、價(jià)廉物美的個(gè)性化訂制產(chǎn)品,全方位領(lǐng)先、面面俱到的商業(yè)模式使雅堂電商在極短時(shí)間內(nèi)迅速立足深圳鋪滿中國(guó),并贏得了國(guó)家級(jí)媒體矚目,成為央視二套財(cái)經(jīng)頻道獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴。
眼下電商的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在經(jīng)過野蠻生長(zhǎng)和混沌亂戰(zhàn)之后,自2015年起,開始切入消費(fèi)的垂直細(xì)分領(lǐng)域,在3C、教育、校園、裝修、醫(yī)療、租房等場(chǎng)景中各占一塊搖旗吶喊。雅堂下決心在家具領(lǐng)域精耕細(xì)作,打通全產(chǎn)業(yè)鏈,成為“重度垂直”整合的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)。
一方面讓消費(fèi)者盡享實(shí)惠,雅堂的線上線下結(jié)合布局穩(wěn)固;可另一方面,還得反哺家具廠商,作為連理同枝同氣相求的行業(yè)一員,理當(dāng)攜手同進(jìn)共享未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮和人口紅利饕餮盛宴才是。然而近年來,家具產(chǎn)業(yè)鏈上部分小微企業(yè)資金鏈斷裂和企業(yè)主遠(yuǎn)遁現(xiàn)象可不少見,蓋因資金是源頭之“水”,水活萬物,小微企業(yè)貸款需求緊急,但貸款頻率高、金額少、期限較短的特點(diǎn)不適合傳統(tǒng)銀行貸款標(biāo)準(zhǔn),由此引發(fā)的融資難、融資貴問題一直制約著其發(fā)展壯大。
打造家具電商供應(yīng)鏈金融,目助力實(shí)業(yè)發(fā)展
雅堂人深知,做實(shí)業(yè)難,尤其在目前舉國(guó)熱衷于追逐“短、平、快”的盈利項(xiàng)目、投機(jī)氣氛濃厚的背景下,堅(jiān)守實(shí)業(yè)精益求精的匠人精神更難得。雅堂人應(yīng)該鼓勵(lì)和幫助扎根家具業(yè)同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,為其搖旗吶喊、加油鼓勁,更為其解決融資瓶頸問題出謀劃策、紓困排難。既然互聯(lián)網(wǎng)能為傳統(tǒng)家具業(yè)插上騰飛雙翼,又何嘗不可以為傳統(tǒng)金融業(yè)注入新鮮活力呢?適逢其時(shí),堅(jiān)冰破局,2012年既是金融企業(yè)全面網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的一年,也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展金融領(lǐng)域的元年,以百度、阿里、騰訊、京東等為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技公司秉持強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì),將金融深度植入各類生活場(chǎng)景中,構(gòu)筑各自的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng);隨后,京東、小米、360等持續(xù)攻占支付、貸款、眾籌等金融領(lǐng)域,速度態(tài)勢(shì)一日千里。互聯(lián)網(wǎng)金融以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為依托,既能拓展小微企業(yè)融資渠道,又能為萬千小眾投資人開辟理財(cái)渠道解決社會(huì)閑散資金的有效利用,可謂一舉奪得,因此上得國(guó)家政策支持,下受草根萬眾歡迎。雅堂電商打造家具產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)——雅堂金融,目的始終落在助力實(shí)業(yè)發(fā)展上,以雅堂電商為核心,只專注于家具產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游家具廠商、品牌商和家具消費(fèi)者提供普惠性金融服務(wù)。
雅堂金融風(fēng)控體系完善消除了不確定性
眾所周知,金融業(yè)有其行業(yè)屬性,安全始終是從業(yè)者心頭重中之重的首要考慮。螞蟻金服首席戰(zhàn)略官陳龍認(rèn)為,“未來,誰能最大程度地降低互聯(lián)網(wǎng)金融體驗(yàn)的不確定性,誰就能有最多機(jī)會(huì)。”目前,中國(guó)雖已形成以央行金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為主導(dǎo)、市場(chǎng)化征信機(jī)構(gòu)為輔的征信體系,但個(gè)人征信業(yè)務(wù)市場(chǎng)剛剛起步,在商業(yè)模式、法律保障、統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口、關(guān)鍵技術(shù)等方面,與歐美成熟個(gè)人征信市場(chǎng)存在較大差距。信用數(shù)據(jù)碎片化、線下信用調(diào)查成本高昂,致使互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨著風(fēng)控瓶頸。