作者：楊 光

　　眾多妖股橫行，忽悠小散們高位買入，主力們即刻閃離，趁亂脫身，已退市的欣泰如此，股權(quán)之爭中的萬科A(17.780, 0.08, 0.45%)同樣如此。

　　誰在忽悠股民?

　　購買形同廢紙的欣泰股民，證券公司工作人員勸阻都勸阻不住，是中了誰的蠱惑?風(fēng)雨飄搖中的萬科，有業(yè)績打底，加上監(jiān)管層關(guān)注，近日翻紅，但是否是買入時期?眾多機(jī)構(gòu)都給出極低估值，各類網(wǎng)站中是誰在以“10倍PE還不趕緊買”招募大量水軍欺騙和慫恿不知真相的散戶們下注，讓小散們成為接盤俠和割肉對象，掩護(hù)主力脫逃?如果遭遇割肉，股民們是應(yīng)譴責(zé)忽悠自己買入的騙客，還是與自己相同遭遇被死死圍困放血吃肉的萬科和南玻A(11.560,0.05, 0.43%)們?

　　財大氣粗的銀行股，包括史玉柱作為自然人股東的民生銀行(9.230, 0.04, 0.44%)，高過萬科股價的屈指難數(shù)吧。中國股票市場是尚不規(guī)范的市場，股價與公司業(yè)績毫無關(guān)聯(lián)。莊家炒作哪支股票，哪只股票應(yīng)聲而漲，拉高后主力迅速離場，留下的是叫苦不迭的小散們。對這種趁亂行騙，欺詐股民的投機(jī)欺詐行為監(jiān)管部門應(yīng)及早出手，清理各類論壇中的水軍，保護(hù)中小股民的權(quán)益，規(guī)范證券市場。

　　險民印象如何?

　　再來看看險民和儲戶的遭遇。保險業(yè)在國內(nèi)評價甚低，主因是為完成業(yè)績指標(biāo)，業(yè)務(wù)員只好忽悠誤導(dǎo)，靠說故事拿到提成，外面的人不好騙，只好拿自己的親友下手。一些地區(qū)更是保險-體檢中心-醫(yī)療機(jī)構(gòu)成了騙局一條龍，欺騙消費者進(jìn)行體檢后，編制這病那病，再分別從體檢中心和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提成，最后再以保險能報銷醫(yī)保不報的全部費用為名把保險賣出去。

　　自從和銀行聯(lián)姻后，保險業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道，本是去銀行辦理儲蓄的大爺大媽們紛紛被業(yè)務(wù)員以利息更高的定期儲蓄為名迅速發(fā)展，購買者從未看過合同內(nèi)容(坦率說，一般非專業(yè)人士也看不懂)就糊里糊涂簽下了字，很多業(yè)務(wù)員穿著和銀行人員一樣的制服，很多甚至是銀行人員介紹擔(dān)保的。國家2010年，2013年分別作出了保險公司不得在銀行駐點銷售，改為銀行人員推薦和銷售，以及不得向70歲以上老人銷售的規(guī)定即是鑒于保險欺詐案件高發(fā)，嚴(yán)重危及民眾資金安全和銀險聲譽。出了事銀行說人員已離職，說不是銀行員工賣的，為了一點傭金，把中老年人省吃儉用一輩子的看病錢、養(yǎng)老險、給孩子攢的買房錢、彩禮錢行騙一空，多少老人以淚洗臉，甚至病倒身亡。誰來保障儲民、險民的利益?

　　理財還是保險?

　　一些銀行理財產(chǎn)品，即使投資項目失敗，客戶蝕了本金，卻還要照付服務(wù)費。和基金公司牛市基金慘淡基民照虧，而基金公司無論是否幫你盈利，費用照收，這樣的服務(wù)生態(tài)只能讓基民們憤而退出，自己買股，自負(fù)盈虧。賺了高高興興，比基金強，虧了也不怪誰，更無須付手續(xù)費。

　　也問一問寶能9個資管計劃中購買萬能險的險民、儲民朋友們，你們拿到的是保單，還是傳說中的銀行理財?你們是否確知自己的資金被用于何處，是買了南玻A，還是萬科A?如果公司虧損或者收購失敗，你們的資金是否有所保障?即便收購順利，暫且不提這種靠東挪西借的方式是否具備成為實體企業(yè)大股東的資格，本應(yīng)是被收購明星企業(yè)的股民們的親們，是否享有分紅和配股等等一切股民應(yīng)有的權(quán)利?你們是否贊成這樣的方式，把一個好好的企業(yè)折騰散，自己既無資金實力，又無經(jīng)營能力，趁亂和乘人之危，鉆國家政策的空子，借用別人的資金騰云駕霧，又不分享?資本家都是利己動物，用你們的資金來狩獵，而你們的資金會不會同樣成為狩獵的對象?你們對這樣的企業(yè)，對這樣的項目是否有信任，有信心?

　　規(guī)范才是明天

　　中國是禮儀之邦，重情重義重禮，別人家的東西不拿。資本市場講增值，而不是推崇投機(jī)。拿著險民、儲民代付的真金白金，通過各種造勢和真假消息，恣意拉升股價，把中小股民作為割肉機(jī)、把險民、儲民作為提款機(jī)，這種徹頭徹尾的投機(jī)行為不是中國的巴菲特，而應(yīng)成為下一個徐翔。

　　對于保監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)道個歉，無意給您添亂，但對于保險業(yè)的規(guī)范和提升勢在必行，只有真正提高保險行業(yè)的素質(zhì)和可信度，提高民眾的保障性，保險業(yè)才會迎來真正受人尊重和信賴，靠行業(yè)魅力吸引受眾的春天。保險人人需要，但為何國內(nèi)保險不招人待見，國人迫不得已紛紛購買外資險，港險，如何留住大家的信任至關(guān)重要。如果您需要，可以幫忙。

　　萬科之爭早已超出大家的意料，新浪開設(shè)這一專題討論初衷甚好，但越來越多的水軍涌入反而會混淆視聽。其實很簡單，學(xué)富五斗的專家們、學(xué)者們，精英們，只要大家沒收取利益，不為某一方站臺，別鐵路警察只通一段各管一攤，別拿著經(jīng)書照本宣科，換一個角度，國外有沒有放開險資大舉入市抄底，鼓勵不具備自有資金、不具備實業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的險資成為別人家的控股股東，鼓勵實體行業(yè)被沖擊，而實體行業(yè)個個是中國的納稅大戶和支柱。鼓勵這樣不規(guī)范不透明的銀險聯(lián)姻，鼓勵民眾買了保險，買了理財缺乏保障，不翼而飛?國外有反惡意收購條例，對企業(yè)實施保護(hù)，我們?yōu)楹尾荒芙梃b?企業(yè)注冊需要實有資金，而收購卻允許空手套白狼，大玩空手道?如果不加規(guī)范和約束，實體經(jīng)營和證券市場是否危機(jī)四伏?寶能、萬科酣戰(zhàn)，更多險資蠢蠢欲動，如果不及時對法規(guī)進(jìn)行完善，拾遺補缺，與時俱進(jìn)，會有更多的上市企業(yè)發(fā)生類似萬科的悲劇，更會引發(fā)上市企業(yè)退市狂潮。而保險公司一旦項目遇挫資金斷裂，險民、儲民必定遭受巨額損失。整個社會信用和金融秩序坍塌。也同樣做個簡單的對比，看看萬科支持者的素質(zhì)和背景，再看看寶能支持者和經(jīng)營業(yè)績。數(shù)千億資產(chǎn)的實體運營交給后者是否真的讓人信得過?會不會各地都會出現(xiàn)合肥寶能的情況和局面?

　　不忘初心 護(hù)佑實業(yè)

　　習(xí)主席鼓勵專家參與治國，說真話，說實話。不拒眾流，方成江湖。不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。如果不是華生的發(fā)聲，萬科或許已成為下一個南玻。而格力甚至銀行股們都將成為洗劫對象。眾多專家呼吁穩(wěn)定金融，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定實業(yè)。為何萬科事件爆發(fā)至今，只有鮮少的專家呈現(xiàn)了初心和學(xué)識，是資本力量太強大，還是我們的專家知識體系太陳舊，管理概念太匱乏?

　　實體經(jīng)濟(jì)才是國家的繳稅大戶，靠投資人巨資燒錢、巨額虧損的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已對實體經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊和困擾，如果虛擬經(jīng)濟(jì)再不加約束，趁虛而入，誰都不去好好做企業(yè)，借上幾筆高利貸，就可以把實體經(jīng)濟(jì)買下吃空掏空，這和過去國家反對的投機(jī)行為和私有化有何區(qū)別?作為共和國經(jīng)濟(jì)支柱和供體的實體行業(yè)紛紛倒下，國家經(jīng)濟(jì)甚至公務(wù)員開支會不受影響嗎?

　　萬科之爭不僅實業(yè)界看的驚訝，那些手握巨資的投行們同樣看的震驚。如果寶能的玩法暢通無阻，VC、PE們個個都比寶能財大氣粗，并購經(jīng)驗足，直接粘貼復(fù)制，圍獵上市公司獲利遠(yuǎn)比做創(chuàng)新風(fēng)投產(chǎn)出快，回報快，還談什么創(chuàng)新，談什么金融監(jiān)管。之所以沒動這個念頭，是精英們有道德，有底線。

　　如果國家能夠允許寶能這么做，以上市公司為代表的實體經(jīng)濟(jì)必死無疑。而飛出銀行和監(jiān)管視線的險資和理財也必然將國民信任和保障降到最低。請問，屆時持有上市公司股票的股民，拿著各種不明就里的保險、理財、儲蓄用戶們你們是感謝萬科今天的據(jù)理力爭，還是感謝寶能拿自己做了墊背?究竟是誰傷害了股民、險民、儲民的利益?

　　棄廝殺，回歸管理實質(zhì)

　　即使王石和萬科團(tuán)隊有些言行和處理并未妥當(dāng)，不斷上升的業(yè)績足以體現(xiàn)萬科對股東和股民的敬意和真誠，體現(xiàn)自身的實力和敬業(yè)。營銷和經(jīng)營人才有相當(dāng)部分能力強，個性強，遇到事情直話直說，業(yè)績是人才對企業(yè)最好的忠誠和價值體現(xiàn)，真正的企業(yè)家會更看重對方一時出語不慎，無心頂撞，還是看重對方的才情和貢獻(xiàn)?企業(yè)家講胸懷和情懷，經(jīng)理人講溝通和融入，旁觀者應(yīng)當(dāng)協(xié)助兩者消除誤解，而不是激化和對立。

　　在這場異?；靵y的征戰(zhàn)中，保持中立和清醒，不把自己變成吃瓜的觀眾，因為看不順某一方或高調(diào)或霸道，或緋聞或負(fù)面，品頭論足，把萬科之爭變成超男超女熒光棒飛舞的粉絲戰(zhàn)場和手撕大賽。

　　這是事關(guān)實體行業(yè)企業(yè)命運和金融監(jiān)管秩序的嚴(yán)肅話題，無關(guān)任何一方究竟是王石，還是馬云;是姚老板還是其他能人高手，更非挺誰，貶誰。專業(yè)的探討只是就事，從不對人。國資委倒是真該請王石當(dāng)顧問，看看如何把國有企業(yè)不靠漲價和壟斷也能快速、實打?qū)嵉刈銎饋怼?/p>

　　請做一個有態(tài)度、有學(xué)識、有初心的專業(yè)觀眾。做企業(yè)和實業(yè)，不是秀場和拍賣場，禁不起這么折騰。寶能先把自己的實業(yè)做好，比贏得萬科控股權(quán)，靠高利貸拆借到別人家做東更受人尊重。

　　萬科背后即是你我他

　　全國十幾億儲民，險民和股民，看清你們的理財協(xié)議，保險協(xié)議，看好你們的存款，理性買股，賣股。中國的金融市場只有全面規(guī)范，才能欣欣向榮。審計部門更應(yīng)對銀行和各類保險公司重點審計，不要象一些地區(qū)養(yǎng)老保險和醫(yī)保已被蛀蟲挪用，資不抵償時才發(fā)現(xiàn)問題。只有建立全面的社會規(guī)范，才會真正的國泰民安，中國精英群體才不會大量外流。

　　做企業(yè)如做人，什么樣的人值得我們相信什么樣的企業(yè)。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有制度和規(guī)范確保，讓每一個平民百姓都不受不規(guī)范的行業(yè)和企業(yè)利益?zhèn)Α?/p>

　　希望萬科之爭成為推動現(xiàn)代中國全面規(guī)范化管理的洪流。政策和規(guī)則不斷完善，讓每一個守法企業(yè)和國民都得到保障，而不是成為商業(yè)利益的黑洞，只有這樣國家才會真正興盛和強大。

　　如果萬科之爭讓我們的社會變得更好、更規(guī)范，監(jiān)管落到實處，受益人即是你我他。

　　萬科如果依舊幸運，希望在房地產(chǎn)行業(yè)帶頭控制房價，別象某些行業(yè)和企業(yè)一樣變成投機(jī)商，打劫老百姓(51.230, 1.12, 2.24%)。改觀民眾對這一行業(yè)的傳統(tǒng)印象，成為真正親民、保障民生的行業(yè)領(lǐng)跑者。