（21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 記者 張曉玲 實(shí)習(xí)記者 周智宇）

　　繼恒大之后，又一家地產(chǎn)公司更名了。

　　近日，雅居樂(lè)（03383.HK）公告稱(chēng)，公司中文名稱(chēng)正式由“雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司”變更為“雅居樂(lè)集團(tuán)控股有限公司”。

　　公告指出，“隨著公司進(jìn)一步發(fā)展及擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，更名可反映未來(lái)策略?！辈浑y看出，雅居樂(lè)在從傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)企業(yè)向多元化集團(tuán)轉(zhuǎn)變。

　　以地產(chǎn)為核心主業(yè)，雅居樂(lè)正向物業(yè)管理、教育領(lǐng)域延伸，并進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域，形成四大產(chǎn)業(yè)格局。

　　戰(zhàn)略調(diào)整

　　得益于上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)的火熱，在年初發(fā)出盈利預(yù)警的雅居樂(lè)打了個(gè)翻身仗。

　　上半年其累計(jì)實(shí)現(xiàn)預(yù)售金額284.5億元，累計(jì)預(yù)售建筑面積286.4萬(wàn)平方米，同比分別增長(zhǎng)36.7%和27.0%。

　　全年460億元的銷(xiāo)售目標(biāo)，雅居樂(lè)在上半年已完成了61.8%，在克而瑞地產(chǎn)研究院發(fā)布的《2016年上半年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售TOP100》榜單排名第20位。

　　對(duì)于雅居樂(lè)主席兼總裁陳卓林而言，“2015年是最糟糕最難過(guò)的一年”，2016年則是反攻的一年。

　　在2015年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，陳卓林曾表示，2016年將拿出100億元資金購(gòu)地，這個(gè)數(shù)字是去年的6倍多。2015年，雅居樂(lè)僅在長(zhǎng)沙和廣州分別拿了一宗地，總價(jià)15.37億元。

　　而在過(guò)去幾年中，受行業(yè)環(huán)境影響，雅居樂(lè)毛利率在2011年到2015年間從53.8%下降至25.1%。

　　三四線(xiàn)城市土儲(chǔ)成為束縛雅居樂(lè)發(fā)展的關(guān)鍵。清水灣成功上市后，公司試圖復(fù)制這類(lèi)模式。2013年開(kāi)始，雅居樂(lè)在三四線(xiàn)城市以低成本大量增加土地儲(chǔ)備，與此同時(shí)，眾多房企卻開(kāi)始回歸一線(xiàn)城市。

　　這讓雅居樂(lè)嘗到了苦頭，2015年雅居樂(lè)全年銷(xiāo)售均價(jià)下降至近三年來(lái)最低點(diǎn)，每平方米僅8642元。用雅居樂(lè)管理層的話(huà)來(lái)說(shuō)，積壓的存貨太多，不得不以?xún)r(jià)換量去庫(kù)存，有些甚至虧本都要賣(mài)。

　　這為雅居樂(lè)帶來(lái)改變。2015年，雅居樂(lè)大舉轉(zhuǎn)向一二線(xiàn)城市布局，將長(zhǎng)三角、珠三角和京津冀作為核心。

　　公司在長(zhǎng)三角和珠三角早有進(jìn)入，陳卓林表示，在京津冀，受限高昂的土地成本而遲遲未能加大布局，2016年主要寄希望于通過(guò)合作、收購(gòu)等方式在北京周邊立項(xiàng)。

　　7月5日，雅居樂(lè)通過(guò)收購(gòu)第三方公司股權(quán)的形式，以2.32億元收購(gòu)北京市延慶區(qū)一個(gè)綜合性商業(yè)金融服務(wù)項(xiàng)目51%股權(quán)，這被雅居樂(lè)視為進(jìn)入北京乃至北方市場(chǎng)的第一步。

　　此后雅居樂(lè)成立首個(gè)城市分公司——北京分公司，內(nèi)部人士透露，未來(lái)北京分公司將覆蓋北方地區(qū)業(yè)務(wù)。

　　盡管在深圳市內(nèi)尚無(wú)項(xiàng)目，但雅居樂(lè)還是趁熱打鐵在7月8日成立了深圳分公司，在深耕惠州、河源市場(chǎng)的基礎(chǔ)上著眼深圳、東莞，在深莞惠三地戰(zhàn)略布局，擴(kuò)張公司版圖。

　　從已公告項(xiàng)目來(lái)看，今年上半年，雅居樂(lè)以54.35億元的代價(jià)，于北京及熱門(mén)二線(xiàn)城市鄭州、蘇州和“大本營(yíng)”中山拿下總建筑面積逾66萬(wàn)平方米土地儲(chǔ)備。下半年，雅居樂(lè)或?qū)⒗^續(xù)大舉拿地，為規(guī)模擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年一二線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆。20家大型房企合計(jì)拿地4883萬(wàn)平方米，耗資2260億元，分別同比增長(zhǎng)39.3%、33.6%。但在二線(xiàn)城市拿地金額占比超60%，一線(xiàn)城市占比已不足20%。

　　多元發(fā)展

　　在吹響向一二線(xiàn)城市進(jìn)軍的號(hào)角后，雅居樂(lè)從“地產(chǎn)”轉(zhuǎn)為“集團(tuán)”，試圖在“白銀時(shí)代”尋求新的盈利點(diǎn)。

　　目前，雅居樂(lè)在地產(chǎn)主業(yè)外，形成了雅生活集團(tuán)、雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)和雅居樂(lè)教育集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊。

　　在環(huán)保領(lǐng)域，雅居樂(lè)致力為城市環(huán)境提供平臺(tái)級(jí)的系統(tǒng)解決方案和綜合環(huán)境服務(wù)。雅居樂(lè)方面介紹，環(huán)保集團(tuán)的業(yè)務(wù)幾乎涵蓋除大氣外所有污染防治和資源再生利用。

　　6月24日，雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)與新加坡奧邁環(huán)?？萍夹录悠掠邢薰綜hemoil Enviroment Holding Pte.Ltd.簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，獲得唐山優(yōu)藝勝星再生資源有限公司70%股權(quán)，成為控股股東。在環(huán)保領(lǐng)域邁出重要一步。

　　2010年雅居樂(lè)開(kāi)始涉足教育產(chǎn)業(yè)，截至2015年底，全國(guó)教育配套已有57所，另有65所處在規(guī)劃中，總規(guī)劃建筑面積預(yù)計(jì)達(dá)120萬(wàn)平方米，全規(guī)模辦學(xué)預(yù)計(jì)達(dá)10萬(wàn)人。

　　雅居樂(lè)教育集團(tuán)通過(guò)舉辦聚合中西教育優(yōu)勢(shì)的“十五年一貫制”國(guó)際化新型學(xué)校為主體，已構(gòu)建含幼教、K12、國(guó)際教育、高職教育、社區(qū)教育、在線(xiàn)教育在內(nèi)的六大業(yè)態(tài)。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下，雅居樂(lè)也悄然布局社區(qū)O2O。

　　今年5月，雅居樂(lè)社區(qū)O2O平臺(tái)雅管家APP正式上線(xiàn)，雅居樂(lè)集團(tuán)副總裁兼雅生活服務(wù)集團(tuán)總裁葉翔表示，雅居樂(lè)要將運(yùn)營(yíng)了24年的物業(yè)推向市場(chǎng)化。

　　雅居樂(lè)方面表示，物業(yè)管理業(yè)務(wù)目前管理范圍覆蓋全國(guó)40座城市和地區(qū)，管理各類(lèi)物業(yè)的總建筑面積近5000萬(wàn)平方米。截至當(dāng)時(shí)雅居樂(lè)物業(yè)營(yíng)收規(guī)模約15億元，未來(lái)將全面進(jìn)入住宅及非住宅物業(yè)。

　　在葉翔看來(lái)，雅居樂(lè)物業(yè)將進(jìn)入全面市場(chǎng)化，2016年全年將爭(zhēng)取營(yíng)收規(guī)模達(dá)到20億元。

　　雅生活服務(wù)集團(tuán)副總裁董亞夫認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在加速改變所有行業(yè)，帶來(lái)無(wú)限可能的新藍(lán)海。雅管家利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，整合社區(qū)各種優(yōu)質(zhì)資源，充分滿(mǎn)足社區(qū)業(yè)主全方位需求，將雅生活服務(wù)集團(tuán)版圖下的各大社區(qū)裝進(jìn)了口袋。

　　易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，過(guò)去雅居樂(lè)戰(zhàn)略布局上出現(xiàn)失誤，這需要反思。而在傳統(tǒng)住宅開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上，在多元化業(yè)務(wù)方面可以積極學(xué)習(xí)碧桂園的成長(zhǎng)模式。