如果說，中糧資本混改項(xiàng)目是今年國務(wù)院深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施的重要混改試點(diǎn)項(xiàng)目，那么也是中糧集團(tuán)作為國有資本投資公司試點(diǎn)加速混改的重要標(biāo)志。

中糧資本獲批募資69億元

今年4月19日，北京產(chǎn)權(quán)交易所披露了中糧資本的增資項(xiàng)目。時(shí)隔4個(gè)月時(shí)間，中糧資本的混改之路終于如愿。

目前，中糧資本的注冊(cè)資本為10億元，由中糧集團(tuán)有限公司100%持股。本次增資目的是為補(bǔ)充營運(yùn)資金及向下屬企業(yè)增資。按計(jì)劃，本次增資后，原股東中糧集團(tuán)的持股比例將不低于61%，增資后新股東持股比例合計(jì)不超過39%，其中，員工持股比例約5%。

資料顯示，中糧資本成立于1997年6月，是中糧集團(tuán)金融業(yè)務(wù)的專業(yè)化平臺(tái)，經(jīng)營范圍為信托、期貨、保險(xiǎn)、銀行、基金等。從過往業(yè)績來看，截至2016年底，中糧資本資產(chǎn)總額469.44億元，凈資產(chǎn)153.81億元；2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入73.50億元，凈利潤12.70億元。2014年、2015年，中糧資本凈利潤分別為1075.44萬元、9.36億元，近三年盈利規(guī)模增速顯著。

因此，基于上述此次發(fā)改委批復(fù)的《中糧資本混合所有制改革試點(diǎn)方案》，中糧資本通過整體設(shè)計(jì)，引入北京首農(nóng)、溫氏投資、弘毅弘量、霧繁投資、上海國際、國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、航發(fā)資管等7名戰(zhàn)略投資者，降低國有股權(quán)比例，實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)了混合所有制改革。

中糧資本方面表示，中糧資本將以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)資本專業(yè)化深度整合，健全公司治理機(jī)制。

此次參與中糧資本混改的各方資本，不乏旗下?lián)碛猩鲜泄净蛳瞪鲜泄咀庸菊撸?ldquo;曲線”見證了中糧混改的上市公司們，在資本市場(chǎng)也曾受到追逐。

據(jù)了解，該項(xiàng)目七家戰(zhàn)略投資人合計(jì)出資69億元，協(xié)助中糧集團(tuán)及中糧資本在“國有+民營”、“農(nóng)業(yè)+金融”的雙翼下，打造產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同的資本運(yùn)作平臺(tái)，服務(wù)于中糧集團(tuán)全球化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

“中糧把多元混改作為改革抓手，以完善現(xiàn)代企業(yè)制度、混合所有制改革和員工持股為重點(diǎn)，正在全力推進(jìn)。未來18家專業(yè)化公司，都將是獨(dú)立法人和多元主體。”中糧集團(tuán)表示。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為，作為國有資本投資公司試點(diǎn)的排頭兵，中糧集團(tuán)的改革已初見成效，聚焦主業(yè)，以核心產(chǎn)品為主線推進(jìn)整合組建了18個(gè)專業(yè)化公司，從內(nèi)部整合走向外部整合，通過混合所有制引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是接下來深化改革的必由之路。

2018年18公司全部混改

此次中糧資本的混改其實(shí)只是中糧集團(tuán)整體改革的一個(gè)開始。

中糧集團(tuán)作為首批國有資本投資公司改革試點(diǎn)央企，在去年7月份，中糧集團(tuán)正式向社會(huì)公布其《國有資本投資公司改革總體方案》。時(shí)至今年7月份，中糧集團(tuán)曾發(fā)布了方案的細(xì)節(jié)內(nèi)容，包括打造國際大糧商的發(fā)展戰(zhàn)略基本定型等。

2016年可謂是中糧集團(tuán)深化改革元年。這一年，中糧完成改革頂層設(shè)計(jì)，出臺(tái)國有資本投資公司改革的“中糧方案”，在各項(xiàng)領(lǐng)域全面開花。在全球大宗農(nóng)產(chǎn)品（9.060, 0.00, 0.00%）價(jià)格低迷和部分業(yè)務(wù)不合并報(bào)表的背景下，中糧集團(tuán)在2016年完成營業(yè)收入4083億元、同比實(shí)現(xiàn)增長；實(shí)現(xiàn)利潤總額61.5億元、同比增長79%，超額完成全年主要預(yù)算指標(biāo)，盈利水平大幅提升。

而2017年被中糧作為深化改革的關(guān)鍵之年。中糧集團(tuán)表示，今年將在原有基礎(chǔ)上，選取全局性、關(guān)鍵性、代表性的領(lǐng)域，聚焦“整合、品牌、混改”三大看點(diǎn)，推動(dòng)改革繼續(xù)縱深化發(fā)展。

按照中糧的規(guī)劃，“整合”方面，將深度推進(jìn)資本整合，由管理專業(yè)化向資產(chǎn)專業(yè)化邁進(jìn)。其中，國際化整合是重中之重。海外資產(chǎn)管理平臺(tái)中糧國際將以整體上市為目標(biāo)，按照“一個(gè)法人、一個(gè)總部、一套班子、一個(gè)戰(zhàn)略”的原則，推進(jìn)法人一體化、運(yùn)營一體化，實(shí)現(xiàn)對(duì)中糧農(nóng)業(yè)和尼德拉兩大海外并購企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營的全面整合，研究確定以品種為主線的組織架構(gòu)。

此外，記者注意到，中糧集團(tuán)的混改方案還包括管資本與管資產(chǎn)分設(shè)職能基本定型。今年上半年，中糧的管理架構(gòu)設(shè)置和人員分流基本完成，總部職能部門人員由610人減至234人，減幅63%。專業(yè)化公司職能部門編制1184人、減少804人。中糧總部將重點(diǎn)發(fā)揮“投融整”職能，更大范圍整合農(nóng)業(yè)經(jīng)營資源。18家專業(yè)化公司的改革重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向職能部門與生產(chǎn)企業(yè)、區(qū)域性公司的職能劃分，扶植發(fā)展核心企業(yè)和核心產(chǎn)業(yè)。

據(jù)了解，中糧集團(tuán)談到的旗下18家專業(yè)化公司除此次混改的中糧資本之外，2016年中糧集團(tuán)旗下另外的四家專業(yè)化公司中糧置地、中糧工科、中糧肉食、中糧包裝通過不同形式引入外部資本推進(jìn)混合所有制改革。這四家公司共獲得八位投資人總計(jì)約103.58億元的投資，及員工持股平臺(tái)約5.027億元的出資。

預(yù)計(jì)到2018年，中糧下屬18家專業(yè)化公司全部進(jìn)行混合所有制改革，解決體制問題，實(shí)現(xiàn)上市發(fā)展。其中，今年年內(nèi)將推進(jìn)中糧飼料、中糧酒業(yè)、中國茶葉3家專業(yè)化公司混改。而中糧生化（12.610, -0.03, -0.24%）也入圍第三批混改試點(diǎn)名單中，有望下一步獲批。

對(duì)此，中糧集團(tuán)曾表示，在混改路徑上，中糧集團(tuán)將注意區(qū)分類別。其中，糧油糖棉核心主業(yè)通過整體上市實(shí)現(xiàn)混改，保持國有資本必要的控制力；其他業(yè)務(wù)特別是品牌、食品等市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，除IPO外還可通過引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行混合所有制改革。值得注意的是，這類市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的控股比例可以降至絕對(duì)控股以下，條件成熟的還要推進(jìn)員工持股。