茅臺集團:弘揚企業(yè)家精神,迎接最好的時代
2017-10-11 13:41:37 來源:第一產(chǎn)經(jīng)

茅臺集團:弘揚企業(yè)家精神,迎接最好的時代

黨中央、國務院發(fā)布的《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,在各界,尤其是企業(yè)界引起熱烈反響。這是中央首次發(fā)文明確企業(yè)家精神的地位和價值,并從全局的角度,就如何營造更好環(huán)境、促進公平競爭、鼓勵和發(fā)揮企業(yè)家作用作出制度性安排。

弘揚愛國敬業(yè)遵紀守法艱苦奮斗的精神、弘揚創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越的精神;弘揚履行責任敢于擔當服務社會的精神,中央提出的《意見》指出,企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體?!兑庖姟芬螅趯嵺`中培養(yǎng)一批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家。這是黨和國家對企業(yè)家的期待,也是對企業(yè)家精神的詮釋。

高鐵、移動互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)購、共享商業(yè)等創(chuàng)新,不僅改變了中國人的生活方式,更為全球經(jīng)濟復蘇貢獻了更多力量。以茅臺為代表的中國品牌,改變了“中國制造”的舊形象,成為全球市場上的有力競爭者。中國經(jīng)濟,正面臨前所未有的歷史性機遇,不僅在“量”上擔當拉動全球經(jīng)濟增長的最大引擎,更開始在“質(zhì)”上為全球提供領(lǐng)先的企業(yè)模式和企業(yè)價值。中國企業(yè)家群體,正越來越多地成為中國參與世界經(jīng)濟進程的探路者,其價值不僅停留于商業(yè)層面,更是中國崛起的的重要力量與資源。

作為國有企業(yè)家一員,我們肩負“國酒茅臺”這艘巨輪掌舵者的重擔,為實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢奉獻心力,深感任務艱巨、使命光榮。十九大召開在即,中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。在此時刻,中央提出的《意見》,預示著中國企業(yè)家正迎來最好的時代。這是我們的福音與機遇,也是是我們肩上沉甸甸的責任。

敬業(yè)奮斗,為國企企業(yè)家身份添彩

中央的《意見》指出,“對國有企業(yè)家以增強國有經(jīng)濟活力和競爭力等為目標、在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤,只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者,要予以容錯,為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰”。

這是建國以來,黨中央、國務院第一次明確“國有企業(yè)家”概念。

半個多世紀以來,中國歷經(jīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,從一個苦難深重的農(nóng)業(yè)國家,成長為今天舉足輕重的世界大國。這個偉大歷程的實現(xiàn),國有企業(yè)作為共和國長子,立下了汗馬功勞。工業(yè)化初期,那些國營企業(yè)的廠長、經(jīng)理們,給中國制造業(yè)引入了標準與管理的概念,也培育了共和國早期的產(chǎn)業(yè)工人和三產(chǎn)從業(yè)者。改革開放以來,航天、能源、高鐵,以及類似茅臺這樣的骨干制造業(yè)品牌,中國國企的領(lǐng)軍者們,在不同方面、不同領(lǐng)域,為推動國家建立現(xiàn)代經(jīng)濟體系,推動經(jīng)濟社會進步付出了巨大努力。正是一代又一代企業(yè)家們持續(xù)的努力與探索,為塑造21世紀中國的社會形態(tài)、經(jīng)濟規(guī)模、生活方式,做出了極為重要的貢獻。

今年四月,習近平總書記主持召開的中央全面深化改革領(lǐng)導小組第三十四次會議強調(diào),企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體,要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例,弘揚企業(yè)家精神,發(fā)揮企業(yè)家示范作用,造就優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。此次中央的《意見》出臺,更是在中國經(jīng)濟爬坡轉(zhuǎn)型、升級換檔的關(guān)鍵時刻,為包括國企在內(nèi)的企業(yè)家撐腰、鼓勁,釋放了強烈的正向信號,給下一步中國經(jīng)濟改革,創(chuàng)造了更為有利的環(huán)境與空間。

歷史正在翻開中華民族偉大復興的全新篇章。十九大召開在即,中國發(fā)展進入承前啟后、升級換檔的關(guān)鍵時期。中國的改革進程,需要更多能夠擁抱世界、具有戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀企業(yè)家,為改革走入深水區(qū)的中國經(jīng)濟注入更多活力。

作為中國經(jīng)濟建設(shè)的核心力量,中國企業(yè)家,不僅承擔著國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的重任,更應有闊步世界、造福人類的信念。全球化時代,特別是信息科技的迅速普及,也為中國企業(yè)家創(chuàng)造了前所未有的機遇與窗口。中央《意見》的出臺,讓企業(yè)家群體喜出望外。我們相信,這不僅會給中國企業(yè)帶來巨大的信心,還將成為推動中國經(jīng)濟進一步良性發(fā)展的政策紅利。

茅臺,從當年籍籍無名的地方工廠成長為今天全球酒業(yè)市場的佼佼者,靠的是幾代企業(yè)領(lǐng)導人持之以恒的汗水與奉獻,靠的是無數(shù)茅臺人的堅守、努力與創(chuàng)造。身為國有企業(yè)家陣營的一員,我們珍惜這份職業(yè)背后沉甸甸的信任與期待。我們惟有兢兢業(yè)業(yè)、鞠躬盡瘁,把企業(yè)做強、做大、做優(yōu)、做久,為國家富強、人民幸福創(chuàng)造更大的價值,為社會進步承擔更多的責任,以汗水和努力,為國企企業(yè)家身份增光添彩。

追求卓越,為塑造百年企業(yè)努力

中央的《意見》指出,“激發(fā)和保護老字號企業(yè)企業(yè)家改革創(chuàng)新發(fā)展意識,發(fā)揮老字號的榜樣作用”。

兩個世紀前,法國經(jīng)濟學家理查德丠艗蚄隖↙提出“企業(yè)家”這一概念時,把“勇氣”、“創(chuàng)新”等企業(yè)家特殊技能歸納為“企業(yè)家精神”。在坎蒂隆提出“企業(yè)家”之名后的兩個多世紀里,一代又一代中國企業(yè)家依次登上歷史舞臺,各顯風采,開啟了中國工商業(yè)從曲折走向燦爛的宏大歷史。

如果說清末民初喊出的實業(yè)興國口號,是國運凋零時代,中國企業(yè)家們面對苦難而尋找的救國理想,那么今天,面對百年中國夢想的塑造,中國企業(yè)家們承擔的則是強國富民、中華復興的歷史重任。

就在這幾天,茅臺股價突破了每股520元,市值達6500億元,再次刷新歷史記錄。作為全球烈性酒行業(yè)市值最高的公司,茅臺在全球的影響力持續(xù)上升,并努力在2020年實現(xiàn)千億級企業(yè)的戰(zhàn)略目標,打造產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動、全面發(fā)展的國際化企業(yè)?;叵肓昵?,茅臺仍然依靠人背馬馱完成對外的交往,規(guī)模遠不及今天的一個車間。從1952年建廠到現(xiàn)在,茅臺經(jīng)歷了工業(yè)化、市場化以及全球化的洗禮,并逐步走出貴州,走出中國,布局全球78個國家,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布五大洲和全球重要免稅口岸。

作為有深厚紅色底蘊的國有企業(yè),茅臺起步于百年前的村鎮(zhèn)作坊?;赝^去,如果沒有一代又一代企業(yè)領(lǐng)軍者篳路藍縷、埋頭苦干,沒有一代又一代先行者以超越時代、超越地域的遠見與勇氣,茅臺不會成長為今天具有世界影響的中國品牌。

站在歷史新的起跑線上,我們這一代茅臺領(lǐng)軍人,背靠前人給我們的支撐與力量,愿意干事、愿意擔當、愿意負責,努力做深化國企改革的先行者。我們相信,有黨和國家的支持,茅臺將會進入一個更好的上升周期。我們將大膽進行探索和改革,既要鞏固國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱地位,也要對照世界最前沿的企業(yè)標準,進一步在企業(yè)治理、科技進步以及商業(yè)模式等各個方面求新突破,為茅臺的下一個百年,打造更好的發(fā)展基礎(chǔ)。

履責擔當,當好合格的船長

今天的國有企業(yè),是肩負國家意志和國家利益的經(jīng)濟活動主體。這個定位,決定了中國國企企業(yè)家精神,理應植入以國家興旺為己任的情懷與志向。

中央的《意見》要求各級政府引導企業(yè)家主動履行社會責任。“國有企業(yè)家要自覺做履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任的模范”。

企業(yè)家,是一家企業(yè)的船長。扮演好這個角色,對于企業(yè)的成長而言,至關(guān)重要。這個時代的中國企業(yè)家精神,尤其國企企業(yè)家們,需要有建設(shè)美好世界的遠大理想。我們通過我們的產(chǎn)品、平臺和服務,為中國經(jīng)濟塑造更為強大的內(nèi)核,滿足人民對美好生活的向往。

中央的信任與期待,意味著更高、更遠的要求。身負“國酒”之名,茅臺不能忘卻自己肩負的責任與擔當。自1998年正式建立市場營銷體系以來,茅臺人不斷實施品牌戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,大力實施“九個營銷”,努力培養(yǎng)醬香型白酒消費群體,引領(lǐng)醬香型白酒消費潮流。2016年,茅臺集團的白酒產(chǎn)量占行業(yè)比重為0.68%,較1998年的0.15%提高了0.53個百分點;銷售收入占行業(yè)比重為8.29%,較1998年的1.99%提高了6.3個百分點。2017年上半年,茅臺歷史性地實現(xiàn)了半年銷售收入突破300億元,全年銷售收入有望突破600億元,利潤總額可達300億元,上交稅收可達200億元,更值得一提的是,茅臺不再是一枝獨秀,2017年上半年茅臺系列酒實現(xiàn)營收25.5億元,相較去年同期增長約268.7%。“雙輪驅(qū)動”的茅臺集團又了越來越強大的力量,除每年為國家貢獻上百億元稅金,為貴州貢獻約12%的一般公共預算收入外,還廣泛參與公益活動,成為助推地方經(jīng)濟健康成長的強大力量。作為擁有3萬多員工的超大型企業(yè),茅臺成長帶來的上下游產(chǎn)業(yè)的興旺,也在不斷拉動就業(yè),讓更多人分享實業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟果實。

今天,包括茅臺在內(nèi),中國企業(yè)家面對的環(huán)境,與40年前改革開放起步之時,有了巨大改變。我們站在一個相對扁平的市場平臺上,直接面對來自全球的競爭與壓力。知識的更新、文化的沖撞,無時不刻不在考驗著我們。在這個時代,生存的力量,不是十九世紀工業(yè)化時期流行的叢林法則,強大的信念、正向包容的價值觀,以及不斷學習的能力,是新一代中國企業(yè)家走向世界的力量源泉。

中央發(fā)文弘揚企業(yè)家精神,是對企業(yè)家的充分肯定、鼓勵、尊重。茅臺身兼國有企業(yè)和民族工業(yè)雙重身份,將努力踐行中國企業(yè)家精神,以真誠友善的溝通愿望,在不同文化、不同制度、不同地域之間,構(gòu)建友好的橋梁,獲得更多的共鳴。

我們有理由相信,中國企業(yè)家最好的時代正在到來。還有一年,中國改革開放將迎來40周年的時光。對比四十年前,今天的中國企業(yè)家一定能夠獲得更多的信心和力量。我們曾經(jīng)從如此低的起點起步,一直走到今天。面對為塑造今日中國做出巨大貢獻的前輩企業(yè)家們,我們沒有理由不加倍努力,為中國更美好的未來,為世界更美好的未來,當好這個“船長”,做出自己的貢獻。(茅臺集團董事長袁仁國 茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳)

 
 

 

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