喝一杯茶排一小時(shí)的隊(duì),吃頓飯排三小時(shí)的隊(duì),吃上喝上還得發(fā)朋友圈,這就叫“網(wǎng)紅”餐飲。但“網(wǎng)紅”餐飲往往也意味著超負(fù)荷經(jīng)營(yíng)與擴(kuò)張,極易帶來(lái)食品安全問(wèn)題。如何避免“網(wǎng)紅”餐飲出世不久就“出事”? 如何讓“網(wǎng)紅”好品牌更好地服務(wù)消費(fèi)者? 近日,食品監(jiān)管部門(mén)已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)了??紤]到節(jié)假日會(huì)使“網(wǎng)紅”餐飲的消費(fèi)量激增,上海市食藥監(jiān)局邀請(qǐng)?jiān)跍糠?ldquo;網(wǎng)紅”餐飲品牌負(fù)責(zé)人座談,討論“如何把好事做好”,這也是市食藥監(jiān)部門(mén)著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的措施之一。
一夜爆紅的品牌超負(fù)荷經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張,更需監(jiān)管和服務(wù)
不論是一度要排五六個(gè)小時(shí)隊(duì)的“喜茶”,還是分布于全市200家門(mén)店、全國(guó)1000多家門(mén)店的“一點(diǎn)點(diǎn)”茶飲,“網(wǎng)紅”餐飲的擴(kuò)張之路與過(guò)去歷經(jīng)幾十年乃至上百年打造一個(gè)餐飲品牌的路徑完全不同了。“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的食客喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評(píng)來(lái)‘覓食’,品牌也借助各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式快速走到消費(fèi)者面前。”一個(gè)“網(wǎng)紅”餐飲品牌負(fù)責(zé)人并不諱言“互聯(lián)網(wǎng)+”給他們帶來(lái)了更短的成名周期。
問(wèn)題是,走紅之后,如何避免變色?
市食藥監(jiān)局餐飲處處長(zhǎng)沈偉濤注意到“網(wǎng)紅”餐飲現(xiàn)象,源自幾年前的一起典型案例———“鄭文琪小龍蝦蓋澆飯”。監(jiān)管部門(mén)發(fā)現(xiàn),這家店在不到10平方米的廚房里,高峰時(shí)每天賣(mài)出近1500份蓋澆飯,“后廚一片混亂”。結(jié)果,一個(gè)員工感染腸道病,就導(dǎo)致菜品污染,多名食客食物中毒。
“任何一個(gè)品牌店要開(kāi)辦起來(lái)都不容易,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)花了很多心思把品牌做大。能成為‘網(wǎng)紅’,在價(jià)格、服務(wù)、菜品上一定存在優(yōu)勢(shì)。但在快速發(fā)展過(guò)程中,食品安全
的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了,這是我們關(guān)心的。”沈偉濤談到,“網(wǎng)紅”餐飲勢(shì)必經(jīng)歷超負(fù)荷經(jīng)營(yíng)、超負(fù)荷擴(kuò)張,“原本200單的服務(wù)量一下子變成1000單,不到一個(gè)月就開(kāi)出十多家門(mén)店,人員培訓(xùn)、制度落實(shí)的‘斷檔’都會(huì)給食品安全帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管和服務(wù)必須跟上。”
“網(wǎng)紅”品牌更亮,政府企業(yè)有對(duì)話(huà)機(jī)制
“老餐飲”沈偉濤的擔(dān)心并非多余?;仡櫧衲晟习肽暌詠?lái)的媒體報(bào)道,“一籠小確幸”“桂滿(mǎn)隴”等“網(wǎng)紅”品牌相繼被報(bào)道出消費(fèi)者在菜品中吃出蟑螂、蒼蠅等異物,“一點(diǎn)點(diǎn)”也沒(méi)有逃過(guò)。
品牌不火,創(chuàng)業(yè)者煩惱;火了,又有新煩惱。有意思的是,這次雖為“網(wǎng)紅”餐飲座談會(huì),到場(chǎng)品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人都不約而同地表態(tài):請(qǐng)不要叫我們“網(wǎng)紅”。因?yàn)?ldquo;網(wǎng)紅”餐飲一出世就“出事”,令不少品牌希望“繞道走”,甚至他們都認(rèn)為,“網(wǎng)紅”就是一陣風(fēng),而他們的目標(biāo)都是做成一家老店。
可見(jiàn),品牌絕不希望自己“一紅就黑”。問(wèn)題是,“個(gè)案”是否從此不再出現(xiàn)?
“我們希望這些品牌能夠在上海做好、做大,但同時(shí)關(guān)心的是,如同開(kāi)車(chē)超速會(huì)有警戒提示,餐飲店超負(fù)荷擴(kuò)張后是否也有警戒線(xiàn),這條線(xiàn)怎么劃、食安底線(xiàn)怎么守,誕生很多新問(wèn)題。”沈偉濤說(shuō)。
目前,上海大概集中了全國(guó)最多的“網(wǎng)紅”品牌。記者從市食藥監(jiān)局了解到,已初步梳理出上海100多種“網(wǎng)紅”餐飲品牌,涉及2000家門(mén)店,這還不包括老牌“網(wǎng)紅”,比如常年排隊(duì)的“光明村”。
上海食品監(jiān)管部門(mén)正在考慮針對(duì)“網(wǎng)紅”品牌建立專(zhuān)門(mén)名單,并通過(guò)與第三方網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)數(shù)據(jù)共享、消費(fèi)投訴熱線(xiàn)等渠道,重點(diǎn)關(guān)注“網(wǎng)紅”品牌,在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí),也提高對(duì)品牌的服務(wù)意識(shí)。
比如,對(duì)涉及食品安全的投訴舉報(bào)予以抓取,并給“網(wǎng)紅”品牌提供風(fēng)險(xiǎn)提示。其次針對(duì)蟲(chóng)控等頑疾,市食藥監(jiān)已聯(lián)合愛(ài)衛(wèi)辦等部門(mén),公布本市有害生物防制服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)企業(yè)名錄,另外,開(kāi)通“網(wǎng)紅”品牌食安風(fēng)險(xiǎn)交流機(jī)制。
政府努力,企業(yè)也在努力,讓“網(wǎng)紅”餐飲不失控,為消費(fèi)者提供更多喜聞樂(lè)見(jiàn)的品牌,這個(gè)特別的座談會(huì)是一個(gè)好的開(kāi)始。