1月24日，以“牢記使命，深耕沃土，揚(yáng)帆起航，共謀發(fā)展”為主題，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司---茅臺(tái)家族最年輕的成員，成功舉行了自己的首個(gè)年度經(jīng)銷商交流年會(huì)。茅臺(tái)集團(tuán)公司董事長袁仁國，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳雙雙赴會(huì)為之站臺(tái)，會(huì)上更透露茅臺(tái)深耕生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略雄心。
2017成功逆襲
銷售同比大漲76.9%
和茅臺(tái)家族其他成員的大氣穩(wěn)重不同，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司處處體現(xiàn)出潮流范和文藝心，年會(huì)現(xiàn)場2018新品整齊亮相，琳瑯滿目，視覺沖擊很是強(qiáng)烈。這個(gè)2015年2月12日才登記成立、至今不到三歲的“小鮮肉”,在2017年爆發(fā)式成長，讓市場刮目相看。
據(jù)悉，2017年上半年，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司銷售僅完成年計(jì)劃的不到三分之一，然而一番加壓沖刺之后，至全年盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售1.6億元、超額完成年度計(jì)劃6個(gè)百分點(diǎn)，同比增長76.9%,上交稅金1784萬元，同比增長180.9%.
2017年，悠蜜在熱門影視劇《歡樂頌2》中，憑借成功的場景植入，一時(shí)風(fēng)頭無二。茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司成功拓展了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，除寧夏、青海、內(nèi)蒙等少數(shù)省區(qū)外，經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)已遍布各地，更深入到部分縣市，全國經(jīng)銷商總量超過300家。
會(huì)議現(xiàn)場，茅臺(tái)集團(tuán)公司董事長袁仁國，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳發(fā)布任務(wù)書，要求茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5-4億元，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元，2021年利口酒板塊上市。
據(jù)介紹，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司2017年先后被貴州省委省政府、黔東南州委州政府授予“貴州省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”和“黔東南州十佳扶貧龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，正推行10000畝高標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)莓種植基地工程，帶動(dòng)37個(gè)自然村寨超過5600戶貧困戶，戶均年收入達(dá)到了30000元以上。
茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司透露，將持續(xù)加大藍(lán)莓系列新品開發(fā)力度，并啟動(dòng)實(shí)施“年產(chǎn)5000噸低醉黔東南特色米酒”項(xiàng)目，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)實(shí)施“云上果園”農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品平臺(tái)建設(shè)，通過集訂單、采供、物流、數(shù)據(jù)營銷四位一體的專業(yè)數(shù)字化農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品精深加工銷售服務(wù)平臺(tái)。
茅臺(tái)集團(tuán)高層期望通過3至5年的時(shí)間，將“悠蜜”利口酒品牌打造成集團(tuán)公司具有不可或缺的他類酒品牌，打造成中國酒業(yè)具有重要影響力甚至一流的利口酒品牌。
首個(gè)年度經(jīng)銷商大會(huì)
有底氣更有號(hào)召力
單獨(dú)舉行年度經(jīng)銷商大會(huì)，在茅臺(tái)集團(tuán)是一項(xiàng)能力標(biāo)簽。過去只有茅臺(tái)酒能夠舉辦自己的年度經(jīng)銷商大會(huì)，近年來茅臺(tái)醬香系列酒飛速成長，成為第二個(gè)舉辦年度經(jīng)銷商會(huì)的家族成員。
茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司是第三個(gè)。
會(huì)上，茅臺(tái)集團(tuán)董事長袁仁國直言，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司2017年打了一場漂亮的翻身仗，跑出了加速度，打出了組合拳，干出了精氣神，由“追兵”變“標(biāo)兵”.
袁仁國笑著提起2017年茅臺(tái)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)上，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司董事長鄒欣作為“欠賬”單位發(fā)言時(shí)，曾表示“要努力到感動(dòng)自己，拼搏到無能為力”.
“對(duì)于一家成立至今兩年多的新公司，取得這樣的成績實(shí)屬不易”,袁仁國給予充分肯定。
2016年2月茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司首次派出14名市場人員，奔赴各地。如今，來自全國20多個(gè)省份的經(jīng)銷商，匯聚茅臺(tái)，生態(tài)農(nóng)業(yè)公司選在臘八節(jié)辦的這個(gè)年會(huì)，辦出了豐收的年味。全國經(jīng)銷商總量超過300家，有205家前來參會(huì)，可見公司已經(jīng)形成強(qiáng)大號(hào)召力。
茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳稱許道：“能夠開經(jīng)銷商會(huì)了，一定程度上，說明生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的營銷體系已經(jīng)有了基本的架構(gòu)和雛形。第一次經(jīng)銷商會(huì)，我們就參照茅臺(tái)酒和系列酒的模式，把大家請(qǐng)到茅臺(tái)集團(tuán)本部來開，充分表明了生態(tài)農(nóng)業(yè)公司和生態(tài)產(chǎn)業(yè)板塊在茅臺(tái)集團(tuán)的重要戰(zhàn)略地位，足見我們的重視。”
茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司步伐迅疾，可謂“悠蜜速度”.2013年，茅臺(tái)集團(tuán)開始研發(fā)藍(lán)莓、菊花、玫瑰系列利口酒；2015年2月，茅臺(tái)集團(tuán)藍(lán)莓項(xiàng)目組進(jìn)駐丹寨，組建茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，當(dāng)年9月，新產(chǎn)品“悠蜜”即告上市；當(dāng)年11月，第一期第一批園區(qū)項(xiàng)目正式開工建設(shè)，9個(gè)月時(shí)間即實(shí)現(xiàn)建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益的良好開局。
如今，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司已擁有一條4T /H處理能力的藍(lán)莓濃縮汁生產(chǎn)線，一條5T/H調(diào)配型藍(lán)莓飲料生產(chǎn)包裝線，一條5,500噸的冷鏈系統(tǒng)和3,000噸的自動(dòng)化立體倉庫，一條年產(chǎn)500噸果干生產(chǎn)線。旗下的“悠蜜”產(chǎn)品融受眾需求的“市場之合、文化之合、場景之合”三合之美于一身，成為愛情告白利器。
公布2021上市規(guī)劃
欲打造一流利口酒品牌
據(jù)悉，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司以生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心、以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手、以藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)為突破、以市場需求為導(dǎo)向，已經(jīng)探索出了品牌帶產(chǎn)業(yè)、龍頭帶基地、專業(yè)合作社帶貧困戶的“三帶模式”.
茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司結(jié)合線上線下的“新零售+場景營銷+互聯(lián)網(wǎng)”新型營銷模式，則成為茅臺(tái)“九個(gè)營銷”的全新實(shí)踐，為茅臺(tái)深耕生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供了營銷利器。
茅臺(tái)集團(tuán)董事長袁仁國表示，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司要有力有效做精產(chǎn)品、善謀善為做大市場、苦干實(shí)干做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、全心全意做強(qiáng)貢獻(xiàn)，通過3至5年的時(shí)間，將“悠蜜”利口酒品牌打造成集團(tuán)公司具有不可或缺的他類酒品牌，打造成中國酒業(yè)具有重要影響力甚至一流的利口酒品牌。
他希望，2020年以前，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司要解決近9000人口就業(yè)，帶動(dòng)10000戶貧困戶走向“脫貧致富”的小康生活。
茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳說，集團(tuán)公司將給予生態(tài)農(nóng)業(yè)公司大力支持，包括允許生態(tài)農(nóng)業(yè)公司三年政策性虧損，不考核其利潤指標(biāo)等。集團(tuán)的強(qiáng)大扶持可以“依靠”,卻不能“依賴”.生態(tài)農(nóng)業(yè)公司要以綜合性扶持為契機(jī)，深耕實(shí)干，按照“去茅臺(tái)化”的要求，做“個(gè)性化”市場。
丹寨縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的貢獻(xiàn)表示感謝：“一年多來公司為丹寨縣創(chuàng)造稅收3000多萬元，為丹寨廣大人民群眾脫貧致富、同步小康貢獻(xiàn)了力量。”
會(huì)議當(dāng)日，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司召開的經(jīng)銷商座談會(huì)，成為一大亮點(diǎn)。前來參會(huì)的經(jīng)銷商被分成8個(gè)討論組，自定的組名個(gè)性十足，有“飛天”“國酒”,有“雄獅”“東北虎”,有“魯狼”“戰(zhàn)狼”,還有“獵虎”……當(dāng)經(jīng)銷商們得知，討論以“有償激勵(lì)”制的形式進(jìn)行，每個(gè)組都可以根據(jù)自己手中的標(biāo)簽數(shù)量，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己所面臨的問題，氣氛頓時(shí)熱烈起來，紛紛選出代表，就產(chǎn)品規(guī)劃、營銷規(guī)劃、經(jīng)銷商需求、公司如何配合需求等話題，促膝而談，實(shí)效卓著。
茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司從當(dāng)初雜草叢生的田間地頭，到如今的萬畝高標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)莓種植基地；從布滿荊棘的荒坡草地，到今天的現(xiàn)代化一流生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)；從一片空白，到現(xiàn)在遍布全國各地500多家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的市場格局，闖出了別具一格的酒天地。茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司董事長鄒欣感慨道：“一顆藍(lán)莓與一瓶美酒的圣潔童話，終于變成了現(xiàn)實(shí)。”
