中國(guó)足球職業(yè)化20年，中超聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)狀況如何，卻鮮有專業(yè)統(tǒng)計(jì)。昨天，由網(wǎng)易主辦的第四屆中國(guó)足球發(fā)展論壇在京召開，由諸多國(guó)內(nèi)足壇專業(yè)人士研究并發(fā)布調(diào)查報(bào)告。其中，《中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值報(bào)告》顯示，中超聯(lián)賽2013年總產(chǎn)值為17.8億元，是20年前的35倍，但僅有恒大和遼足兩家俱樂部盈利。
京華時(shí)報(bào)記者孫永軍
□盈虧
富力俱樂部虧損1.5億
20年前，甲A聯(lián)賽收入總計(jì)約4500萬左右?！吨谐?lián)賽商業(yè)價(jià)值報(bào)告》顯示，2013年，中超公司與中超俱樂部收入總和17.8億元，總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)大于同期GDP增速。收入提高主要來自廣告、轉(zhuǎn)會(huì)及門票提升。門票收入提升最多，數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)場(chǎng)觀賽球迷達(dá)400余萬、電視觀看轉(zhuǎn)播球迷2.7億人次，北京、武漢是球迷最多城市。
總收入雖提升，但中超16家俱樂部有14家虧損，僅恒大和遼足盈利。2013年，中超俱樂部總收入16.16億元，總支出是18.8億元，虧損2.6億元。其中，富力虧損最多，高達(dá)1.5億元，多數(shù)支出用在薪資上。
恒大盈利主要來自于票房及廣告收益，恒大俱樂部總經(jīng)理康冰表示：“恒大中超和亞冠總票房達(dá)到1.28億元；廣告費(fèi)方面，集團(tuán)有一二十家合作伙伴，每家?guī)装偃f到兩千萬，冠名費(fèi)報(bào)價(jià)是1億元?！边|足盈利主要靠賣球員，楊旭和于漢超轉(zhuǎn)會(huì)就獲得5500萬收入，報(bào)告指出，遼寧隊(duì)靠賣人過日子的方式不職業(yè)，不考慮以后的日子。
中超公司收入翻倍
收入提升最快的是中超公司，2013年總收入達(dá)2.2億，是2012年的兩倍。報(bào)告中指出，“今年中超品牌價(jià)值回升，直接體現(xiàn)是贊助費(fèi)用提升，多家企業(yè)提供不低于3000萬元的贊助費(fèi)?！?/p>
中超公司的收入支出，主要是80%以上支付各俱樂部分成，剩下的經(jīng)營(yíng)成本和人力成本占比低，在利潤(rùn)方面達(dá)到新的歷史紀(jì)錄，超過1億元。2012年中超公司給各俱樂部分紅為360萬，2013年分紅將不少于600萬。中超公司總經(jīng)理朱琪林表示：“中超公司的收入，更多取決于中超整體品牌的形象價(jià)值，其價(jià)值實(shí)現(xiàn)有一定的延后，中超公司會(huì)更為重視中超品牌價(jià)值的維護(hù)，壓力也很大?！?/p>
□薪資
國(guó)腳平均年薪300萬
導(dǎo)致中超各俱樂部虧損的核心問題是成本提升。報(bào)告顯示，2013年各俱樂部轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)大幅提升，72%轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用在外援上，剩下的花在國(guó)腳身上，且主要集中在幾個(gè)國(guó)腳身上，而教練員、球員薪資的高速增長(zhǎng)，也成為俱樂部負(fù)擔(dān)。
報(bào)告顯示，恒大球員和教練總薪資達(dá)到4.7億，一支中游球隊(duì)年薪資水平約為5400萬。報(bào)告稱，“一些具備非常高的國(guó)際知名度的外教、外援來到中超，拉動(dòng)了薪資水準(zhǔn)的上升。”
教練薪資方面，2013年比2012年增加7500萬元。在2013年國(guó)腳級(jí)球員平均年薪為300萬，而20年前的國(guó)腳級(jí)球員平均薪資為30萬左右。球員薪資提升主要集中在2011年以后，2013年中超球隊(duì)薪資漲幅43%。
□對(duì)比
職業(yè)化指數(shù)遠(yuǎn)低于日本J聯(lián)賽
報(bào)告顯示，中超各俱樂部在20年職業(yè)化發(fā)展方面進(jìn)展緩慢。中超聯(lián)賽職業(yè)化指數(shù)最終得分是51.9分，遠(yuǎn)落后于日本J聯(lián)賽的88.10分。
聯(lián)賽職業(yè)化指數(shù)，考察的是聯(lián)賽整體運(yùn)營(yíng)方式和價(jià)值成果。在具體評(píng)分最核心的競(jìng)賽部分，中超聯(lián)賽得到25.8分。在經(jīng)營(yíng)開發(fā)、組織架構(gòu)、公共關(guān)系三個(gè)部分，中超聯(lián)賽分別得到13分、6.2分、6.9分，均不及格。
在俱樂部職業(yè)化排名里，恒大、魯能、國(guó)安排名前三，恒大達(dá)到90分以上。泰達(dá)因沒有訓(xùn)練基地而得分最低，而在公關(guān)關(guān)系、媒體服務(wù)方面，恒大和人和得分最高。
“十年磨一劍”，重視青訓(xùn)的上港隊(duì)總教練徐根寶也呼吁重視青少年人才培養(yǎng)，“如果光靠外援，把恒大的三個(gè)外援給我們，那么上港三年內(nèi)也能拿中超冠軍，關(guān)鍵還是本土球員的發(fā)展?！?/p>
□聲音
足協(xié)副主席稱急需政府扶持
郎效農(nóng)反駁：不能依賴行政力量
中國(guó)足協(xié)副主席林曉華在論壇上坦言，中國(guó)足球目前還不職業(yè)，“總體上青少年參與度很低，后備人才十分匱乏，場(chǎng)地設(shè)施不足，職業(yè)足球賴以生存的土壤十分薄弱。我們進(jìn)入世界百強(qiáng)俱樂部只有恒大一家，這是我們中國(guó)職業(yè)足球的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)?！?/p>
林曉華認(rèn)為，中國(guó)足球急需各界政府和社會(huì)力量支持，“我們的職業(yè)足球俱樂部生存的條件與環(huán)境還很脆弱，自我造血的能力嚴(yán)重不足，急需各界政府和社會(huì)力量伸出援手給予扶持?！?/p>
對(duì)此，足協(xié)原聯(lián)賽部主任、“中超之父”郎效農(nóng)并不認(rèn)同，他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)足球發(fā)展不能依賴行政力量，應(yīng)該深化改革，“歸根結(jié)底還是要深化改革，政府行政職能要轉(zhuǎn)化。要理清足球改革機(jī)制來推動(dòng)中國(guó)足球的發(fā)展?，F(xiàn)代足球高度產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，行政領(lǐng)導(dǎo)不可能決定中國(guó)足球的發(fā)展。足協(xié)必須實(shí)體化，不應(yīng)受制于行政管理體制，該由足代會(huì)自主決策?，F(xiàn)在的足管中心完全取代了足協(xié)，不管懂不懂足球，三四個(gè)人就能做決策了，有時(shí)候就是亂搞。他們?nèi)纹谝龀煽?jī)，來不及打基礎(chǔ)，那是給后人做嫁衣?！?/p>
