具有多樣性和包容性的企業(yè)文化一直以來都被公認(rèn)為是企業(yè)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

為此，家樂福始終致力于為員工營(yíng)造一個(gè)互通理解和思維開放的工作環(huán)境，竭盡所能幫助員工最大程度的發(fā)揮其潛能。

家樂福尊重員工的多樣性，并視其為公司的一項(xiàng)重要“資源”。在家樂福工作，沒有一個(gè)員工會(huì)因?yàn)槠渥陨淼哪w色、種族、性別、年齡或國(guó)籍，抑或是宗教信仰、性取向、教育背景而受到不公平對(duì)待。

2017年6月30日，家樂福邀請(qǐng)來自全國(guó)近70個(gè)城市的5萬余名員工，共同慶祝第二個(gè) ”家樂福國(guó)際員工多樣化日“。年輕員工一直是家樂福大家庭的重要組成部分，今年的”員工多樣化日“便以”年輕的聲音“為主題，提供平臺(tái)讓年輕員工用自己的聲音寄語公司的未來。擁有不同文化背景的員工，參與多項(xiàng)互動(dòng)活動(dòng)，交流分享彼此的故事。家樂福中國(guó)區(qū)副總裁，人力資源總監(jiān)楊希望先生說，“員工多樣化對(duì)于企業(yè)來講，不再是可有可無的東西，而是企業(yè)發(fā)展、流入新鮮活力的重要引擎；是企業(yè)不斷創(chuàng)新的必備資源；員工多樣化也彰顯了企業(yè) 的社會(huì)責(zé)任，這一點(diǎn)對(duì)于零售業(yè)來講尤為重要。”

家樂福在中國(guó)扎根逾二十載，作為公司的核心策略之一，員工多樣化早已融入發(fā)展血液中，不僅提升至戰(zhàn)略和公司日常運(yùn)作的重要層面，更深深印入每一位員工的心中。家樂福的員工多樣化戰(zhàn)略，主要可歸納為以下幾點(diǎn)：

一、鼓勵(lì)女性領(lǐng)導(dǎo)者

家樂福一貫重視女性領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)發(fā)展，早在2011年推出了女性領(lǐng)導(dǎo)者項(xiàng)目，在女性員工的培訓(xùn)及晉升等方面不斷做出努力。家樂福中國(guó)的女性管理層比例超過40%，占比高于大部分其他國(guó)家；而女性員工的比例更是高達(dá)64%。在日常工作中，公司更多地考慮到女性員工“平衡家庭與工作”的需求，并實(shí)施了一系列舉措，例如：在個(gè)人職業(yè)發(fā)展中考慮家庭因素，為了幫助女性員工在產(chǎn)后快速回歸工作崗位，設(shè)立了媽咪小屋；從照顧家庭角度來規(guī)劃會(huì)議及出差時(shí)間等等。

二、關(guān)愛殘障員工

2011年，家樂福集團(tuán)便作為行業(yè)內(nèi)先驅(qū)，率先與國(guó)際勞工組織（ILO）簽署了《關(guān)于保障殘疾人士職業(yè)需求與發(fā)展的承諾函》。在全球范圍內(nèi)，家樂福雇傭的殘障員工已超過1萬名，當(dāng)中為家樂福中國(guó)服務(wù)的殘障員工將近千人，比例達(dá)1.77%，超過國(guó)家規(guī)定的安置標(biāo)準(zhǔn)1.6%。我們希望為那些具備一定工作能力和需求的殘障人士提供一個(gè)公平的就業(yè)機(jī)會(huì)，根據(jù)其特性適當(dāng)?shù)馗纳乒ぷ鳝h(huán)境并調(diào)整崗位安排及工作時(shí)間，通過在職培訓(xùn)為其創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，使其能夠更加輕松地掌握并勝任工作，通過勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活。

三、關(guān)注弱勢(shì)群體

家樂福始終關(guān)注包括農(nóng)民工、下崗人員及留守兒童等在內(nèi)的社會(huì)弱勢(shì)群體。家樂福在為農(nóng)民工、下崗人員提供就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，在全國(guó)范圍內(nèi)倡導(dǎo)并建立“兒童快樂家園”，旨在通過提供集學(xué)習(xí)、娛樂、交流于一體的免費(fèi)場(chǎng)所，為留守兒童營(yíng)造一個(gè)快樂童年。

四、關(guān)注青年

在青年招聘方面，自2014年下半年起，家樂福中國(guó)陸續(xù)與全國(guó)63個(gè)城市的200多所院校建立了良好的合作關(guān)系，每年舉辦校園宣講會(huì)三百余場(chǎng)，并直接從學(xué)校招錄應(yīng)屆畢業(yè)生五百至近千名。除此之外，家樂福還與國(guó)內(nèi)外十余所頂級(jí)商學(xué)院合作，每年招募10余名MBA學(xué)生；與新東方合作，每年為全國(guó)面包課招錄80余名學(xué)生，以期高級(jí)管理層的未來儲(chǔ)備及門店生鮮的發(fā)展有足夠的人才資源。

員工多樣，家樂多福。家樂福積極倡導(dǎo)員工的多樣性，多種多樣的觀點(diǎn)，有助我們更好地為顧客提供服務(wù)，也為我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上取得奠基石。我們希望可以通過”家樂福國(guó)際員工多樣化日“，展現(xiàn)公司對(duì)員工差異性的高度包容與接納。

家樂福自身一直積極倡導(dǎo)員工的多樣性，希望能夠引起社會(huì)各界的關(guān)注并吸引各方參與，我們?cè)诖撕粲醺嗥髽I(yè)加入我們，為各界人士提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì)以及良好的職業(yè)發(fā)展空間。