你還記得那個妙語連珠
和“白云”、“黑土”
回憶昨天、評說今天、暢想明天的崔永元嗎?
那時的他幽默、犀利、睿智
但這幾天
由于他在微博上“手撕”《手機》劇組相關(guān)人員
易怒、攻擊性強成了他現(xiàn)在的標簽
殊不知，在不顧自身形象口無遮攔的背后
他還是一個內(nèi)心柔軟的人
1963年2月，崔永元生于天津
父親是工程兵某部的政委
母親是家屬委員會主任
1981年，他考入中國傳媒大學(xué)新聞系
之后，進入中央人民廣播電臺任記者
1993年，進入《東方時空》
開始顯露出主持方面的才能
1996年，中央電視臺組建新欄目《實話實說》
崔永元憑借實力，擔任了《實話實說》的主持人
他的主持風格深受老百姓喜愛
節(jié)目迅速紅遍大江南北
他成為了家喻戶曉的知名主持人
但走在事業(yè)逐漸上升的軌道上
崔永元工作壓力也在越來越大
在長期的精神重壓下，患上嚴重的精神抑郁癥
之后，他離開了《實話實說》
在重度抑郁癥時，他每天想著自殺
連自己都無法拯救的他
還一直在為他人著想
2006年
崔永元在重走長征路時見到了這一幕
當被學(xué)生問起：“坐飛機時，人坐在哪里?”
老師的回答竟是：“可能是坐在飛機翅膀里吧。”
他發(fā)現(xiàn)貧困地區(qū)的教師遠遠得不到足夠的培訓(xùn)
對外面世界的了解極為有限
而影響一個老師，能夠帶動許多學(xué)生
由此，他萌生了把鄉(xiāng)村教師帶到城市
讓他們開闊眼界的想法
2007年
愛飛翔·鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)作為公益項目誕生了
通過讓鄉(xiāng)村教師乘坐飛機
到北京和上海等一線大城市參與培訓(xùn)的方式
讓鄉(xiāng)村教師提升教學(xué)技能
并鄉(xiāng)村教師心理和身體健康
以軟性的鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)
輔以硬件支持的鄉(xiāng)村希望教室配備和鄉(xiāng)村教育扶貧幫困活動
從軟件和硬件兩個方面幫助鄉(xiāng)村教育實現(xiàn)綜合提升
這也是之后北京市永源公益基金會的主要領(lǐng)域
2007年9月
崔永元和中國紅十字基金會
共同發(fā)起成立“崔永元公益基金”
并將基金的長期目標定為“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)”
和“口述歷史——非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集保護”
2008年1月
我國南方大部分地區(qū)遭受罕見的冰雪災(zāi)害
中國紅十字基金會崔永元公益基金撥捐100萬元
按照捐方意愿和災(zāi)區(qū)需求
分別撥付、發(fā)運至受災(zāi)嚴重的11個省區(qū)
用于購買救助物資，發(fā)放給災(zāi)區(qū)鄉(xiāng)村師生
隨后的“5·12汶川地震”
組委會將原定于2008年6月上旬啟動的第二批“百名鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)”計劃
改為“地震災(zāi)區(qū)百名鄉(xiāng)村教師救助”計劃
并延遲到12月舉辦
中國紅十字基金會和崔永元公益基金共同出資600萬元人民幣
用于地震災(zāi)區(qū)鄉(xiāng)村教師和學(xué)生的援助
2008年5月26日，崔永元前往四川實地考察
同時，他作為央視新聞頻道公益節(jié)目《共同》“圓夢行動”的愛心大使
與演員濮存昕、王寶強到受災(zāi)嚴重的德陽東汽中學(xué)
在“帳篷學(xué)校”里與師生們一起舉辦了一次特殊的聯(lián)歡會
2010年1月9日
小崔的私人電影博物館——“電影傳奇館”在北京懷柔開館
崔永元親自擔任講解員
為到場的嘉賓、媒體記者展示自己收集珍藏的3000余件展品
他始終堅持所有想來參觀的人都不用門票
只需網(wǎng)上預(yù)約
“來的人還能免費喝白開水。”他這樣說
2012年6月
崔永元公益基金開展第六期鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)公益項目
計劃培訓(xùn)100名湖南鄉(xiāng)村教師
為此，湖南省教育廳回復(fù)：不反對、不支持、不參與
他非常憤怒，評價湖南省教育廳：不努力、不作為、不要臉
從 2007 至 2012 年，在北京、上海
由崔永元公益基金發(fā)起的“愛飛翔”項目成功舉辦 9 期
范圍覆蓋中西部地區(qū) 13 個省市、近 1000 所鄉(xiāng)村中小學(xué)
直接受益的鄉(xiāng)村一線教師近 900 人
培訓(xùn)成果惠及鄉(xiāng)村師生超過萬人
2012年7月
京港澳高速南崗?fù)萋范卧诒本?ldquo;7·21”暴雨中受災(zāi)嚴重
當晚150名農(nóng)民工在高速公路救了上百名危在旦夕的游客
7月30日晚，在北京豐臺區(qū)南宮賓館
他請參加7·21京港澳高速公路救援的154名農(nóng)民工吃飯
飯前默哀一分鐘
14，400元，18桌熱騰騰的飯菜
當他刷卡為這頓飯買單后
全場的農(nóng)民工站起身來鼓掌感謝
2013年
他與方舟子因“轉(zhuǎn)基因食品能不能吃”展開辯論
之后論戰(zhàn)升級
方舟子在個人微博宣布
實名舉報崔永元公益基金涉嫌違法違規(guī)
提出崔永元公益基金有1972萬支出未公布收支明細
對此，崔永元在微博上稱
“肘子耗資數(shù)根毛發(fā)把我的基金查了個遍
只可惜它常年收黑基金
根本不知道正規(guī)的公益慈善如何在陽光下運作
只有黑基金才會見光死”
2013年6月25日
由崔永元任法定代表人的北京市永源公益基金會
獲得了北京市民政局的正式注冊批準
8月6日，北京市永源公益基金會成立
成為北京首家無主管單位登記的地方性公募基金會
致力于口述歷史資料收集、鄉(xiāng)村教育支持和文化交流
同年，永源公益基金會與甘肅教育廳合作
開展甘肅隴南 3 年期鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)項目
“愛飛翔”項目扎根甘肅隴南
以實現(xiàn)3年 300 所村小、600 名教師到北京/上海參加培訓(xùn)為目標
帶動隴南 8 縣鄉(xiāng)村教育水平整體提高
2014年8月1日
來自甘肅、湖南、四川、北京、湖北以及浙江的164 名鄉(xiāng)村教師
參加永源公益基金會贊助的“愛飛翔”鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)項目
在首都北京進行了為期11天的培訓(xùn)活動
2015年
北京愛飛翔培訓(xùn)參訓(xùn)教師共149名
主要來自甘肅隴南市宕昌縣、西和縣，湖北黃岡市大別山區(qū)
湖南湘西，重慶、山西大同等地偏遠鄉(xiāng)村小學(xué)及教學(xué)點
除此之外，還有1名來自北京打工子弟小學(xué)的教師
2015年8月
來自甘肅隴南宕昌縣與西和縣的150名鄉(xiāng)村教師
在京完成為期12天的學(xué)習(xí)
甘肅隴南3年期鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)項目圓滿收官
2016年3月
永源公益基金會和老牛基金會就內(nèi)蒙鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)項目
達成 3 年期協(xié)議合作
面向內(nèi)蒙地區(qū)國家級貧困旗縣
每年開展一期(約150名)愛飛翔鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)
同時在培訓(xùn)項目基礎(chǔ)上，延伸開展“鄉(xiāng)村優(yōu)秀課堂創(chuàng)新獎勵計劃”
首年選定烏蘭察布盟察右中旗和包頭市固陽縣兩個國家級貧困旗縣
作為2016鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)教師來源地
而永源基金會另一主要的領(lǐng)域口述歷史
起源于美國
是通過采集一段影像、記錄一個歷史親歷者的口述
提供另一種歷史視角，重拾并構(gòu)設(shè)宏大歷史時代中的微縮景觀
崔永元與口述歷史的緣分，該從抑郁癥說起
當心理醫(yī)生對他說“你喜歡干什么你就干什么”時
他想到了電影，還有歷史
在央視播出的《電影傳奇》
是從小癡迷電影的崔永元轉(zhuǎn)向口述歷史采集者的開始
他認為電影史就是社會史
“如果我們把中國電影史弄清楚了，就等于讀懂了那段中國歷史”
《電影傳奇》以紀錄片的形式回顧了中國電影的整個發(fā)展歷史
重新詮釋了從中國電影誕生至今的數(shù)千部影片中的208部
再現(xiàn)了150部老電影中的600個真實場景，共233集
其中包含了大量的老電影人口述與回顧
2009年9月
《電影傳奇》作為節(jié)目已經(jīng)完成使命
但口述歷史，卻自《電影傳奇》開始
成為崔永元一生的一項事業(yè)
據(jù)統(tǒng)計，從2013年至2016年
永源基金會的捐贈收入
從10,302,639.28元到9,097,635.77元
逐年呈緩慢遞減趨勢
僅2014年出現(xiàn)小幅度上升
在項目支出方面
永源基金會在鄉(xiāng)村教育支持方面的總支出占捐贈總收入的40%
在口述歷史方面的總支出占捐贈總收入的28%
去年8月，在接受《》采訪時
他說因為紀錄片的盈利不好，比較小眾
沒有達到為基金會創(chuàng)收的目標
甚至無法持平
現(xiàn)階段口述歷史以資料收集為主
不再專門把它打造成作品了
除了口述歷史的資料收集
鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)的“愛飛翔”和廣西的“給孩子加個菜”公益項目一直在持續(xù)
并增設(shè)了專門產(chǎn)生電影故事的“崔永元故事庫”
和暫定名叫“唱片公司”的兩個項目
由于在網(wǎng)絡(luò)平臺上呼吁大家捐款的方式太“土”
他帶領(lǐng)基金會做起了“洋氣”的現(xiàn)代公益——社會企業(yè)
即盈利不分紅的企業(yè)
讓社會企業(yè)成為基金會的造血機構(gòu)
維持基金會自身的正常發(fā)展
捐錢的理事所捐出的資金，永遠屬于他們
但是讓基金會使用
理事作為社會企業(yè)董事會的成員，負責篩選有前景的營利項目
通過運作社會企業(yè)為基金會帶來較為固定的收益
而且這筆收益只能?？顚Ｓ?/p>
投入公益事業(yè)，不用作其他
崔永元曾說
“我不會討人喜歡，我從小就不會討人喜歡
后來我知道了如何討人喜歡，我決定就不討人喜歡”
無論語出“傷”人
還是用行動溫暖他人
他都是在做真實的自己!
時光機·《》對崔永元的兩次專訪
2013年 | 永源基金會成立伊始
《》：有人說現(xiàn)在的公益慈善形勢不好，不好做，你怎么認為?
崔永元：首先，做公益慈善需要政策的配合，拿企業(yè)捐贈來說，免稅的政策不到位，并沒有得到那么多的好處，企業(yè)捐款就不是特踴躍。第二，公益慈善組織的工作中確實有失誤，比如賬目開支問題。還有，就是教育普及問題，比如管理費，這個簡直就是個糊涂賬，我們知道發(fā)達國家的手續(xù)費是非常的高，但他非常高是因為他是在陽光底下曬賬，公眾都知道它的去向，盡管高但大家不至于怎樣。我們的公益慈善組織拿的不高，但不透明，大家就懷疑你。
《》：你心中的公益理念是怎樣的?
崔永元:我想讓更多的人加入進來，讓更多的人知道什么叫慈善的快樂，什么叫專業(yè)的公益慈善。所以現(xiàn)在我們特別參與的人次，最后募了多少錢不重要，直接間接參加了多少人才是我們的目標。比如我們辦這次活動，北京市有一百萬人次參加了，兩百萬人參加了，那個時候心里才會舒服，而不是打電話叫個哥們都給辦了，這個太業(yè)余了，現(xiàn)在不能在這個低水平循環(huán)。
《》：你心中偉大的基金會要具備什么?
崔永元：偉大的基金會就是要承擔社會責任。這一點可以從兩個方面來驗收，一個是它的視野開闊，二是它樂于推廣先進的慈善理念。上半年，我去了土耳其，考察當?shù)氐墓娲壬?。這個在歐洲還不算太發(fā)達的國家給了我不小的震撼。去參觀的時候我不停地質(zhì)疑，而接待我的基金會真做到你問什么我給你看什么，現(xiàn)場演示現(xiàn)場捐，所有都是公開透明的，讓我徹底沒了“脾氣”，心服口服。
2017年 | 基金會成立四年
《》：永源公益基金會已經(jīng)成立四年了，你如何總結(jié)基金會走過的這四年歷程?
崔永元：首先，我們有一個基本理念，就是不像其他基金會一樣重復(fù)地做一件相同的事，而是通過具體的活動去做“現(xiàn)代慈善公益”的嘗試。比如“愛飛翔”是為了培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師，但這個項目對這個城市有多大的影響、對市民有多大的影響、對參加活動的志愿者有多大的影響，我們對這些影響力的度和對鄉(xiāng)村教師的度是一樣的。
第二，在籌款和籌措方式的協(xié)作方面我們也做了好多嘗試。過去，就是厚著臉皮，一家一家登門去跟人家要錢，然后每天晚上數(shù)一數(shù)，誰家錢給得多，就認為這家人好;誰家錢給得少，就覺得他不地道;從誰那里沒要來錢，就這輩子再也不想跟他打交道。后來慢慢地我們理解了公益慈善的真諦，它不是用錢多少來衡量的，就是每個人都力所能及、發(fā)自內(nèi)心地提供服務(wù)，讓它日常化、生活化，這才是慈善公益的最高級。這個比過去拿捐款額多少來衡量的效果要好得多。
《》：基金會四年來也碰到過挫折或危機吧?
崔永元：如果說我們發(fā)展中遭遇過所謂的“危機”，那就是方舟子和我因為“轉(zhuǎn)基因問題”的爭論而給基金會潑了很多臟水。他說我們基金會運作存在很多不規(guī)范的行為，甚至說我個人貪污了基金會的兩千萬，這事驚動了民政部、北京市民政局，甚至中紀委的中央巡視組。上面派人把我們的賬查了個底兒掉，查完的結(jié)果是，今年我們獲得了北京市民政局頒發(fā)的5A級社會組織證書，證明我們經(jīng)受住了考驗。
《》：我們知道，理事會構(gòu)成對于一家基金會的健康發(fā)展來說至關(guān)重要。永源公益基金會理事會構(gòu)成有哪些特質(zhì)?他們帶來了多大的支持和幫助?
崔永元：我們理事會的成員說出來都很嚇人，每一位理事單拎出來說都是重量級的。馮侖、江南春、王振耀……這些都是高級別的理事，他們不滿足于“募集多少錢”或“培訓(xùn)多少人”，每年開理事會的時候，他們更愿意聽到的匯報內(nèi)容就是又做了哪些創(chuàng)新，這種創(chuàng)新是否能帶動慈善公益界的一部分人共同行動。
《》：目前永源公益基金會的善款募集渠道主要有哪些?方式如何?
崔永元：我們過去籌款的時候就是兩種方式，一個是認識你，跟你要錢;再就是辦一些慈善拍賣，召集很多明星，拿來很多東西。中央電視臺的主持人恨不得全都給我捐助過東西。我們把這些東西拍賣出去，拿回來這個錢做公益慈善。這些做法其實越來越難，要知道經(jīng)濟形勢也是忽好忽壞，不停在變的，每年都向人家要錢，這怎么弄啊?
所以我們現(xiàn)在已經(jīng)不把善款募集的多少作為一個硬指標了。記得我以前在微博里一個禮拜至少有三天都是在干這件事(籌款)，不停地呼吁大家捐款，現(xiàn)在我們基本上已經(jīng)放棄這種方式了。倒不是覺得沒用，但就是覺得這種方式太“土”。
《》：那怎么樣才算“洋氣”呢?
崔永元：通過近幾年在國外的交流學(xué)習(xí)，我們準備做社會企業(yè)，就是盈利不分紅的社會企業(yè)。讓社會企業(yè)成為基金會的造血機構(gòu)，維持基金會自身的正常發(fā)展。今年我們已經(jīng)在著手做了，目前幾千萬的啟動資金已經(jīng)到位。捐錢的這些理事所捐出的資金，永遠是屬于他們的，只不過是讓基金會使用，讓你用5年、10年。他們作為社會企業(yè)董事會的成員，負責篩選有前景的營利項目，通過運作社會企業(yè)為基金會帶來較為固定的收益，而且這筆收益只能專款專用，投入公益事業(yè)，不用作其他。
目前我們打算投入的社會企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容還沒有最后敲定，大家都在爭個不停，每個人都認為自己所熟悉的那個領(lǐng)域會是盈利預(yù)期最好的，但是每個人也只有一次投票權(quán)，估計很快就會見分曉了。
《》：如何看待中國未來公益之路?
崔永元：我覺得如果一個國家的慈善公益不是政府主導(dǎo)，而是社會各界在到處奔忙，而且需要不停地動員的話，那這里面一定是政府有些工作沒有做到位。好的社會運行方式是什么呢?慈善公益就是生活的常態(tài)，公益組織也沒那么多壓力和責任，沒那多事情讓你操心受累讓你管。從這個層面來說，中國未來的公益之路還是非常漫長的。如果有一天，我們的公益組織不必如此辛苦瑣碎，而是很放松舒服地在做自己分內(nèi)的事，那一定是政府運作狀態(tài)最好、也是最積極陽光的時候。
