荊楚網(wǎng)消息（大學(xué)生記者 周大為）“沒有改革開放，就沒有盛隆集團(tuán)?！?018年是中國(guó)改革開放40周年，也是盛隆集團(tuán)39周年。1979年5月13日，在湖北棗陽(yáng)王城鎮(zhèn)西門外一塊空地里，幾個(gè)青年人搭起一個(gè)簡(jiǎn)陋的工棚，并在工棚旁邊建起的水池墻面上寫下了兩句話：“為四化建設(shè)出力，為人民造福流汗?！?后來(lái)，這句話也成了“盛隆”企業(yè)宗旨。
七個(gè)年輕人的“第一桶金”
“十億人民九億商，還有一億等開張。擺個(gè)小攤，頂過(guò)縣官。全家做生意，超過(guò)總書記?！?八十年代全民經(jīng)商，這樣的民謠在當(dāng)時(shí)廣為流傳。
1979年創(chuàng)立513公司（盛隆電氣的前身），謝元德和同事們的事業(yè)從空地的工棚開始。腳底踩著電線桿，手上做著水泥瓦，這就是他們的工作。
80年代的一天，謝元德和同事了解到棗陽(yáng)王城鎮(zhèn)教育組建房子需要水泥瓦，但當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格較高，教育組要支付很多運(yùn)費(fèi)，途中損耗也大。謝元德靈機(jī)一動(dòng)，找領(lǐng)導(dǎo)以0.18元一塊承包下來(lái)，沒有運(yùn)費(fèi)沒有損耗，只需先付定金。這促成了謝元德公司的一次大買賣。
513公司在一次次信任中漸漸做起了信譽(yù)，老百姓蓋房子紛紛來(lái)他們買瓦。后來(lái)又根據(jù)農(nóng)村的需要增加了電氣焊修理、電動(dòng)機(jī)修理等服務(wù)，不斷帶活當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。
作為“大躍進(jìn)”時(shí)期的見證者，謝元德時(shí)常反思勁頭足、效率低的歷史，并希望打造一支高效率的鐵軍?！叭后w老板制”在他的頭腦中悄悄孕育。
從“延安路”到“圓夢(mèng)路”
1984年后，謝元德漸漸將企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人機(jī)制結(jié)合起來(lái)，大中含小，小中寓大，培養(yǎng)年輕人做廠長(zhǎng)。這樣的“盛隆機(jī)制”在嘲笑聲中堅(jiān)持。直到1997年發(fā)展成熟后，大家才稱之為“群體老板制”。
“員工一進(jìn)來(lái)就是準(zhǔn)老板，經(jīng)過(guò)努力成為小老板，小老板成為大老板。大老板幫帶小老板，小老板幫帶準(zhǔn)老板。”在這樣的制度下，盛隆集團(tuán)不僅分“蛋糕”，而且做“蛋糕”。
在“盛隆”的員工車間中有兩條路，“延安路”和“圓夢(mèng)路”。在延安路上是剛剛進(jìn)車間的準(zhǔn)老板；在圓夢(mèng)路上有著許多的“千萬(wàn)訂單英雄榜”，其中不乏85后、90后。車間還有著以員工名字命名的生產(chǎn)線，如柳學(xué)根線。
85后的殷星2010年進(jìn)入到公司的財(cái)務(wù)部，第二年選為財(cái)務(wù)部的部長(zhǎng)，第三年選為集團(tuán)副董事長(zhǎng)的助理，第四年選為綜合辦公室的總經(jīng)理，第五年成立自己的營(yíng)銷部門，現(xiàn)在自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)已達(dá)到20多人。
文科生鄧儷娜2004年從武漢科技大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，從財(cái)務(wù)工作人員到現(xiàn)在的組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。目前自己負(fù)責(zé)整個(gè)越南電器市場(chǎng)的開發(fā)。一舉打破大學(xué)生對(duì)女性在企業(yè)中發(fā)展的固有觀念。
“群體老板制”的裂變
如今，“盛隆”又提出了“241”戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)一次次的“細(xì)胞裂變”， “盛隆”的“老板”隊(duì)伍越來(lái)越大?！叭后w老板制”契合改革開放，倡導(dǎo)先富帶后富，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕，永續(xù)散發(fā)著“群體老板制”的魅力。
2017年，超千萬(wàn)訂單“英雄”達(dá)126人，其中31歲的劉小慶以1.3億元的業(yè)績(jī)創(chuàng)下 “盛隆”個(gè)人訂單金額史上之最。像這樣的老板，“盛隆”有400多個(gè)。
“理想不息，創(chuàng)新不止?！?0年過(guò)去了，謝元德作為改革者、創(chuàng)業(yè)者和商潮大海的弄潮兒，盛隆集團(tuán)迅速發(fā)展的秘訣引來(lái)一波又一波人的追尋。
“立人立己，達(dá)人達(dá)己。”謝元德說(shuō)，這句話是對(duì)盛隆集團(tuán)強(qiáng)大而持久驅(qū)動(dòng)力的最好闡釋。第一批個(gè)人賬戶過(guò)千萬(wàn)元的謝清倫,經(jīng)過(guò)“三級(jí)跳”,成為一個(gè)有數(shù)百名員工的“大老板”后,又幫助部下李洪英等人創(chuàng)業(yè)成為“老板”。同樣地,李洪英又積極幫助新人劉思彤。如今,李洪英帶出來(lái)的新“老板”早已經(jīng)超過(guò)了20人。
作為“群體老板制”的延伸，目前，“盛隆”已經(jīng)成立了盛隆大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院和盛隆眾創(chuàng)空間，讓更多的人選擇湖北，留在武漢。
