“雙11”10年改變?nèi)藗兩罘绞?,看親歷者怎么說(shuō)
2018-11-11 08:41:00 來(lái)源: 長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)
  長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)融媒體11月10日訊(記者孫珺) 今年是第十個(gè)“雙11”。從買(mǎi)便宜、清庫(kù)存到五折風(fēng)暴,再到買(mǎi)賣(mài)全球一體化,與國(guó)際大牌接軌,跨境消費(fèi)成潮流;人們不再盯著電腦苦熬,拿著手機(jī)逛遍線上線下,吃喝玩樂(lè)全場(chǎng)景覆蓋到位;快遞不再爆倉(cāng),機(jī)器人分揀,最快分鐘級(jí)送達(dá),刷臉取件……“雙11”也從一個(gè)電商造的節(jié)變成了全民的狂歡節(jié)、各路商家的“奧運(yùn)會(huì)”,10年,不長(zhǎng)不短,正好改變了人們的生活方式。
長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者找到幾名“雙11”一線親歷者,在他們口中,有著別樣的“狂歡”。


平臺(tái)——
“從5200萬(wàn)到1682億,什么都可能發(fā)生”
天貓海外總經(jīng)理胡瑜玲,花名“冷月”,是“雙11”的起頭人之一。她回憶,2009年的一個(gè)炎熱下午,在阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官、CEO張勇(時(shí)任CFO首席財(cái)務(wù)官)辦公室里,大家討論能辦點(diǎn)什么有意思的活動(dòng),刺激一下下半年銷(xiāo)量。突然有人提議,反正光棍節(jié)沒(méi)事干,要是那天搞個(gè)活動(dòng),買(mǎi)買(mǎi)東西,給暗戀對(duì)象送個(gè)禮物,說(shuō)不定馬上就能”脫光”了。“我當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)品牌宣傳,覺(jué)得11月11日這個(gè)主意好,挺有梗也挺好玩。在11月11日這天全場(chǎng)五折全國(guó)包郵,第一次的‘雙11’活動(dòng)就這么嘻嘻哈哈地定了下來(lái)。”
但是第一年的“雙11”遇到很大困難。胡瑜玲說(shuō),他們找了好多品牌,一聽(tīng)都不樂(lè)意,嫌這個(gè)活動(dòng)太low(低端)了。于是,2009年的“雙11”一共只有27個(gè)品牌參加。
第一年的11月11日,只有十幾個(gè)人晚上守在辦公室里忙乎。“那天所有工作基本上都是人工完成,就連銷(xiāo)售排行榜都是手動(dòng)做的,看誰(shuí)賣(mài)得好就把它調(diào)上來(lái)。那天最終賣(mài)出了5200萬(wàn)元,我們才意識(shí)到,這件事能這么瘋狂?!?br /> 第二年,張勇跟胡瑜玲說(shuō),“你來(lái)開(kāi)個(gè)盤(pán)口,讓大家競(jìng)猜‘雙11’的最終成交額,誰(shuí)猜中了送日本雙人游?!碑?dāng)時(shí)最大膽的人也就只敢猜個(gè)1.5億。然而第二年的成交額是9.36億,超出了所有人的想象。2015年天貓“雙11”的成交額達(dá)到912.17億元。
美國(guó)最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)零售商Costco在2014年第一次參加“雙11”活動(dòng)時(shí),完全不能理解為什么反復(fù)叮囑他們“多多備貨”。
“他們一遍遍跑來(lái)問(wèn)我,為什么要我們備幾萬(wàn)罐的堅(jiān)果的貨啊?結(jié)果沒(méi)到‘雙11’,在預(yù)售環(huán)節(jié)就賣(mài)斷貨了。 現(xiàn)在的‘雙11’,無(wú)法用‘全場(chǎng)五折全國(guó)包郵’的單一利益點(diǎn)去定義了。這一天成了世界最大的購(gòu)物狂歡節(jié),更是最大的商業(yè)’超級(jí)工程‘,代表最廣泛的全球化共振。因?yàn)槲抑溃澜缟蠜](méi)有什么不可能的,一切都有機(jī)會(huì)發(fā)生?!焙ち嵴f(shuō)。


物流 ——
2015年,人拉拖車(chē)分揀一天走10公里
現(xiàn)在分鐘達(dá)、刷臉取貨
2014年的”雙11”,90后李希迎進(jìn)入物流業(yè)。那一年,物流滯后的問(wèn)題依舊沒(méi)有得到很好的解決。
2015年”雙11”,李希迎記憶中,當(dāng)時(shí)都是人工分揀,工作人員手持訂單,拉著拖車(chē),來(lái)回折返跑,把一件件商品放進(jìn)快遞箱,一天下來(lái)要走10公里以上。
2015年,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)籌建首個(gè)全自動(dòng)化流水線倉(cāng)庫(kù)。工作人員不用再拉著拖車(chē)在倉(cāng)庫(kù)里來(lái)回跑,只需負(fù)責(zé)若干品類(lèi)的貨架,在特定小區(qū)域走動(dòng)??爝f箱會(huì)根據(jù)算法,自動(dòng)沿流水線抵達(dá)需要揀貨的位置。貨架上的燈亮起,旁邊的揀貨員就拿起商品,擱在傳送帶上的快遞箱里即可。
不過(guò)在李希迎看來(lái),自動(dòng)流水線系統(tǒng)也缺乏彈性,不夠模塊化。哪怕只處理一個(gè)包裹,也要把幾千米的流水線打開(kāi),成本很高,不利于全行業(yè)普及。
2016年9月,李希迎加入北領(lǐng)科技,專(zhuān)門(mén)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案。李希迎的工作是與菜鳥(niǎo)對(duì)接,一起打造一個(gè)更加靈活的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù),用機(jī)器人替代流水線工作。
這些藍(lán)色的機(jī)器人就跟掃地機(jī)一般大小,可頂升的重量超過(guò)了500公斤,還能自動(dòng)充電。李希迎測(cè)算過(guò),一個(gè)傳統(tǒng)倉(cāng)揀貨員,在 7 個(gè)半小時(shí)內(nèi)要行走 27924 步,揀貨 1500 件,接近極限。而搭配機(jī)器人后,揀貨員同時(shí)段僅走 2563 步,揀貨能達(dá) 3000 件。
如今,包裹到達(dá)的速度越來(lái)越快,從次日達(dá)、當(dāng)日達(dá),已經(jīng)升級(jí)到了分鐘級(jí)。在消費(fèi)者家門(mén)口、小區(qū)、辦公樓下,智能貨柜、刷臉取貨不再是稀奇事。
他現(xiàn)在好奇的是,今年的包裹量又會(huì)翻到一個(gè)怎樣的新高?


技術(shù) ——
曾經(jīng)“技術(shù)出故障,我們?cè)ь^痛哭”
今年服務(wù)器泡在堪比茅臺(tái)價(jià)的特殊液體里工作
阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)大優(yōu)酷COO兼CTO莊卓然,2009年到阿里,正好碰上第一個(gè)“雙11”,他當(dāng)時(shí)管技術(shù)。
“2010年,有消費(fèi)者反映,‘雙11’出現(xiàn)商家把價(jià)格提高后再打折的‘假優(yōu)惠’現(xiàn)象。所以,2011年我們通過(guò)數(shù)據(jù)和算法來(lái)規(guī)范商家的價(jià)格體系。記得那年天貓準(zhǔn)備了20多個(gè)系統(tǒng)預(yù)案,結(jié)果,就在離活動(dòng)開(kāi)始還有不到半小時(shí),優(yōu)惠計(jì)算的這一塊系統(tǒng)就出問(wèn)題了。值班室里,突然間旺旺群里就像爆炸一樣,有人開(kāi)始喊價(jià)格錯(cuò)了,說(shuō)商家的價(jià)格被設(shè)成0.1折了。氣氛非常緊張。好在我們很快就把問(wèn)題搞定了。在那一年的慶功會(huì)上,我跟同事抱頭痛哭?!?br /> 2012年,無(wú)論是技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè),還是方案都有一個(gè)質(zhì)的飛躍。但面臨“雙11”還是很忐忑?!半p11”前一天,他都會(huì)跟幾個(gè)同事繞西湖邊走一圈,把焦慮的情緒放下。
2013年“雙11”可以說(shuō)是最胸有成竹的一年,也是消費(fèi)者體驗(yàn)做得最好的一年。2014年,手機(jī)成為主戰(zhàn)場(chǎng),結(jié)果他又熬了通宵。
今年,集結(jié)大量服務(wù)器的阿里數(shù)據(jù)中心再度升級(jí)。數(shù)據(jù)中心最怕兩件事:一是沒(méi)電,二是太熱。今年數(shù)據(jù)中心首次啟用了液冷服務(wù)機(jī)群,將服務(wù)器泡在液體里工作。特殊液體完全絕緣、無(wú)腐蝕性,單位體積價(jià)格堪比茅臺(tái)、五糧液。


商家——
剛參戰(zhàn)的一年還沒(méi)有獨(dú)立包裝
如今挖掘大數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)不同場(chǎng)景
發(fā)源武漢,振翅全國(guó)的周黑鴨,今年“雙11”玩得很“辣”。不久前,周黑鴨讓很辣很辣的“變態(tài)辣”鴨脖飛上了餓了么平臺(tái)?!半p11”當(dāng)天,上海、杭州、武漢三地的消費(fèi)者先嘗為快。另外,周黑鴨天貓旗艦店也開(kāi)啟了預(yù)售,“雙11”當(dāng)天可以買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。
今年是周黑鴨參與“雙11”的第八個(gè)年頭。目前,周黑鴨已在緊鑼密鼓地為即將到來(lái)的“雙11”做準(zhǔn)備工作,供應(yīng)鏈端、生產(chǎn)端、客服端、物流端整裝待發(fā)。“雙11”期間,多家快遞公司專(zhuān)車(chē)駐場(chǎng)發(fā)貨,大部分打包好的快遞直接運(yùn)往機(jī)場(chǎng),“加速度”送到消費(fèi)者手中。同時(shí),今年周黑鴨還新增了鄭州倉(cāng)、廈門(mén)倉(cāng),配合北京、上海、廣州、武漢,實(shí)現(xiàn)全國(guó)6倉(cāng)發(fā)貨。
“‘雙11’線上狂歡只是企業(yè)不斷蝶變的一部分?!敝芎邙咰EO郝立曉認(rèn)為,從深圳首家智慧門(mén)店到武漢江漢路的會(huì)員樂(lè)享店,保護(hù)江豚的江豚店以及和美妝品牌聯(lián)合推出限量版“小辣吻咬唇膏”口紅,都是多年來(lái)借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,深入分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),從單純的賣(mài)貨轉(zhuǎn)變到嘗試各種不同新玩法,為消費(fèi)者營(yíng)造不同的場(chǎng)景和調(diào)性,滿足不同需求,未來(lái),“雙11”的狂歡將持續(xù)到常態(tài)生活中。
“剛開(kāi)始的第一年,零食還沒(méi)有獨(dú)立包裝。那一年大概賣(mài)了500萬(wàn)?!绷计蜂?zhàn)觽}(cāng)儲(chǔ)管理部負(fù)責(zé)人王偉進(jìn)回憶。今年,是良品鋪?zhàn)拥谄吣陞?zhàn)“雙11”,全國(guó)10個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)布局到位,儲(chǔ)備了1000名工作人員備戰(zhàn)“雙十一”,啟用了快遞直發(fā),每筆訂單比以前節(jié)省1天時(shí)間。玩到線下已然是趨勢(shì)。在漢街良品鋪?zhàn)尤珖?guó)地標(biāo)店里,掃碼店員二維碼,就能得到一名專(zhuān)屬的“智能導(dǎo)購(gòu)”,小姐姐可以在后臺(tái)向市民的手淘端精準(zhǔn)推送美味,同樣可以線上下單、線下提貨。


消費(fèi)者 ——
“以前全是沖動(dòng)買(mǎi)便宜貨,
現(xiàn)在大家越來(lái)越理性,對(duì)品牌、品質(zhì)要求越來(lái)越高“
臨近“雙11”這幾天,“80后辣媽”程晨再也不會(huì)像前幾年那樣狂熱了。
2008年,剛工作沒(méi)幾年,她迷上了網(wǎng)購(gòu)。遇上第一個(gè)“雙11”的時(shí)候,她的購(gòu)物車(chē)?yán)锶潜阋说囊路⑿?,沒(méi)用過(guò)的但是看起來(lái)不錯(cuò)的化妝品……一個(gè)月的工資就花光了。但到手后,好多衣服、鞋子不合適,有的尺碼不對(duì),穿上效果不好,當(dāng)時(shí)還不能無(wú)理由退貨?;旧希^一兩年的“雙11”,她就是在瘋狂買(mǎi)便宜和使勁后悔中度過(guò)的。
頭幾年,為了秒殺、搶便宜,她晚上定好了鬧鐘,提前十分鐘從床上爬起來(lái),盯著電腦狂買(mǎi)。一遇到買(mǎi)的人多了,還經(jīng)???,支付不成功,等頁(yè)面緩過(guò)勁來(lái),好東西全沒(méi)了,氣個(gè)半死。
后來(lái),平臺(tái)也多了,還能用手機(jī)下單了。她開(kāi)始貨比三家,學(xué)會(huì)囤貨。她說(shuō):“我們辦公室一共有6人,前幾年,討論得最多的就是‘雙11’買(mǎi)什么。從國(guó)內(nèi)的品牌到全球的好東西,網(wǎng)紅爆款基本都了然于心。慢慢的,這幾年,大家越來(lái)越理性,對(duì)品牌、品質(zhì)的要求越來(lái)越高,‘雙11’一般會(huì)買(mǎi)平時(shí)收藏好的‘剛需’,價(jià)格是漲是跌一清二楚,哪些是舊款,哪些是新款,功課早就做好了?!?br /> 還有,更大的變化是,“雙11”,拿著手機(jī),開(kāi)始往線下逛,點(diǎn)個(gè)外賣(mài)、做個(gè)頭發(fā),唱個(gè)K,都可以打通來(lái)用了,“雙11”真不用再熬夜了。也許,“雙11”會(huì)成為一種常態(tài)。
鏈接:
天貓雙11十年”數(shù)讀“關(guān)鍵詞
2009年 ,關(guān)鍵詞:一元秒殺,全場(chǎng)五折,銷(xiāo)售額5200萬(wàn)
2010年 ,關(guān)鍵詞:僅此一天,全國(guó)包郵,光棍節(jié)變成購(gòu)物節(jié),爆倉(cāng),交易額9.36億
2011年 ,關(guān)鍵詞:網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié) 交易額達(dá)52億
2012年 ,關(guān)鍵詞:天貓雙11取代淘寶雙11,交易額為191億元,突破百億元大關(guān)
2013年 ,關(guān)鍵詞:無(wú)線戰(zhàn)略啟動(dòng),成交額350億
2014年,關(guān)鍵詞:移動(dòng)電商爆發(fā),物流壓力增大,成交額達(dá)571.12億元
2015年 ,關(guān)鍵詞:世界的狂歡,與實(shí)體店可以合作,成交額912.17億元
2016年,關(guān)鍵詞:新零售的起點(diǎn),無(wú)線占比超八成 ,成交額1207億元
2017年,關(guān)鍵詞:全球理想生活,成交額1682億元
2018年,關(guān)鍵詞:精彩才剛開(kāi)始,成交額??jī)|元。
【編輯:劉思】
(作者:孫珺)
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