長江日報融媒體11月11日訊（記者張維納 通訊員倪留青）11.11大促已進入最高潮，全國各地都掀起了網(wǎng)購狂歡熱潮，全民“買買買”的背后，物流行業(yè)也迎來大考，由于今年11.11大促從10月20日就拉開序幕，物流行業(yè)早已進入業(yè)務高峰期。在京東武漢亞洲一號倉庫，AGV分揀系統(tǒng)的“管家”之一程國宏，今年和新搭檔、俗稱“小紅人”的分揀機器人一起迎戰(zhàn)11.11。11日當天，程國宏團隊和300多個“小紅人”一起完成了超過25萬單的分揀任務，是往年的7倍。


　　分揀員和機器人一起完成分揀工作
　　今年11.11分揀員有了新搭檔
　　11日一大早，程國宏就到了武漢亞一倉庫。11.11大促以來訂單激增，他和同事都加班加點確保準確高效地完成分揀任務。不過，和往年不同的是，今年程國宏和他團隊的同事都輕松了很多，他們只需將貨物面單向上放在機器人的托盤上，機器人掃描后就會自動出發(fā)，尋找到對應的投遞入口并進行投遞。貨物會落入投遞口下方的集裝袋，系統(tǒng)檢測滿袋后會生成箱號，發(fā)往目的地。
　　“以前我做細分揀的時候，要先掃碼，再靠人力搬著一個個包裹到對應的分揀口裝袋，雖然只在一小片地方活動，但一天也得負重走1萬多步，能分揀兩三千單。工作內容瑣碎重復，而且體力消耗極大，回家的時候腰酸背痛?！背虈暾f，現(xiàn)在他只需要操作“小紅人”，就能自動完成識別、分揀等任務。而且，只要充滿電，這些機器人就可以根據(jù)生產安排一直工作，不需要倒班，極大降低了員工的勞動強度。
　　不僅如此，“小紅人”分揀的準確率更高，分揀效率也更高。一天下來，程國宏和20多位同事一共分揀了超過25萬單貨物，和純人工分揀相比，效率是往年的7倍。
　　京東武漢亞洲一號分揀中心負責人介紹，分揀機器人不僅能讓貨物分揀更及時、準確，而且能讓整體分揀環(huán)節(jié)從6個減少到3個，分揀環(huán)節(jié)的減少讓貨物的搬運次數(shù)也隨之減少，使貨物安全更有保障。


　　分揀員和機器人一起完成分揀工作
　　從分揀員變身機器人管家
　　2014年，在外打工多年的程國宏決定回到家鄉(xiāng)，他在朋友的介紹下進入了京東，成為一名分揀員。
　　2017年年初，武漢亞洲一號AGV分揀機器人項目開始籌備，“早就聽說京東研發(fā)了一批機器人，聽說武漢也要有了，特別好奇”。不過，程國宏沒想到，自己會成為這些機器人在武漢的首批“管家”之一。
　　在被選為參加機器人運營學習的代表之初，程國宏還有些忐忑，但經(jīng)過兩三天的學習實戰(zhàn)后，他便自信起來，“和機器打交道跟和人打交道也類似，要多相處才知道脾氣，配合時間長了，自然知道哪里容易出故障、怎么處理?！背虈暾f。
　　經(jīng)過大半年的運營，程國宏現(xiàn)在對“小紅人”們的脾氣了如指掌，“常見的毛病有掃碼不成功、翻板異常、充電異常、脫軌等等，這些問題我基本20秒就能解決了?！背虈暾f，隨著他和機器人之間合作時間的增加，“小紅人”們的效率也被“調教”得越來越高。
　　對于程國宏來說，“小紅人”的到來不僅讓他的工作更輕松，更重要的是點燃了他的學習熱情，“物流技術在不斷進步，我也得不斷進步才行，在下個大促來臨之前，我還要學會更多智能技術！”
　　隨著智能物流的建設，未來物流行業(yè)的人才需求正在改變，這也為物流人的轉型和成長提供了更大的空間。一方面，新技術的應用需要高學歷的技術人員迅速提升多方面能力，走向管理崗位以培養(yǎng)和帶動更多的人員成長。另一方面，大量的產業(yè)工人需要逐步轉型為掌握新技能的產業(yè)工人。
　　【編輯：付豪】
　?。ㄗ髡撸簭埦S納)