長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)評(píng)論員 邢帆
　　雙十一剛過(guò)去幾天，“買買買”時(shí)的興奮勁逐漸消散，等待快遞的焦急感又爬山心頭。根據(jù)國(guó)家郵政局的預(yù)估，整個(gè)“雙11”期間，全行業(yè)處理的郵件、快件業(yè)務(wù)量有望超過(guò)18.7億件。其中，光天貓平臺(tái)的物流訂單量就達(dá)到10.42億個(gè)，這個(gè)數(shù)字背后是2135億的交易額，也是海量的包裝垃圾。
　　雙十一是一個(gè)峰值，包裹的最高日處理量是平時(shí)的3倍，具有特殊性，但平常的日子里，網(wǎng)購(gòu)、叫外賣，同樣會(huì)產(chǎn)生大量的包裝垃圾。買一把指甲刀，幾斤水果，如果去實(shí)體店，只需要很少的包裝。但隨著快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，快遞服務(wù)水平提高，為了盡可能減少運(yùn)輸途中出現(xiàn)物品，各大快遞公司都在包裝上下足了功夫，一個(gè)小物件也包裹的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。紙箱和塑料、泡沫填充物等不可降解材料的大量使用，造成了嚴(yán)重的環(huán)境問題。網(wǎng)購(gòu)的便捷優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槠洹案碑a(chǎn)品”而遜色不少。
　　減少網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)是一個(gè)思路，但犧牲了人們生活的便利性，也不符合社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，只能當(dāng)作最后的無(wú)奈之舉，別無(wú)他法的時(shí)候才考慮。目前來(lái)看，情況還不到這種地步， 使用可降解材料、包裝物重復(fù)利用，都是有希望的辦法，管理部門和商家都對(duì)此進(jìn)行了一些努力。
　　今年雙十一前夕，國(guó)家郵政總局投入使用13萬(wàn)個(gè)綠色標(biāo)準(zhǔn)箱、38000個(gè)免膠帶箱、2.5萬(wàn)卷窄版膠帶，盡可能減少包裹中的塑料量?！安锁B網(wǎng)”也在雙十一前后啟動(dòng)了全新升級(jí)的“回箱計(jì)劃”，面向校園、社區(qū)，在全國(guó)200多個(gè)城市投放5000多個(gè)紙箱回收臺(tái)，并且聯(lián)動(dòng)電商平臺(tái)，給出實(shí)質(zhì)性的“獎(jiǎng)勵(lì)”，鼓勵(lì)消費(fèi)者積極把手中的包裝送到回收點(diǎn)。
　　當(dāng)然，目前的這些方案，并不能一勞永逸地解決問題。減少膠帶，包裝的牢固性下降，需要處理售后問題的概率就會(huì)提升?；厥照军c(diǎn)需要有人負(fù)責(zé)，這是人力成本；站點(diǎn)再密集，也不可能“安置到戶”，總有消費(fèi)者需要付出額外的移動(dòng)距離，“獎(jiǎng)勵(lì)”太少，無(wú)法調(diào)動(dòng)“回投”熱情，“獎(jiǎng)勵(lì)”太多，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不菲的額外開支，缺少“熱情”的又變成了他們。
　　如何處理快遞包裹，是“狂歡”過(guò)后留給社會(huì)的思考題?；蛟S現(xiàn)在還無(wú)法拿出一個(gè)一蹴而就的解決方案，任何復(fù)雜社會(huì)問題的解決都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，但對(duì)問題應(yīng)時(shí)刻抱有清醒的認(rèn)識(shí)，并不斷進(jìn)行嘗試，情況才會(huì)往好的方向逐漸變化。
　　【編輯：葉子】
　　（作者：邢帆)