長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)融媒體12月18日訊（記者孫珺）25年前，落子西北湖，成為以武漢為首站，第一家進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的港資（外資）百貨，新世界百貨以“高端”“精致”的定位，如鯰魚(yú)般攪動(dòng)了武漢零售市場(chǎng)，一度收割了武漢乃至全國(guó)中高端人士的目光。
　　近日，一則“新世界百貨漢陽(yáng)店將要關(guān)了”的消息不脛而走。一向以引領(lǐng)姿態(tài)走在前列的外資百貨，歷經(jīng)國(guó)內(nèi)零售業(yè)的數(shù)次變革，在人們消費(fèi)升級(jí)的浪潮中，也在不斷尋求“圈粉”之道。


　　記者孫珺攝
　　最后一批品牌衣服鞋子在甩貨
　　17日上午，鐘家村新世界百貨漢陽(yáng)店門(mén)外，停著不少“貨拉拉”。見(jiàn)長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者進(jìn)入地下停車場(chǎng)，停車場(chǎng)保安說(shuō)：“都撤走了，還來(lái)干嘛？”
　　進(jìn)入一樓，部分男鞋、女鞋、女裝品牌正在甩貨，幾十元可以買到一雙品牌過(guò)季款靴子，90多元可以買到一件毛衫。百麗、駱駝等專柜已經(jīng)清空；珠寶區(qū)，還剩下新金、老廟等珠寶金飾品牌正在盤(pán)存，清理最后一批貨。
　　電梯停止運(yùn)行。在電梯入口扶手上，貼著一張告示：因業(yè)主萬(wàn)順置業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序，已解除武漢新世界百貨漢陽(yáng)店的租賃合同?！拔业陮⒂?018年12月30日起閉店?！辈⒏嬷ㄖ猇IP顧客，及時(shí)到店兌換積分，也可在新世界其他分店進(jìn)行積分兌換及使用。落款時(shí)間是“2018年12月1日”。
　　尚在清貨的部分品牌員工聚集在一起議論撤柜后去哪里。Lily專柜員工說(shuō)，公司打算在附近漢商銀座找位置，“還沒(méi)定。”




　　記者孫珺攝
　　25年前新世界百貨入漢驚鴻一瞥
　　25年前，新世界百貨以武漢西北湖國(guó)貿(mào)店作為進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的第一家店，拉開(kāi)了拓展內(nèi)地的序幕。同時(shí)，新世界百貨也是進(jìn)入武漢市場(chǎng)的第一家港資（外資）百貨。
　　上世紀(jì)90年代，開(kāi)著小車、最先掘到“第一桶金”的武漢人，終于有了一個(gè)地板磚亮得可以照見(jiàn)人影，服務(wù)員笑得溫柔可親，可以買到“高端進(jìn)口貨”“精品好貨”的地方。很多市民不知道的國(guó)際大牌最先通過(guò)新世界百貨進(jìn)入武漢。
　　2005年-2008年前后，新世界百貨在武漢快速擴(kuò)張，除了西北湖的首店外，武漢三鎮(zhèn)均有布點(diǎn)——武昌街道口店、徐東店；漢陽(yáng)鐘家村店；漢口江漢路店。其中，漢陽(yáng)店就是在2008年11月亮相的，至今剛好十年。
　　長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者查閱新世界百貨官網(wǎng)，武漢的門(mén)店數(shù)僅次于上海、北京，位居全國(guó)第三。
　　談及此次新世界漢陽(yáng)店閉店的原因，新世界百貨區(qū)域市場(chǎng)部人士介紹，漢陽(yáng)店的歇業(yè)是因?yàn)槲飿I(yè)方出現(xiàn)問(wèn)題，并非新世界百貨的原因。但他坦言，鐘家村商圈有老齡化趨勢(shì)，加上百貨業(yè)態(tài)經(jīng)過(guò)這么多年的變革，總要有一些變化。
　　他透露，未來(lái)，新世界百貨漢陽(yáng)店會(huì)另外選址開(kāi)店，方向應(yīng)該是現(xiàn)在新世界集團(tuán)力推的“購(gòu)物藝術(shù)中心，如去年亮相的光谷K11和明年開(kāi)始翻新的航空路K11?！本唧w的計(jì)劃還要看“總部的規(guī)劃”。


　　記者孫珺攝
　　再牛的外資零售大佬也要絞盡腦汁“圈粉”
　　曾經(jīng)，新世界百貨的進(jìn)漢就像一條鯰魚(yú)，攪熱了武漢的零售市場(chǎng)。隨著改革開(kāi)放的深化，中國(guó)零售行業(yè)面向外資的大門(mén)逐步敞開(kāi)，1992年國(guó)家允許外資進(jìn)入特定地區(qū)特定領(lǐng)域的零售市場(chǎng)，隨后各大國(guó)際超市巨頭相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，初期布局主要集中在一二線城市。隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)零售業(yè)在2004年得以全面放開(kāi)，外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)給消費(fèi)者帶來(lái)耳目一新的高性價(jià)比、一站式大賣場(chǎng)購(gòu)物體驗(yàn)，也帶來(lái)了先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，間接推動(dòng)內(nèi)資零售企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)。
　　近七八年，國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的格局發(fā)生了巨大的變化，Shopping Mall開(kāi)始井噴式地供應(yīng)，與此同時(shí)，電子商務(wù)、奧特萊斯等渠道也異軍突起。臺(tái)灣藍(lán)天集團(tuán)旗下武漢群光廣場(chǎng)、百腦匯、瑞典宜家、日本永旺、新加坡凱德、香港恒隆等陸續(xù)在武漢建起購(gòu)物中心、商業(yè)綜合體，業(yè)態(tài)不斷迭代、孵化“新物種”，取代曾經(jīng)輝煌一時(shí)的百貨業(yè)態(tài)，以豐富的體驗(yàn)取悅消費(fèi)者。
　　武漢作為商業(yè)重鎮(zhèn)，依然是眾多零售大佬看重的。以新世界為例，去年，有著“全球第三座K11”之稱的光谷K11 Select亮相光谷，這個(gè)由香港新世界集團(tuán)打造的購(gòu)物藝術(shù)中心運(yùn)營(yíng)半年以來(lái)，已快速成長(zhǎng)為光谷時(shí)尚潮流地標(biāo)。
　　武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系教授吳先明認(rèn)為，“當(dāng)今的市場(chǎng)，物質(zhì)生活極大豐富，消費(fèi)者追求的是娛樂(lè)化、體驗(yàn)感超強(qiáng)的各種業(yè)態(tài)，追求的是自我個(gè)性的張揚(yáng)，精神層面的各種需求也需要被滿足?！彪S著消費(fèi)升級(jí)以及“新零售”概念的興起，為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)者越來(lái)越容易產(chǎn)生的審美疲勞，零售商不論內(nèi)外資，都站在同一起跑線上，若想保持生命力與長(zhǎng)久活力，必須持續(xù)創(chuàng)新，讓自己成為創(chuàng)造體驗(yàn)的行家。
　　【編輯：劉思】
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