新世界百貨漢陽店月底閉店,未來轉(zhuǎn)型購物藝術(shù)中心
2018-12-18 18:39:00 來源: 長江日?qǐng)?bào)
  長江日?qǐng)?bào)融媒體12月18日訊(記者孫珺)25年前,落子西北湖,成為以武漢為首站,第一家進(jìn)入中國內(nèi)地的港資(外資)百貨,新世界百貨以“高端”“精致”的定位,如鯰魚般攪動(dòng)了武漢零售市場(chǎng),一度收割了武漢乃至全國中高端人士的目光。
  近日,一則“新世界百貨漢陽店將要關(guān)了”的消息不脛而走。一向以引領(lǐng)姿態(tài)走在前列的外資百貨,歷經(jīng)國內(nèi)零售業(yè)的數(shù)次變革,在人們消費(fèi)升級(jí)的浪潮中,也在不斷尋求“圈粉”之道。


  記者孫珺攝
  最后一批品牌衣服鞋子在甩貨
  17日上午,鐘家村新世界百貨漢陽店門外,停著不少“貨拉拉”。見長江日?qǐng)?bào)記者進(jìn)入地下停車場(chǎng),停車場(chǎng)保安說:“都撤走了,還來干嘛?”
  進(jìn)入一樓,部分男鞋、女鞋、女裝品牌正在甩貨,幾十元可以買到一雙品牌過季款靴子,90多元可以買到一件毛衫。百麗、駱駝等專柜已經(jīng)清空;珠寶區(qū),還剩下新金、老廟等珠寶金飾品牌正在盤存,清理最后一批貨。
  電梯停止運(yùn)行。在電梯入口扶手上,貼著一張告示:因業(yè)主萬順置業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序,已解除武漢新世界百貨漢陽店的租賃合同。“我店將于2018年12月30日起閉店。”并告知通知VIP顧客,及時(shí)到店兌換積分,也可在新世界其他分店進(jìn)行積分兌換及使用。落款時(shí)間是“2018年12月1日”。
  尚在清貨的部分品牌員工聚集在一起議論撤柜后去哪里。Lily專柜員工說,公司打算在附近漢商銀座找位置,“還沒定。”




  記者孫珺攝
  25年前新世界百貨入漢驚鴻一瞥
  25年前,新世界百貨以武漢西北湖國貿(mào)店作為進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的第一家店,拉開了拓展內(nèi)地的序幕。同時(shí),新世界百貨也是進(jìn)入武漢市場(chǎng)的第一家港資(外資)百貨。
  上世紀(jì)90年代,開著小車、最先掘到“第一桶金”的武漢人,終于有了一個(gè)地板磚亮得可以照見人影,服務(wù)員笑得溫柔可親,可以買到“高端進(jìn)口貨”“精品好貨”的地方。很多市民不知道的國際大牌最先通過新世界百貨進(jìn)入武漢。
  2005年-2008年前后,新世界百貨在武漢快速擴(kuò)張,除了西北湖的首店外,武漢三鎮(zhèn)均有布點(diǎn)——武昌街道口店、徐東店;漢陽鐘家村店;漢口江漢路店。其中,漢陽店就是在2008年11月亮相的,至今剛好十年。
  長江日?qǐng)?bào)記者查閱新世界百貨官網(wǎng),武漢的門店數(shù)僅次于上海、北京,位居全國第三。
  談及此次新世界漢陽店閉店的原因,新世界百貨區(qū)域市場(chǎng)部人士介紹,漢陽店的歇業(yè)是因?yàn)槲飿I(yè)方出現(xiàn)問題,并非新世界百貨的原因。但他坦言,鐘家村商圈有老齡化趨勢(shì),加上百貨業(yè)態(tài)經(jīng)過這么多年的變革,總要有一些變化。
  他透露,未來,新世界百貨漢陽店會(huì)另外選址開店,方向應(yīng)該是現(xiàn)在新世界集團(tuán)力推的“購物藝術(shù)中心,如去年亮相的光谷K11和明年開始翻新的航空路K11。”具體的計(jì)劃還要看“總部的規(guī)劃”。


  記者孫珺攝
  再牛的外資零售大佬也要絞盡腦汁“圈粉”
  曾經(jīng),新世界百貨的進(jìn)漢就像一條鯰魚,攪熱了武漢的零售市場(chǎng)。隨著改革開放的深化,中國零售行業(yè)面向外資的大門逐步敞開,1992年國家允許外資進(jìn)入特定地區(qū)特定領(lǐng)域的零售市場(chǎng),隨后各大國際超市巨頭相繼進(jìn)入中國市場(chǎng),初期布局主要集中在一二線城市。隨著中國加入WTO,中國零售業(yè)在2004年得以全面放開,外資零售企業(yè)進(jìn)入中國給消費(fèi)者帶來耳目一新的高性價(jià)比、一站式大賣場(chǎng)購物體驗(yàn),也帶來了先進(jìn)的運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn),間接推動(dòng)內(nèi)資零售企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)。
  近七八年,國內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的格局發(fā)生了巨大的變化,Shopping Mall開始井噴式地供應(yīng),與此同時(shí),電子商務(wù)、奧特萊斯等渠道也異軍突起。臺(tái)灣藍(lán)天集團(tuán)旗下武漢群光廣場(chǎng)、百腦匯、瑞典宜家、日本永旺、新加坡凱德、香港恒隆等陸續(xù)在武漢建起購物中心、商業(yè)綜合體,業(yè)態(tài)不斷迭代、孵化“新物種”,取代曾經(jīng)輝煌一時(shí)的百貨業(yè)態(tài),以豐富的體驗(yàn)取悅消費(fèi)者。
  武漢作為商業(yè)重鎮(zhèn),依然是眾多零售大佬看重的。以新世界為例,去年,有著“全球第三座K11”之稱的光谷K11 Select亮相光谷,這個(gè)由香港新世界集團(tuán)打造的購物藝術(shù)中心運(yùn)營半年以來,已快速成長為光谷時(shí)尚潮流地標(biāo)。
  武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系教授吳先明認(rèn)為,“當(dāng)今的市場(chǎng),物質(zhì)生活極大豐富,消費(fèi)者追求的是娛樂化、體驗(yàn)感超強(qiáng)的各種業(yè)態(tài),追求的是自我個(gè)性的張揚(yáng),精神層面的各種需求也需要被滿足?!彪S著消費(fèi)升級(jí)以及“新零售”概念的興起,為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)者越來越容易產(chǎn)生的審美疲勞,零售商不論內(nèi)外資,都站在同一起跑線上,若想保持生命力與長久活力,必須持續(xù)創(chuàng)新,讓自己成為創(chuàng)造體驗(yàn)的行家。
  【編輯:劉思】
  (作者:孫珺)
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