長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)融媒體1月4日訊（記者龔萍） 4日，市政協(xié)委員、武漢思瑞法機(jī)器人制造有限公司總經(jīng)理熊震建議，積極打通武漢營(yíng)商環(huán)境改革“最后一公里”,打破“三道門”，減少區(qū)域發(fā)展的巨大差距。


　　圖為市政協(xié)委員、武漢思瑞法機(jī)器人制造有限公司總經(jīng)理熊震 記者龔萍攝
　　熊震說(shuō)，區(qū)域發(fā)展的差距背后，是營(yíng)商環(huán)境的巨大落差。一些地區(qū)出現(xiàn)投資下滑、稅收增長(zhǎng)放緩、人口下降等問(wèn)題，與其營(yíng)商環(huán)境提升遲緩不無(wú)關(guān)系。雖然各地都意識(shí)到營(yíng)商環(huán)境的重要性，但優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境涉及地方政府放權(quán)、減稅和減費(fèi)等，存在著改革方案落地難的“最后一公里”問(wèn)題。
　　企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)之中經(jīng)常會(huì)遇到“三道門”現(xiàn)象，即玻璃門，看得見摸不著；彈簧門，推過(guò)去又彈回來(lái)，旋轉(zhuǎn)門，轉(zhuǎn)了一圈又回到原點(diǎn)。解決好“最后一公里”，就要破除這三道門。
　　他提出，在武漢建立統(tǒng)一的營(yíng)商環(huán)境評(píng)估框架，堅(jiān)持可量化、可驗(yàn)證、可考核的原則，設(shè)置營(yíng)商環(huán)境各細(xì)分項(xiàng)的考核指標(biāo)，并依據(jù)改革時(shí)間表和路線圖逐年更新，提高考核的精準(zhǔn)性；成立一個(gè)獨(dú)立的第三方評(píng)估團(tuán)隊(duì)，由智庫(kù)學(xué)者、高校教授、企業(yè)家以及國(guó)際機(jī)構(gòu)專家組成，實(shí)施雙盲評(píng)審制；將營(yíng)商環(huán)境評(píng)估結(jié)果作為評(píng)價(jià)地方發(fā)展和考核干部的重要指標(biāo)，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變；公開營(yíng)商環(huán)境評(píng)估的過(guò)程和結(jié)果，各職能部門之間形成百舸爭(zhēng)流、不進(jìn)則退的正向激勵(lì)。
　　良好的營(yíng)商環(huán)境有利于激發(fā)企業(yè)家精神。企業(yè)家的時(shí)間、資金和精力是有限的，在良好的營(yíng)商環(huán)境中，企業(yè)家從事生產(chǎn)性活動(dòng)的回報(bào)會(huì)更高，會(huì)將更多資源配置到生產(chǎn)性活動(dòng)中，從而創(chuàng)造出更多的社會(huì)財(cái)富。
　　【編輯：劉思】
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