長江日報評論員 邢帆

今年的武漢兩會上，不少市人大代表、市政協(xié)委員，尤其是企業(yè)家代表，熱議怎樣學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，鞏固和進一步推進武漢的制度創(chuàng)新。要在更高水平上謀劃城市未來，武漢需要更加徹底的制度創(chuàng)新，釋放改革活力。

事實上，這些年，武漢在“制度創(chuàng)新”不乏新思維、新舉措，其中很多好辦法，不但在全國引起關(guān)注，還被中央當作典型經(jīng)驗在全國推廣。進無止境，對標走得更快、跑得更遠的城市，武漢仍有很大的改革空間，問診市場主體大小企業(yè)，制度創(chuàng)新的獲得感還不夠強烈，武漢仍要在創(chuàng)新動腦筯、下功夫。

40年間，深圳從一個一窮二白的小漁村，發(fā)展為今天的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之都，創(chuàng)新文化強、創(chuàng)新活力足，成為其他城市學習的對象。從科教人才、技術(shù)等資源匱乏之地，發(fā)展到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)富集之地，深圳發(fā)展道路上，創(chuàng)新是靈魂、是動力源，更是生命線。

學習深圳，不是復制道路，學習的是這種以新破舊，從無到有的創(chuàng)新思維。創(chuàng)新的關(guān)鍵是“人無我有”，或者是過去沒有而現(xiàn)在有。如果只是生硬照搬深圳經(jīng)驗，別人用集裝箱造辦公樓，我們也用集裝箱造辦公樓，別人3個月?lián)艹銎髽I(yè)扶持款，我們2個月就撥出企業(yè)扶持款，這樣的學習是本末倒置，學習了形式而忽視了精神內(nèi)核。

改革的目的，是要激發(fā)創(chuàng)新活力，釋放人才能力，鼓足發(fā)展動力。每一城、每一地的實際情況不同，要處理要解決的痛點難點問題也不同。學習先進地區(qū)，我們應當學習的是“讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”的意識、經(jīng)驗和做法，學習為企業(yè)解決實際問題，讓企業(yè)在改革創(chuàng)新中獲利的思維和能力。

深圳一系列得到企業(yè)認可的措施的出臺，源自政府發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)的尊重、重視。各級領(lǐng)導干部有服務(wù)企業(yè)的意愿，對企業(yè)發(fā)展中遇到的問題就能有更深入的認識，進而更好的發(fā)現(xiàn)自身工作的不足之處，創(chuàng)新便有了動力。從問題入手，創(chuàng)新也有了方向和標尺。由此而來的制度創(chuàng)新，與當?shù)氐陌l(fā)展狀態(tài)匹配，方能“人無我有”，具備獨特的吸引力。

武漢不缺乏創(chuàng)新的基因，改革開放之初，以漢正街為代表的一系列破冰之舉，領(lǐng)全國風氣之先，為改革開放進程作出了歷史性貢獻。如今，改革開放再出發(fā)，需要更好的服務(wù)精神，更強的問題意識，立足企業(yè)發(fā)展中面對的困難，營造更好的營商環(huán)境，在新一輪城市競爭中占得先機。

【編輯：金鑫】

（作者：邢帆)