對標全市作風(fēng)建設(shè)大會 ,8個作風(fēng)巡查組負責(zé)人談如何強力推進作風(fēng)建設(shè)
2019-02-26 23:51:00 來源: 長江日報
  長江日報融媒體2月26日訊(記者劉海鋒 楊榮峰) 2月18日上午,武漢市召開2019年全市作風(fēng)巡查工作部署動員會,對全市作風(fēng)巡查工作任務(wù)作了統(tǒng)一部署,切實破除阻礙高質(zhì)量發(fā)展、高起點改革、高質(zhì)效穩(wěn)定的問題,確保市委市政府重大決策部署落地落實,切實提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
  按照市委要求部署,今年組成8個作風(fēng)巡查組在全市繼續(xù)開展作風(fēng)巡查工作,主要聚焦信訪積案化解、營商環(huán)境優(yōu)化和民生難題破解三大類8大項重難點問題。26日,長江日報記者對上述8個市作風(fēng)巡查組負責(zé)人進行了采訪。
  市作風(fēng)巡查第一組:面對群眾合理訴求不準互相推諉扯皮
  市作風(fēng)巡查第一組負責(zé)江岸區(qū)、新洲區(qū)、黃陂區(qū)、武漢新港、長江新城和市直單位的信訪積案,通過巡查各級各部門的積案處置情況,要求多層次多元化多方面對矛盾進行大排查,突出重點集中化解。
  組長李光明深感責(zé)任重大。他說,市委提出面對群眾合理訴求不準互相推諉扯皮的要求,于己而言,就是要把群眾當(dāng)親人一樣面對面地促膝交心。
  李光明說,問題出在哪里,解決方式也一定深埋在哪里。對標“十不準”原則,不互相推諉扯皮,敞開大門,敞開心扉,讓群眾隨時找得到管事人,隨時訴得了心中苦,而不是到處跑。群眾進了門,就要把群眾當(dāng)作親人一樣接待。
  市作風(fēng)巡查第二組:深入“巡、督、查” 打好持久戰(zhàn)
  市作風(fēng)巡查第二組負責(zé)巡查江漢區(qū)、硚口區(qū)、漢陽區(qū)、蔡甸區(qū)、東西湖區(qū)、武漢開發(fā)區(qū)的信訪積案化解工作。
  組長董宏偉認為,今年的作風(fēng)巡查工作相比以往來說,在問題分類上更加聚焦,重點突出;在分組上采取“以事分組”的方式,有利于巡查工作的深入推進。此外,市委對于今年的巡查實效,提出了更高要求。
  董宏偉表示,今年該組對信訪積案化解的巡查工作,除了深入推進“巡、督、查”外,還必須按照市委及全市作風(fēng)建設(shè)大會的要求,以人民為中心,以問題為導(dǎo)向,以效果為目標。此外,還要明確工作定位,巡查工作重心要放在深度巡查、解決問題和完善機制上面。
  對于今年的工作目標,董宏偉說,要根據(jù)不同的時間節(jié)點組織不同的戰(zhàn)役,做好打深入持久戰(zhàn)的準備。更重要的是發(fā)現(xiàn)查處信訪積案化解背后的作風(fēng)問題,比如相關(guān)部門是不是真的在化解,領(lǐng)導(dǎo)包案有沒有做到既掛帥又出征,是否堅持了百姓情懷,查處這些問題,也是對官僚主義和形式主義的宣戰(zhàn)。
  市作風(fēng)巡查第三組:嚴守“十不準” 督到點子上
  市作風(fēng)巡查第三組負責(zé)巡查武昌區(qū)、青山區(qū)、洪山區(qū)、江夏區(qū)、東湖高新區(qū)、東湖風(fēng)景區(qū)的信訪積案化解任務(wù)。
  組長余英杰介紹,根據(jù)市委部署及全市作風(fēng)建設(shè)大會的要求,要以超常規(guī)的工作力度確保實效。
  根據(jù)該組初步制定的工作方案,將巡查組人員分成兩個小組,由專人對口各區(qū),各司其職。同時,各小組要健全責(zé)任區(qū)信訪積案檔案、領(lǐng)導(dǎo)包案檔案、積案化解進度檔案,“清單消號”,督辦推進。
  余英杰說,督辦不是簡單的下單子,必須要督到點子上,作風(fēng)巡查要跟著問題走,信訪積案化解“哪里有難度,就巡查督辦到哪里?!?br />   此外,還要通過巡查信訪積案化解,挖掘積案背后的“不作為”“亂作為”“慢作為”和腐敗問題,督促查處責(zé)任。與此同時,巡查人員也要嚴守“十不準”底線,不徇私、不任性、不搞形式主義,對標全市作風(fēng)建設(shè)大會的要求,開展巡查。
  市作風(fēng)巡查第四組:克難攻堅,打造“五型”巡查組
  市作風(fēng)巡查第四組負責(zé)承擔(dān)民生領(lǐng)域難題破解中的作風(fēng)巡查任務(wù)。
  天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。這段出自清代文學(xué)家彭端淑《為學(xué)一首示子侄》里的一段話,是市作風(fēng)巡查第四組組長楊凡為組里同事們鼓勁時經(jīng)常提及的。
  楊凡說,為了對標全市作風(fēng)建設(shè)大會要求,落實市委部署,完成今年的任務(wù)目標,作風(fēng)巡查四組將著力打造“五型”巡查組。
  “五型”巡查組即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、服務(wù)型、和諧型巡查組,要深入學(xué)習(xí)中央省市精神及全市作風(fēng)建設(shè)大會精神,創(chuàng)新工作機制,切實為群眾解決問題,不發(fā)號施令,放下身段服務(wù)基層,同時還要與各部門和諧共處。
  此外,巡查干部要根據(jù)全市作風(fēng)建設(shè)大會“十不準”的要求,不搞花架子,抓好組織建設(shè)、內(nèi)部管理、工作落實和紀律作風(fēng),切實做好本次巡查工作。
  市作風(fēng)巡查第五組:項目清單式管理 難題一個個消化
  市作風(fēng)巡查第五組負責(zé)承擔(dān)全市房產(chǎn)辦證等重點民生領(lǐng)域難題破解中的作風(fēng)巡查任務(wù)。
  今年,全市作風(fēng)巡查工作聚焦房產(chǎn)辦證領(lǐng)域,安排一個組的力量來集中巡查,在市作風(fēng)巡查第五組副組長鄒仕芳看來,這樣的舉動,是為了對標全市作風(fēng)建設(shè)大會要求,從人民群眾反映最強烈的問題抓起。
  此前,市區(qū)規(guī)劃部門就已經(jīng)做了大量準備工作,統(tǒng)計了全市目前涉及房產(chǎn)辦證問題的項目數(shù)量、面積及人數(shù)。
  鄒仕芳說,這類問題政策性很強,為此,市規(guī)劃部門印發(fā)了大量資料,全組同事也深入學(xué)習(xí),并與市區(qū)規(guī)劃部門形成密切的聯(lián)動機制,確保問題化解過程順利推進。
  據(jù)了解,房屋辦證難題的產(chǎn)生原因多種多樣,有的涉及規(guī)劃手續(xù)問題,有的涉及資金問題,也有的涉及違建問題。鄒仕芳說,作風(fēng)巡查五組將采取清單式管理,通過“巡、督、查”,了解每一個項目問題產(chǎn)生的原因,通過各個專班,一個一個消化。
  “符合政策條件的,要盡快促成;不符合的,要創(chuàng)造條件,幫助完善手續(xù),依法依規(guī)盡力促成?!编u仕芳說。
  市作風(fēng)巡查第六組:破解個案研究個案建立長效動態(tài)管理機制
  市作風(fēng)巡查第六組的任務(wù)是圍繞清理全市閑置土地清退問題進行巡查督辦。
  組長肖肇中說,巡查組已經(jīng)快速進入角色,連日來與相關(guān)責(zé)任單位對接,初步了解到土地閑置的原因大致包括規(guī)劃調(diào)整、拆遷不到位、經(jīng)濟環(huán)境變化、資金不到位、進入司法流程等。
  接下來,巡查組將對土地閑置情況進行全面詳細地摸底排查。土地閑置問題是一個動態(tài)化的問題,解決個案只能治標,巡查組希望通過分析個案破解經(jīng)驗,研究一些管長遠、管根本的機制,對土地閑置問題進行及時發(fā)現(xiàn)、及時處理的動態(tài)管理,使閑置土地的現(xiàn)象得到有效遏制。
  面向企業(yè),以體制機制的建立和健全,力爭打造全國營商服務(wù)最優(yōu)城市,拼搏趕超爭一流,這也是巡查工作的最終目的。
  市作風(fēng)巡查第七組:提出“4321”工作法
  市作風(fēng)巡查第七組的任務(wù)是對全市重點項目落地情況進行巡查督辦。
  組長楊世橋說,全市億元以上項目企業(yè)有700多家,責(zé)任單位多,巡查面廣,巡查內(nèi)容多,巡查組對此初步提出“4321”工作法。
  即在根據(jù)“一份合同”明確政府和企業(yè)權(quán)責(zé)義務(wù)的基礎(chǔ)上,通過“四種巡查方式”對全市“三個片區(qū)”內(nèi)的政府和企業(yè)“兩個系統(tǒng)”進行巡查,將一手資料的收集和第一現(xiàn)場走訪列為工作重點,直面問題,直面責(zé)任單位,直面企業(yè),堅決不搞“走馬觀花”“蜻蜓點水”“走秀”式調(diào)研。
  “4321”工作法并非教條,在巡查過程中,巡查組邊實踐邊探索,靈活應(yīng)變,很據(jù)實踐經(jīng)驗及時調(diào)整工作方法,不斷優(yōu)化巡查工作機制。
  市作風(fēng)巡查第八組:以清單、責(zé)任、進度明細有的放矢
  市作風(fēng)巡查第八組的任務(wù)是對全市“四辦”改革深化和優(yōu)化營商環(huán)境七項重大評價指標提升開展巡查督辦。
  組長強漢生說,這兩項工作領(lǐng)域?qū)I(yè)性很強,全組同志為此加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
  14日召開的全市作風(fēng)建設(shè)大會提出不準“調(diào)門高、行動少、落實差”,推進工作必須有具體措施、責(zé)任清單和時間節(jié)點。對此,第八組在通過專業(yè)領(lǐng)域知識學(xué)習(xí)對工作目標和任務(wù)進行深度了解后,將進行有針對性調(diào)研,形成實現(xiàn)目標差距的問題清單,如武漢市的現(xiàn)狀是什么,差距是什么。根據(jù)清單明確責(zé)任和工作進度,詳列明細,結(jié)合督促整改和暗訪核實,使每一個問題的整改真正落到實處,使責(zé)任單位真正履責(zé),而非做表面工作、搞虛假上報。
  【編輯:祝潔】
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