長江日報評論員 楊京
　　有意見選擇保留，有不滿私下“吐槽”，有怨氣藏在心里……半月談記者在基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前，一些在職干部在公開場合不愿說真話、不想說實話、不敢說心里話，謹(jǐn)守“為官不言”原則，由此產(chǎn)生的干部“群體失語”現(xiàn)象在基層抬頭，值得引起重視。
　　過去，我們常說為人做事要“少說多做”“言勝于行”。不過，這里所講的“說話”，并不是起高調(diào)、喊口號、表功勞，而是積極如實地反映基層存在的實際問題。對于這些情況，基層干部應(yīng)該最為了解，最有發(fā)言權(quán)，理應(yīng)講得出問題、談得出道理。
　　“為官不言”的危害是顯而易見的。如果基層干部不愿說、不想說、不敢說，“群體失語”一旦蔓延，不僅僅是干部個人的想法無法得到表達(dá)，群眾所盼、所難、所怨的問題也得不到關(guān)注。從這個意義上來說，“為官不言”也是另一種意義上的“為官不為”。
　　基層干部不愿不想不敢說話，一方面是個人勇氣和擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，為了不惹麻煩、不說錯話，就奉行明哲保身的信條。另一方面，這種現(xiàn)象也是基層作風(fēng)的一面鏡子。
　　基層干部發(fā)揮著承上啟下、穿針引線，落實方針政策的關(guān)鍵作用。有話就說，有問題就反映，應(yīng)該是工作當(dāng)中的一種常態(tài)。但試想一下，如果對于基層干部來說，有些話說了不僅沒什么實際效果，反而會讓上級不高興，甚至給自己帶來“麻煩”，長此以往，很容易就會謹(jǐn)守“言多必失”。
　　換句話說，基層干部說話的意愿，也取決于上級是不是真的愛聽真話、想聽實話。一些領(lǐng)導(dǎo)干部自己就習(xí)慣講空話套話，一旦有基層干部在其面前說真話就覺得刺耳，在他們面前，基層干部自然講不出，也不敢講真話和實話了。
　　就此而言，要扭轉(zhuǎn)基層“失語”現(xiàn)象，還是要從作風(fēng)建設(shè)上下功夫。各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要力戒形式主義、官僚主義，在務(wù)實戒虛上下功夫，要聽得進(jìn)真話、實話、心里話，才能鼓勵基層愿意講真話、敢于說實情。
　　【編輯：金鑫】