湖北省委副書(shū)記、武漢市委書(shū)記馬國(guó)強(qiáng)調(diào)研武漢市黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新工作。在江岸韋桑社區(qū)翰林紫園小區(qū)，馬國(guó)強(qiáng)與社區(qū)網(wǎng)格員交談，詢(xún)問(wèn)工資待遇、工作時(shí)長(zhǎng)等情況。 記者周超 攝
　　長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)融媒體3月11日訊（記者鄭汝可）近日，湖北省委副書(shū)記、武漢市委書(shū)記馬國(guó)強(qiáng)調(diào)研武漢市黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察湖北重要講話精神，堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，著力打造一批高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化有愛(ài)心的社區(qū)工作者隊(duì)伍，努力形成共建共治共享的現(xiàn)代社會(huì)治理新格局，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
　　恒大雙城小區(qū)是武漢市“紅色物業(yè)”示范小區(qū)。走進(jìn)“便民服務(wù)站”，馬國(guó)強(qiáng)詳細(xì)了解小區(qū)網(wǎng)格員、物管員、安保員“三員合一”工作流程，他說(shuō)，這個(gè)做法很好，不僅提升了服務(wù)質(zhì)量，而且效率更高。韋桑社區(qū)翰林紫園小區(qū)將人臉門(mén)禁、實(shí)時(shí)預(yù)控報(bào)警等信息化技術(shù)融入社區(qū)網(wǎng)格化管理，創(chuàng)新“支部+網(wǎng)格化+信息化”智治模式，馬國(guó)強(qiáng)調(diào)研后要求，進(jìn)一步整合完善“微鄰里”“網(wǎng)上群眾工作部”等平臺(tái)載體，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。


　　武漢市在江岸、武昌等區(qū)率先開(kāi)展“民有所呼，我必有應(yīng)”改革試點(diǎn)，二七街道辦事處建立社區(qū)治理工作站，推動(dòng)力量、資源、服務(wù)下沉。 記者周超 攝
　　當(dāng)前，武漢市在江岸、武昌等區(qū)率先開(kāi)展“民有所呼，我必有應(yīng)”改革試點(diǎn)，建立社區(qū)治理工作站，推動(dòng)力量、資源、服務(wù)下沉。二七街道辦事處綜合前期運(yùn)行情況介紹，目前87%的訴求可在社區(qū)層面解決。馬國(guó)強(qiáng)聽(tīng)后十分高興，他要求，在持續(xù)深化“紅色引擎工程”“1314社區(qū)治理模式”基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化街道作為治理樞紐、社區(qū)作為服務(wù)平臺(tái)、部門(mén)作為后臺(tái)支撐的職能和定位，上下聯(lián)動(dòng)，將矛盾和問(wèn)題化解在基層。
　　調(diào)研中，馬國(guó)強(qiáng)不時(shí)與社區(qū)網(wǎng)格員、民警等交談，詢(xún)問(wèn)工資待遇、工作時(shí)長(zhǎng)等情況，他說(shuō)，市委、市政府感謝大家的辛苦付出，只有你們把居民當(dāng)親人，帶著感情辦好群眾家門(mén)口的“小事”，社會(huì)才能更加穩(wěn)定和諧。他要求各區(qū)各部門(mén)關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部，研究制定社區(qū)工作者管理辦法和薪酬體系，從根本上解決身份、待遇等問(wèn)題，讓他們更有存在感、尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。
　　同日，馬國(guó)強(qiáng)還調(diào)研了武漢平安金融中心“兩新組織”黨建工作，強(qiáng)調(diào)要整體推進(jìn)各類(lèi)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
　　市領(lǐng)導(dǎo)蔡杰、曹裕江參加調(diào)研。
　　【編輯：朱艷琳】
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