毛家明
　　去年10月底，武漢天地德芭與彩虹書店關(guān)閉，引來眾多網(wǎng)友的愁悵與感慨。而距這家書店約5公里之遙的華中圖書交易中心，開業(yè)9年來，幾乎每隔幾個(gè)月就有舊的書店關(guān)閉，也有新的書店開張，卻從來不會引發(fā)輿論關(guān)注，數(shù)百家大小書商仍舊日復(fù)一日地把成千上萬種圖書發(fā)送到全國各地。
　　同樣是賣書，店家不同的被關(guān)注度，折射的是生意與情懷的區(qū)別。
　　閱讀是一個(gè)城市最溫暖的記憶。7年前，武勝路新華書店因舊城改造拆除，一批又一批新老讀者專程去“告別式閱讀”，成為當(dāng)年一件文化事件；隨著漢口中山大道改造完工，久違的江漢路書店面貌一新重出江湖，迅速被熱情的讀者推薦為“最美新華書店”。
　　近幾年，國內(nèi)許多城市，每新開張一家復(fù)合書店，就會引發(fā)一陣好評刷屏，從蘇州誠品到廣州方所，從上海鐘書閣到西安言幾又。武漢也不例外，無論是物外書店驚艷亮相，還是西西弗書店低調(diào)擴(kuò)張，都在讀書人群中引起一次次熱議，甚至成為網(wǎng)紅打卡地，令這座以行商聞名的都市平增了不少靈氣和秀美。
　　復(fù)合書店，似乎正在把圖書的生意和情懷日益緊密地縫合在一起。
　　然而，細(xì)究起來，圖書的生意經(jīng)仍然念得十分艱難。統(tǒng)計(jì)表明，在紙質(zhì)圖書銷售總量一直呈上升趨勢的背景下，實(shí)體書店的圖書版塊經(jīng)營卻難以自給自足。這當(dāng)然不能僅僅以電子商務(wù)的興起來解釋，因?yàn)橛械木W(wǎng)上書店也是在賠本賺吆喝。那些名噪一時(shí)的復(fù)合書店，一方面靠咖啡茶點(diǎn)等延伸產(chǎn)業(yè)支撐，另一方面其實(shí)是靠商業(yè)綜合體或地方政府不菲的補(bǔ)貼才得以生存。
　　圖書生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域生意與情懷的尷尬背后，是價(jià)值規(guī)律在這里的迷失：廣受讀書人喜愛的書籍，往往凝聚了一流的作者、一流的編輯、精美的裝幀印刷等等成本相對較高的生產(chǎn)要素，就像商品中的奢侈品，而圖書的定價(jià)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)體現(xiàn)不出這些高成本因素，導(dǎo)致平均毛利水平較低，制約了精品圖書的再生產(chǎn)。消費(fèi)環(huán)節(jié)，書店選址的便利，圖書的精選和陳列，咖啡清茗伴讀，沉浸式閱讀體驗(yàn)，閱讀心得的分享與交流，都是當(dāng)今讀書人偏愛的購買和閱讀需求，而這更是一般圖書毛利空間難以承受之重。 臺灣誠品書店創(chuàng)始人吳清友這樣概括圖書的生意與情懷：“沒有商業(yè)，誠品不能活，可是沒有文化，誠品也不想活了?！钡?，終其一生，吳清友把誠品做成了標(biāo)桿，卻始終沒有從圖書生意中賺到應(yīng)有的利潤。
　　這與電影界叫好又叫座的影片稀少何其相似。創(chuàng)作有高原無高峰，出版數(shù)量大精品少，熒屏出品多播出少，成為這個(gè)物質(zhì)極大豐富時(shí)代精神產(chǎn)品共同的生存狀態(tài)。
　　相比其他行業(yè)，各級政府對圖書產(chǎn)業(yè)鏈的扶持不能說力度不大。設(shè)立各類出版基金，實(shí)施實(shí)體書店補(bǔ)貼，倡導(dǎo)并著力推廣全民閱讀，支持措施覆蓋了從生產(chǎn)、流通到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)。正因?yàn)槿绱?，那些東拼西湊、粗制濫造的圖書才逐漸從市場上被驅(qū)除，詩書傳家的風(fēng)氣才成為社會的共識。
　　物質(zhì)豐富生活，讀書滋潤靈魂。物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，價(jià)值規(guī)律可以調(diào)節(jié)；精神產(chǎn)品的生產(chǎn)，僅靠價(jià)值規(guī)律無法實(shí)現(xiàn)有效調(diào)節(jié)。要把圖書的生意與情懷更好地縫合在一起，讓優(yōu)秀精神產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通與消費(fèi)實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，讓人們能持續(xù)、愜意地享受更好的精神生活，除了業(yè)界自身努力，還需要政府、社會、消費(fèi)者共同關(guān)注，創(chuàng)造適合精神產(chǎn)品健康發(fā)展的環(huán)境。畢竟，它滋養(yǎng)的是我們乃至后世的精神家園。
　　（作者系武漢出版人）
　　【編輯：彭向東】
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