9月8日，記者走進(jìn)黃石人本軸承有限公司，看企業(yè)如何深耕清廉沃土，涵養(yǎng)民企清風(fēng)，持續(xù)煥發(fā)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)生源動(dòng)力。
　　在人本軸承內(nèi)部，人與人之間只有兩個(gè)稱呼：要么直呼其名，要么喊“老師”。稱呼職務(wù)的，喊人者一次罰40元，被喊者罰200元。
　　黃石人本軸承有200多員工，公司沒(méi)有副職。總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、員工，三級(jí)扁平化管理。從董事長(zhǎng)到普通員工，上下都是老師。
　　“一方面是‘三人行必有我?guī)煛?，另一方面這項(xiàng)規(guī)定的好處在于，大家人人平等，拿實(shí)績(jī)說(shuō)話，干部能上能下，下來(lái)也不尷尬?！秉S石人本軸承管理部經(jīng)理張德良說(shuō)。
　　公司架構(gòu)扁平化、員工內(nèi)部關(guān)系也簡(jiǎn)單。內(nèi)部聚餐或出差，要么AA制，要么誰(shuí)職位高誰(shuí)買(mǎi)單。員工結(jié)婚，邀請(qǐng)同事不能超過(guò)3桌，其中比請(qǐng)客者職位低的不超過(guò)1桌，送紅包不超過(guò)200元。這些制度細(xì)節(jié)，讓員工熄了攀比的心，公司清廉之風(fēng)盛行。
　　人本軸承有個(gè)禮品拍賣(mài)會(huì)，年年舉辦年年火爆。
　　在建廠之初就明文規(guī)定，企業(yè)人員在公務(wù)往來(lái)中收受的禮品、禮券、禮卡等贈(zèng)品都要一律上交。上交贈(zèng)品通過(guò)舉行拍賣(mài)會(huì)拍賣(mài)給員工，所得款項(xiàng)，列入員工專(zhuān)項(xiàng)福利經(jīng)費(fèi)，由工會(huì)統(tǒng)一使用。
　　隨著公司不斷壯大，客戶往來(lái)不少。每年的禮品，公司選在“七一”“十一”等節(jié)假日集中拍賣(mài)。每次拍賣(mài)會(huì)就像一個(gè)聯(lián)歡會(huì)，熱鬧非凡。每一個(gè)拍品，背后都有一個(gè)闖市場(chǎng)、攻難關(guān)、合作雙贏的故事。許多員工爭(zhēng)先恐后以高出市場(chǎng)的價(jià)格，拍回自己收受的禮品以作紀(jì)念。
　　建設(shè)廉潔民企，人本軸承有8萬(wàn)條制度作保障。良好的清廉文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“精神指南”和“文化燈塔”。黃石人本軸承從細(xì)節(jié)著手，防微杜漸，構(gòu)筑廉潔大堤，多年來(lái)企業(yè)一直保持良好、健康的發(fā)展勢(shì)頭。
　　據(jù)了解，市紀(jì)委、市委宣傳部、國(guó)資委、經(jīng)信局、工商聯(lián)去年9月聯(lián)合出臺(tái)推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)。一年來(lái)，黃石全域協(xié)同推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)，精心遴選91家企業(yè)、商會(huì)作為試點(diǎn)，正在培育更多有活動(dòng)、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的清廉市場(chǎng)主體。（記者?肖瓊）