30日上午，陽(yáng)新縣召開(kāi)全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和招商引資大會(huì)，發(fā)出“將招商引資作為‘第一動(dòng)力’，將營(yíng)商環(huán)境作為‘第一要素’，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)”動(dòng)員令。

下好營(yíng)商環(huán)境、招商引資先手棋，才能下活經(jīng)濟(jì)發(fā)展全盤(pán)棋。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，陽(yáng)新提出要把發(fā)展擺在全國(guó)全省全市的大局大勢(shì)中來(lái)科學(xué)謀劃、準(zhǔn)確定位，找到結(jié)合點(diǎn)、搶占制高點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為，為先行區(qū)和重要增長(zhǎng)極挑大梁、作貢獻(xiàn)。陽(yáng)新以一手抓招商、一手抓優(yōu)商的信心和決心，對(duì)抓好招商引資工作進(jìn)行了明確闡釋和強(qiáng)調(diào)。

營(yíng)商環(huán)境方面，做到“四個(gè)凡是”：凡是不合法、不合理的申請(qǐng)材料，一律清理取消；凡是不合法、不必要的辦理程序，要進(jìn)一步減少；凡是嚴(yán)重影響行政審批整體效率、無(wú)明確規(guī)定辦理時(shí)限的部分環(huán)節(jié)，要下決心明確和統(tǒng)一；凡是概念模糊、邊界不清、自由裁量空間大的部分審批要素，切實(shí)推動(dòng)改革落地生效。

做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持按月通報(bào)反面典型，保持震懾態(tài)勢(shì)，對(duì)損害營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題“零容忍”；堅(jiān)持骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，組織薄弱點(diǎn)、薄弱單位、薄弱人員營(yíng)商環(huán)境能力培訓(xùn)班，提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力；堅(jiān)持電視問(wèn)政，舉辦有辣味、有火藥味的電視問(wèn)政，加強(qiáng)電視問(wèn)政問(wèn)題整改“后半篇問(wèn)題”；堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新案例，在去年的基礎(chǔ)上，主動(dòng)對(duì)接省營(yíng)商辦要求，堅(jiān)持“小切口、大文章”，再創(chuàng)新3-5條改革案例。

招商引資方面，重點(diǎn)做好“四個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化招商主力軍，在全縣范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀干部充實(shí)力量從事招商工作，對(duì)新提拔副科干部到招商與項(xiàng)目辦掛職，在招商隊(duì)伍中優(yōu)先提拔干部；強(qiáng)化資本和產(chǎn)業(yè)鏈招商，通過(guò)“基金+產(chǎn)業(yè)”招商模式，以基金撬動(dòng)社會(huì)資本跟投，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有集群、有鏈條，鏈條韌性更強(qiáng)；強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策和兌現(xiàn)，根據(jù)上級(jí)政策要求和市場(chǎng)主體需求，堅(jiān)決落實(shí)政府誠(chéng)信，兌現(xiàn)政府承諾事項(xiàng)，及時(shí)按程序兌現(xiàn)招商政策；強(qiáng)化招商落地入庫(kù)，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)日常調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中堵點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提供要素保障問(wèn)題，確保項(xiàng)目建成即入庫(kù)。

堅(jiān)持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌推進(jìn)，著力解決一些發(fā)展中的問(wèn)題，防止“想當(dāng)然”做決策、“差不多”抓落實(shí)、“大呼隆”抓工作。瞄準(zhǔn)企業(yè)的“最痛之點(diǎn)”“最盼之處”，上門(mén)送政策、送服務(wù)、解難題，全方位幫助企業(yè)疏解痛點(diǎn)難點(diǎn)。面對(duì)困難不“撂攤子”，遇到矛盾不“捂蓋子”，遭遇挑戰(zhàn)不“掉鏈子”，當(dāng)好陽(yáng)新招商引資“先行者”、陽(yáng)新形象“代言人”、陽(yáng)新發(fā)展“拓荒牛”。（潘曦?饒正茂?易相志）?