毛澤東同志曾經作過一個很形象的比喻：“不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓?！?/p>

“橋”和“船”的問題，表面上看是“過河”的通道和載體，實際上寓意著謀事干事的思維方式和工作方法。工作能不能落實到位，很大程度上取決于是否有科學的工作方法。方法得當，事半功倍；方法失當，吃力不討好。如何找到過河的“橋”和“船”？全市三級干部大會提出，用好用活六種工作方法，架橋撐船乘勢而行。

用好底線思維法，強化憂患意識、危機意識、風險意識，做好充分準備，千方百計爭取最好的結果；用好系統(tǒng)觀念法，做到前瞻性思考，全局性謀劃，戰(zhàn)略性布局，整體性推進；用好目標問題結果“三個導向”法，找準解決問題的方向、切入點與衡量進步標尺；用好“兩個一公里”法，從政策供給“最先一公里”和服務落實“最后一公里”兩端發(fā)力，抓兩頭、促中間；用好一線工作法，讓辦法在一線產生、問題在一線解決；用好釘釘子工作法，做到抓工作就好比釘釘子，要“釘?shù)脺省薄搬數(shù)蒙睢薄搬數(shù)美巍薄?/p>

六種工作方法，既明確了工作理念、工作標準、工作流程，還對工作態(tài)度、工作作風提出了要求。用好這些工作方法，要提升能力轉變作風，善于將好思路好方法運用于服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的具體環(huán)節(jié)，在大抓工業(yè)經濟、招商引資和項目建設、改革創(chuàng)新、綠色發(fā)展等中心工作中找到破題口，暢通“中梗阻”、挪走“絆腳石”，助力孝感高質量發(fā)展。

人勤春來早，功到秋華實。全市各級黨員領導干部要錨定沖刺經濟總量3000億元的奮進目標，練就善謀善為、善作善成的能力本領，以科學思維促落實，用科學方法保成效，為打造武漢都市圈重要節(jié)點城市注入澎湃動力?！?/p>