13日，西塞山區(qū)濱湖社區(qū)最后3棟樓的外墻更新正在進行收尾工作。2月1日，市委、市政府通報表彰黃石市武漢都市圈轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)先進集體，該區(qū)建設(shè)局赫然在目，這份殊榮，當之無愧

近年來，西塞山區(qū)以改善人居環(huán)境為目標，有序推進老舊小區(qū)改造，解決群眾急難愁盼問題。經(jīng)申報納入中央城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃的小區(qū)共146個，投入資金19.1億元，惠及53406戶居民，改造面積383.19萬平方米。2022年4月27日，成功申報完整社區(qū)建設(shè)試點、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)弱電改造“四網(wǎng)合一”試點、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造智慧化試點等3個第一批城市建設(shè)領(lǐng)域省級試點。讓居民生活環(huán)境、生活品質(zhì)得到明顯改善，讓一座老城煥發(fā)勃勃生機。

全區(qū)干群“一條心”

2019年10月，西塞山區(qū)成立區(qū)舊改指揮部，區(qū)委書記任政委、區(qū)長任指揮長；街道成立分指揮部。2022年3月，該區(qū)成立了城市更新春季攻堅行動工作指揮部，下設(shè)項目攻堅建設(shè)、城市管理提級、涉房歷史問題化解、政策爭取保障4個攻堅專班。該區(qū)充分發(fā)揮基層黨組織在老舊小區(qū)改造中的思想引領(lǐng)、意見征求、決策把關(guān)、組織保障和推動落實作用。

黨員干部挑大梁，借助黨員干部下沉社區(qū)“雙報到、雙報告”活動契機，組織開展“黨員三亮”“黨員積分管理”等特色活動，充當老舊小區(qū)改造中堅力量。成立由下沉黨員、老黨員、老干部組成的業(yè)主委員會、自改委11個。

科學繪就“一藍圖”

按照“五有標準”，即有完善房屋設(shè)施、有整潔居住環(huán)境、有優(yōu)良配套服務(wù)、有特色主題文化、有長效管理機制，該區(qū)對老舊小區(qū)綜合改造全域謀劃，制定《西塞山區(qū)舊改導則》《西塞山區(qū)城市更新2022年工作計劃》等文件。繪就出一幅宏偉的改造藍圖：礦冶風情建筑風貌——基礎(chǔ)型（黃思灣片區(qū)）、新荊楚風建筑風貌——提升型（中心城區(qū)片區(qū)）、生態(tài)宜居建筑風貌——舒適型（磁湖南岸片區(qū)）。

織牢織密“一張網(wǎng)”

注重群眾參與，圍繞“改不改”“改什么”“怎么改”“誰出資”“如何管”等，該區(qū)充分聽取社區(qū)居民意見建議，通過“敲門”問需、“對話”問癥、“座談”協(xié)商等方式，收集意見建議數(shù)千條。

與此同時，堅持因地制宜，在改造內(nèi)容上，實行“一區(qū)一策”“一樓一策”。石料山社區(qū)實施“弱電下地”序化改造，通過引入“四網(wǎng)合一”改造團隊，將所有弱電線纜進行“共溝、共管、共箱、共槽”。改造污水管網(wǎng)145公里，背街小巷44條；新建“口袋公園”26處，居民小游園、小廣場29處；新建供水供電供氣供熱管網(wǎng)143公里，大幅提升了全區(qū)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平。

共同繪就“一幅畫”

描繪綠色風景畫。該區(qū)打造“詩意牧羊湖”“煙雨磁湖”等特色小區(qū)，在房前屋后、街頭巷尾閑置空地建成牧羊湖園、澄月園、工人村園等26個“口袋公園”。歷時3年，投資1.2億元，使閉園37年之久、承載黃石人記憶和鄉(xiāng)愁的飛云公園成功開園，飛云鷺影、九曲廊橋等多個景點吸引游客慕名而來；11萬株各種喬木，成為黃石城區(qū)的一處“天然綠洲”。

描繪彩色風情畫。該區(qū)結(jié)合礦冶元素、鋼鐵特色，改造老舊小區(qū)時，保留小區(qū)風貌，形成了獨特的礦冶文化風格。田園社區(qū)堅持保護與更新并舉，在保留紅磚紅瓦蘇式建筑群風格基礎(chǔ)上，設(shè)置小品、浮雕、墻繪等文化元素，追溯歷史文脈，重拾場所記憶。在黃石大道西塞山段，投資近億元打造“百年鋼城、十里秀帶”，成為彰顯工業(yè)文化底蘊，維系城市歷史風貌的景觀廊道。在上窯步行街，將商埠文化、集市文化融為一體，再現(xiàn)百年老街風貌。

描繪紅色基因畫。該區(qū)在上窯社區(qū)、和平街社區(qū)，積極挖掘港窯湖黨支部成立等紅色基因，打造上窯紅色文化街區(qū)，油鋪灣黨史陳列館和賀龍二十軍革命舊址成為“網(wǎng)紅打卡地”，使紅色文化在西塞山區(qū)得到賡續(xù)傳承。

完善最后“一公里”

做實基層管理。該區(qū)優(yōu)化社區(qū)設(shè)置，城市社區(qū)由20個調(diào)整為31個；探索建立雙網(wǎng)格書記、雙網(wǎng)格員、雙樓棟長、雙向交叉任職、雙聯(lián)席會議的“五雙聯(lián)動”城市基層治理工作新體系，以及“街道吹哨、部門報到”民生實事辦理機制，有效夯實基層治理效果。同時，做優(yōu)物業(yè)管理。該區(qū)為解決老舊小區(qū)“有人改、無人管”的問題，充分發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)、業(yè)委會、產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等力量，大力推行“紅色物業(yè)”管理，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員在小區(qū)物業(yè)管理中的先鋒模范作用。

做好長效宣傳。通過文化宣傳欄、入戶宣講、新聞宣傳等方式，加大對老舊小區(qū)改造的宣傳力度，號召居民自覺維護小區(qū)環(huán)境，珍惜老舊小區(qū)改造成果。牧羊湖小區(qū)、大王廟小區(qū)、上窯商貿(mào)區(qū)等不僅成為新晉“網(wǎng)紅打卡點”，還被眾多媒體先后宣傳報道。（記者?劉艷新）