“寒假期間，我讀大學(xué)的姑娘參加村里的公益活動，積了100多分，去積分兌換超市兌了一袋洗衣粉，我以后也要多參加村里的活動?！?7日上午，金湖街道石任村村民田麗芬手里拿著剛兌來的一袋洗衣粉高興地說。

近年來，石任村以數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)為契機，大力推行“村級事務(wù)管理平臺”，把提升村民幸福指數(shù)的行為化為數(shù)字積分，實行量化積分、積分變現(xiàn)、規(guī)范管理等一系列措施，通過“小積分”激發(fā)了群眾參與基層治理熱情，使公事都變成了私事，有效提升了鄉(xiāng)村治理水平，實現(xiàn)美好環(huán)境與幸福生活共同締造。

2019年，在黨支部書記石永強的帶領(lǐng)下，石任村“兩委”通過入戶拉家常、召開群眾板凳會等形式，聽取黨員群眾關(guān)于村莊治理的意見建議，創(chuàng)新建立了“村級事務(wù)管理平臺”，通過平臺中的“記分”功能，村民可自主記錄積分事項、上傳積分依據(jù)，獲取自家積分，積分作為評選“十星級文明戶”“好婆媳”“出彩石任人”的重要依據(jù)，激發(fā)了村民積極參與村級事務(wù)的主人翁意識。

在此基礎(chǔ)上，該村大膽嘗試將積分制與股份制進行掛鉤，積分變股份，股份變分紅。具體來說，就是以“戶主檔案袋”為基礎(chǔ)，為黨員干部和全體村民逐人建立積分動態(tài)管理臺賬，將定崗干部的出勤、黨員作用的發(fā)揮，以及村民的山、田、林地、勞動力投入和村規(guī)民約的履行情況等細化成條款、轉(zhuǎn)化為分數(shù)、折換成股金，以量分到崗、到項、到戶，以及打分到人的形式，進行積分制考評管理。同時將積分納入后期集體經(jīng)濟發(fā)展，享受村集體分紅和其他福利。

目前，石任村已經(jīng)將積分制運用到了志愿服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、公益性活動、籌工籌勞和村干部的績效考核等各個方面，實現(xiàn)了積分制全覆蓋。全村入駐“村級事務(wù)管理平臺”130戶，榮譽村民4戶，2022年9月至2023年3月全村已經(jīng)落檔總積分2136分，村民利用平時參加志愿服務(wù)活動所得積分到愛心超市兌換生活用品10戶，使用積分325分。

與此同時，該村通過數(shù)字化平臺傳達政策法規(guī)，讓所有村民及時掌握村莊的發(fā)展現(xiàn)狀和動態(tài)，制定有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略，在村莊內(nèi)部之間開展橫向協(xié)作。同時，印發(fā)《石任村“共同締造”農(nóng)戶積分手冊》、“戶主檔案袋”，將各戶遵守和違反村規(guī)民約的行為記錄在案，在村民之間建立了一套有據(jù)可循的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，不斷鞏固數(shù)字化鄉(xiāng)村治理成果。 （記者?殷珂?通訊員?馮曉鵬）