21日上午，下陸區(qū)銅都社區(qū)黨群服務(wù)中心大廳，黃石致遠(yuǎn)物業(yè)服務(wù)有限公司(以下簡稱致遠(yuǎn)物業(yè))一名工作人員正在接待來訪的居民。年初，致遠(yuǎn)物業(yè)正式入駐銅都社區(qū)，負(fù)責(zé)4個(gè)小區(qū)、90棟樓房的物業(yè)管理。為了方便物業(yè)辦公，社區(qū)專門在服務(wù)大廳為物業(yè)公司提供辦公點(diǎn)?！坝辛诉@個(gè)辦公點(diǎn)，居民到社區(qū)辦事可以咨詢或反映物業(yè)方面的問題，還可以繳納物業(yè)費(fèi)?！敝逻h(yuǎn)物業(yè)銅都片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理劉建廣說。

去年，銅都社區(qū)實(shí)施老舊小區(qū)改造，小區(qū)面貌煥然一新。為了鞏固改造成果，實(shí)現(xiàn)小區(qū)長效管理，社區(qū)積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司進(jìn)駐。劉建廣介紹，公司進(jìn)駐后，先服務(wù)后收費(fèi)，基本上是貼錢在維持運(yùn)營。

為此，社區(qū)計(jì)劃通過規(guī)范停車秩序、錯(cuò)時(shí)停車、社區(qū)公共空間出租、居民個(gè)性化入戶服務(wù)等，多渠道增加物業(yè)服務(wù)收入。另一方面鼓勵(lì)、引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供代收快遞、代收洗衣、家政服務(wù)等便民服務(wù)事項(xiàng)，拓展收入渠道，確保物業(yè)企業(yè)“進(jìn)得來、管得好、留得住、走得遠(yuǎn)”。

與銅都社區(qū)緊鄰的銅花社區(qū)，有居民3853戶、1.1萬余人。2022年以來，銅花社區(qū)在區(qū)、街道兩級政府指導(dǎo)下，通過引進(jìn)市場化物業(yè)，探索老舊小區(qū)物業(yè)管理新路徑。

“老舊小區(qū)居民繳納物業(yè)費(fèi)意識還沒有形成，導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)難以為繼?！便~花社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為解除進(jìn)駐物業(yè)企業(yè)的后顧之憂，實(shí)現(xiàn)合理盈利，社區(qū)選優(yōu)配強(qiáng)業(yè)委會班子、樓棟長、單元長，不斷夯實(shí)物業(yè)治理力量的“硬底盤”，協(xié)助物業(yè)開展文明勸導(dǎo)、衛(wèi)生保潔等志愿服務(wù)活動和催收物業(yè)費(fèi)等工作;支持物業(yè)開發(fā)家政服務(wù)、家電維修、房屋租賃、自助洗車等增值服務(wù)項(xiàng)目。

為增強(qiáng)物業(yè)資金管理和使用的公開透明度，銅花社區(qū)先行先試三方共管模式，開設(shè)共管賬戶，對共有物業(yè)經(jīng)營收入、代管公共收益、小區(qū)停車收益及用于小區(qū)建設(shè)等方面收支，由三方共同監(jiān)管、協(xié)商和決策，并定期向全體業(yè)主張榜公布，讓居民增強(qiáng)對社區(qū)和物業(yè)的信任度。社區(qū)還創(chuàng)新推出志愿服務(wù)積分兌換物業(yè)費(fèi)等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)愛心“雙循環(huán)”。

團(tuán)結(jié)社區(qū)東升小區(qū)為確保老舊小區(qū)物業(yè)管理長效化和高質(zhì)量運(yùn)營，一方面探索建立資源共享機(jī)制，發(fā)動困難群眾參與小區(qū)保潔、垃圾分類、安保等物業(yè)服務(wù)，解決他們就業(yè)難題;另一方面引導(dǎo)物業(yè)開發(fā)自助洗車、家政服務(wù)、家電維修、養(yǎng)老服務(wù)、房屋租賃等多元化服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)盈利增收。

近年來，下陸區(qū)多措并舉支持物業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展，如探索增值服務(wù)分配機(jī)制，建立小區(qū)公共地面停車收費(fèi)、廣告服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等公共資源增值收益，由業(yè)委會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)合理分配機(jī)制，形成科學(xué)合理補(bǔ)償機(jī)制。為著力破解物業(yè)服務(wù)收費(fèi)難題，該區(qū)積極推動黨員干部協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)收繳物業(yè)費(fèi)。 (記者?汪濤)?