為期五天的江浙地區(qū)考察學(xué)習(xí)，張家港永聯(lián)村從當(dāng)?shù)刈畈畹拇灏l(fā)展為2022年村級(jí)可支配收入達(dá)3.2億元的明星村，安吉縣關(guān)閉支柱產(chǎn)業(yè)水泥廠、發(fā)展前景一度陷入迷茫到如今財(cái)政收入過百億，特別是接觸的企業(yè)家們和鎮(zhèn)村干部臉上洋溢著自豪和自信的笑容都讓我感觸很深，收獲良多。作為主政一方的基層干部，我深感壓力，在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的賽道上，前行者已跑得很遠(yuǎn)；學(xué)到了“動(dòng)力”，我堅(jiān)信只要我們解放思想、砥礪前行，必將趕超他們；學(xué)出了“責(zé)任”，必須不忘初心牢記使命，把最好的產(chǎn)業(yè)和環(huán)境留給地方。

黨建引領(lǐng)，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展底蘊(yùn)

參觀江陰市海瀾之家集團(tuán)股份公司、昆山中科院安全可控信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是“跟黨一起創(chuàng)業(yè)，跟黨一起奮斗，跟黨一起圓夢(mèng)”，把黨建引領(lǐng)擺在首位。企業(yè)家和鎮(zhèn)村干部都說，只有堅(jiān)定跟著黨走，發(fā)展道路才會(huì)越走越寬廣。但是，在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)部分企業(yè)家存在以下三個(gè)問題：一是喜歡到歌廳“嗨”、到麻將桌上“搏”，主要精力沒有放在企業(yè)發(fā)展上，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢；二是小富即安，企業(yè)發(fā)展到一定程度就以守穩(wěn)“攤子”為目的，導(dǎo)致企業(yè)固步自封，難以做大做強(qiáng)；三是發(fā)展到一定程度就志得意滿、剛愎自用，而自身的學(xué)識(shí)又不足以面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。我認(rèn)為這是黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠，我們的企業(yè)家志向不高遠(yuǎn)、目標(biāo)不明確，沒有樹立產(chǎn)業(yè)報(bào)國、實(shí)干興邦的強(qiáng)烈意識(shí)。下段，我們將進(jìn)一步抓好企業(yè)黨組織建設(shè)，把黨的組織和工作觸角延伸到企業(yè)各個(gè)角落，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的組織體系，讓黨建引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，培植企業(yè)做大做強(qiáng)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效能

在江浙兩地學(xué)習(xí)期間，我深深感受到“敢闖敢干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的理念深入到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷摹肮撬琛薄：莸虑蹇h為加州農(nóng)業(yè)股份有限公司流轉(zhuǎn)的土地辦理了《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)證》、給公司建設(shè)的大棚背書確權(quán)，疏通企業(yè)融資渠道，為公司發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了制度基礎(chǔ)。杭州余杭區(qū)小古城村的共同富裕鄉(xiāng)村新社區(qū)聯(lián)盟，通過與杭州園林、杭州市旅游職業(yè)學(xué)校校地合作，共同下好助推共同富裕先手棋。張家港永聯(lián)村2006年就將村里的土地全部收回由村集體統(tǒng)一經(jīng)營，用市場(chǎng)化運(yùn)營的方式做大做強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)，達(dá)到共同富裕。這些對(duì)三伏潭落實(shí)“兩敢兩創(chuàng)”，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效能極具借鑒。工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，我鎮(zhèn)將緊扣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和紡織服裝（工裝）持續(xù)招大引強(qiáng)、培優(yōu)壯強(qiáng)，積極推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)技改擴(kuò)規(guī)，引導(dǎo)領(lǐng)尚智造、永華食品等龍頭企業(yè)加強(qiáng)校企合作，鼓勵(lì)企業(yè)在信息化、智能化方面創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推進(jìn)工業(yè)化與信息化深度融合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，持續(xù)推進(jìn)環(huán)排湖區(qū)域、318國道農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，發(fā)展不少于5000畝的高產(chǎn)規(guī)模農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化板塊，以市場(chǎng)思維推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)，盤活農(nóng)村建設(shè)用地資源，發(fā)展加工、倉儲(chǔ)、物流等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體。加快建設(shè)專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，加大新型農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體招培力度。整合仙西各鎮(zhèn)富硒農(nóng)業(yè)，找準(zhǔn)消費(fèi)“圈層”，突出農(nóng)產(chǎn)品的“功能性”，推進(jìn)仙西區(qū)域富硒特色農(nóng)業(yè)帶建設(shè)。

數(shù)字賦能，提升社會(huì)治理水平

五天的學(xué)習(xí)，從每一次情況介紹、每一本接待手冊(cè)、每一次就餐、每一張席卡都能感受到江浙兩地工作的精細(xì)化。走過的村、農(nóng)業(yè)主體也都實(shí)現(xiàn)了精細(xì)的數(shù)字化管理，效果明顯。張家港永聯(lián)村建立數(shù)字化智能平臺(tái)，在垃圾分類方面給我留下深刻印象。村民每戶有一張智能卡，定期憑卡免費(fèi)領(lǐng)取標(biāo)識(shí)二維碼的垃圾袋，憑卡打開垃圾箱分類投放垃圾，投放全程可追溯，正確投放可以積分，積分可到指定超市換取生活用品。數(shù)字化管理還運(yùn)用到了解決村民信訪問題、處理突發(fā)事件等基層治理各方面。當(dāng)前，市委市政府正大力推進(jìn)基層網(wǎng)格管理和治安數(shù)字化管理，三伏潭鎮(zhèn)將認(rèn)真抓好落實(shí)，在綜治中心建設(shè)、矛盾調(diào)處、重點(diǎn)人員管控、“天網(wǎng)”、“雪亮工程”等方面積極推進(jìn)，加快數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，提升基層治理水平。

下段，我將進(jìn)一步梳理總結(jié)，結(jié)合三伏潭鎮(zhèn)實(shí)際，針對(duì)性把這次學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為推動(dòng)市委各項(xiàng)工作落地的舉措，推進(jìn)三伏潭鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

三伏潭鎮(zhèn)黨委書記??徐霄