為期五天的江浙地區(qū)考察學習，張家港永聯(lián)村從當?shù)刈畈畹拇灏l(fā)展為2022年村級可支配收入達3.2億元的明星村，安吉縣關(guān)閉支柱產(chǎn)業(yè)水泥廠、發(fā)展前景一度陷入迷茫到如今財政收入過百億，特別是接觸的企業(yè)家們和鎮(zhèn)村干部臉上洋溢著自豪和自信的笑容都讓我感觸很深，收獲良多。作為主政一方的基層干部，我深感壓力，在建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的賽道上，前行者已跑得很遠；學到了“動力”，我堅信只要我們解放思想、砥礪前行，必將趕超他們；學出了“責任”，必須不忘初心牢記使命，把最好的產(chǎn)業(yè)和環(huán)境留給地方。
黨建引領(lǐng)，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展底蘊
參觀江陰市海瀾之家集團股份公司、昆山中科院安全可控信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，一個顯著的特點就是“跟黨一起創(chuàng)業(yè)，跟黨一起奮斗，跟黨一起圓夢”，把黨建引領(lǐng)擺在首位。企業(yè)家和鎮(zhèn)村干部都說，只有堅定跟著黨走，發(fā)展道路才會越走越寬廣。但是，在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)部分企業(yè)家存在以下三個問題：一是喜歡到歌廳“嗨”、到麻將桌上“搏”，主要精力沒有放在企業(yè)發(fā)展上，導致企業(yè)發(fā)展緩慢；二是小富即安，企業(yè)發(fā)展到一定程度就以守穩(wěn)“攤子”為目的，導致企業(yè)固步自封，難以做大做強；三是發(fā)展到一定程度就志得意滿、剛愎自用，而自身的學識又不足以面對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟環(huán)境，導致企業(yè)陷入困境。我認為這是黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠，我們的企業(yè)家志向不高遠、目標不明確，沒有樹立產(chǎn)業(yè)報國、實干興邦的強烈意識。下段，我們將進一步抓好企業(yè)黨組織建設(shè)，把黨的組織和工作觸角延伸到企業(yè)各個角落，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的組織體系，讓黨建引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，培植企業(yè)做大做強。
創(chuàng)新驅(qū)動，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效能
在江浙兩地學習期間，我深深感受到“敢闖敢干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的理念深入到了當?shù)馗刹咳罕姷摹肮撬琛薄：莸虑蹇h為加州農(nóng)業(yè)股份有限公司流轉(zhuǎn)的土地辦理了《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)證》、給公司建設(shè)的大棚背書確權(quán)，疏通企業(yè)融資渠道，為公司發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了制度基礎(chǔ)。杭州余杭區(qū)小古城村的共同富裕鄉(xiāng)村新社區(qū)聯(lián)盟，通過與杭州園林、杭州市旅游職業(yè)學校校地合作，共同下好助推共同富裕先手棋。張家港永聯(lián)村2006年就將村里的土地全部收回由村集體統(tǒng)一經(jīng)營，用市場化運營的方式做大做強村集體經(jīng)濟，達到共同富裕。這些對三伏潭落實“兩敢兩創(chuàng)”，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效能極具借鑒。工業(yè)經(jīng)濟方面，我鎮(zhèn)將緊扣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和紡織服裝（工裝）持續(xù)招大引強、培優(yōu)壯強，積極推進我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)技改擴規(guī)，引導領(lǐng)尚智造、永華食品等龍頭企業(yè)加強校企合作，鼓勵企業(yè)在信息化、智能化方面創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推進工業(yè)化與信息化深度融合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，持續(xù)推進環(huán)排湖區(qū)域、318國道農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，發(fā)展不少于5000畝的高產(chǎn)規(guī)模農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化板塊，以市場思維推進庭院經(jīng)濟，盤活農(nóng)村建設(shè)用地資源，發(fā)展加工、倉儲、物流等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場主體。加快建設(shè)專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，加大新型農(nóng)業(yè)市場主體招培力度。整合仙西各鎮(zhèn)富硒農(nóng)業(yè)，找準消費“圈層”，突出農(nóng)產(chǎn)品的“功能性”，推進仙西區(qū)域富硒特色農(nóng)業(yè)帶建設(shè)。
數(shù)字賦能，提升社會治理水平
五天的學習，從每一次情況介紹、每一本接待手冊、每一次就餐、每一張席卡都能感受到江浙兩地工作的精細化。走過的村、農(nóng)業(yè)主體也都實現(xiàn)了精細的數(shù)字化管理，效果明顯。張家港永聯(lián)村建立數(shù)字化智能平臺，在垃圾分類方面給我留下深刻印象。村民每戶有一張智能卡，定期憑卡免費領(lǐng)取標識二維碼的垃圾袋，憑卡打開垃圾箱分類投放垃圾，投放全程可追溯，正確投放可以積分，積分可到指定超市換取生活用品。數(shù)字化管理還運用到了解決村民信訪問題、處理突發(fā)事件等基層治理各方面。當前，市委市政府正大力推進基層網(wǎng)格管理和治安數(shù)字化管理，三伏潭鎮(zhèn)將認真抓好落實，在綜治中心建設(shè)、矛盾調(diào)處、重點人員管控、“天網(wǎng)”、“雪亮工程”等方面積極推進，加快數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，提升基層治理水平。
下段，我將進一步梳理總結(jié)，結(jié)合三伏潭鎮(zhèn)實際，針對性把這次學習的收獲轉(zhuǎn)化為推動市委各項工作落地的舉措，推進三伏潭鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
三伏潭鎮(zhèn)黨委書記??徐霄
