在武鋼有限鐵區(qū)操控中心，200多塊監(jiān)控屏上數(shù)據(jù)閃爍，鐵前操作的各項工藝環(huán)節(jié)清晰可見，工人只需在操控中心，輕點鼠標就能完成高爐生產(chǎn)等工作……這是邁入“智造”時代后武鋼的生產(chǎn)場景。

寶鋼股份黨委常委、副總經(jīng)理，武漢鋼鐵有限公司黨委書記、執(zhí)行董事劉寶軍。長江日報記者胡冬冬 攝

7月28日晚，“英雄城市新征程”系列形勢政策報告會青山區(qū)專場現(xiàn)場，站在武鋼一號高爐前，寶鋼股份黨委常委、副總經(jīng)理、武漢鋼鐵有限公司黨委書記、執(zhí)行董事劉寶軍，講述了牢記囑托、感恩奮進新時代的“武鋼之變”。

從上世紀50年代一號高爐建成出鐵，到如今遠程全流程“一鍵煉鋼”，武鋼在鋼鐵生產(chǎn)領域率先應用5G、機器人等先進技術，走上綠色發(fā)展快車道。

寶鋼股份黨委常委、副總經(jīng)理、武漢鋼鐵有限公司黨委書記、執(zhí)行董事劉寶軍作報告。長江日報記者胡冬冬 攝

1955年，武鋼開工建設；1958年9月13日，毛澤東主席親赴武鋼觀看一號高爐出鐵，從此這一天就成為了武鋼的廠慶日。劉寶軍堅定表示：走過65年風雨，紅色是武鋼的鮮明底色，它始終保持著鋼鐵長子的赤忱情懷。

情懷不變，但擁抱變化、勇于變化，同樣是武鋼的精神傳承。

2016年9月22日，黨中央、國務院決策，實施寶鋼、武鋼戰(zhàn)略重組。中國寶武成立后，成為全球最大鋼企。劉寶軍用一組數(shù)據(jù)，展示了重組后生機勃勃的武鋼：重組后五年平均利潤由負轉正，較重組前年均增加27.48億元；平均產(chǎn)值813億元，較重組前增長32%；平均繳稅22.4億元，較重組前增長31%；人均噸鋼1590噸鋼/年，提升142%。

CSP運維人員應用“5G+AR”遠程專家系統(tǒng)，依靠穿戴式5G“安全頭盔”，通過高清實時圖像交互與數(shù)據(jù)分析，與后方專家“合體式”巡檢，從而對設備狀態(tài)、工況條件實施遠程分析診斷。（資料圖）

“改革，是搞好國有企業(yè)的關鍵一招?！眲氒娊榻B，2019年以來，武鋼有限投資11億元，啟動智慧制造項目67個；2022年，率先在鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)基于5G專網(wǎng)的行車無人化，行車司機就可以從高空回到地面，待在整潔舒適的遠程操控中心工作。

習近平總書記在黨的二十大報告中指出，完善科技創(chuàng)新體系，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位。擁抱未來之變，劉寶軍展望道，武鋼將牢記囑托，對標國際一流綠色鋼鐵企業(yè)，充分利用武漢獨特的生態(tài)和區(qū)位稟賦，打造產(chǎn)業(yè)鏈互利共贏新生態(tài)，與城市同頻共振、擁抱變革，努力打造世界一流城市森林濕地鋼廠。

（長江日報記者余淮）