自政府在十九大提出堅持“房子是用來住的不是用來炒的”定位和相關(guān)政策，房地產(chǎn)進入存量時代，大量存量資產(chǎn)面臨保值增值的雙重壓力。如何在盤活存量物業(yè)使用價值的同時，讓地產(chǎn)商或投資者獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流以及未來可期的升值空間，成為地產(chǎn)商探索的創(chuàng)新方向。

在此背景下，鉑濤集團最早提出“酒店+地產(chǎn)”模式，并聯(lián)合十方集團在全國進行推廣。這種“酒店+地產(chǎn)”模式，本質(zhì)是回歸地產(chǎn)物業(yè)的使用價值，由地產(chǎn)商提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)，鉑濤旗下品牌提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容規(guī)劃、體驗設(shè)計及后期高效運營，在提升整個資產(chǎn)坪效的同時，實現(xiàn)更高的估值，因此成為地產(chǎn)商關(guān)注的運營增效路徑。

（鉑濤聯(lián)合十方率先拉開“酒店+地產(chǎn)”模式規(guī)模擴張）

半年內(nèi)，雙方已簽約項目超過20個，落地廣東、湖南、湖北、江蘇、福建、江西等6大省份的核心城市，實現(xiàn)了多點開花、布局全國的初步目標(biāo)。雙方合作中既有經(jīng)濟發(fā)達的核心城市優(yōu)質(zhì)商圈項目，也覆蓋新興經(jīng)濟區(qū)標(biāo)桿項目，其中包括中駿、世茂、富力等TOP100地產(chǎn)商項目，例如泉州中駿黃金海岸、福州世茂平潭海峽如意城、長沙世茂鉑翠灣、珠海富力優(yōu)派廣場。

（2月6日，鉑濤集團代表張青珣（右）與十方集團代表楊磊（左）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議）

目前，鉑濤與十方穩(wěn)步推“酒店+地產(chǎn)”模式的全國布局——從海峽西岸經(jīng)濟區(qū)（九州郡）與江西北城投資強強聯(lián)合雙店齊發(fā)，到與世茂集團平潭海峽如意城合作；從與當(dāng)代地產(chǎn)長沙地標(biāo)項目君合天璽強強聯(lián)合打造高回報，致獻星城最優(yōu)質(zhì)長短租公寓落地，到聯(lián)手富力落子珠海富力U派廣場做港澳鄰居，讓橫琴從此也能聞到薰衣草的香味……

品牌先行賦能存量物業(yè)

在今初舉行的“中國房地產(chǎn)酒店投資發(fā)展峰會”上，湖南不動產(chǎn)商會輪值會長、湖南住房租賃委員會主席唐斌認為：地產(chǎn)商的物業(yè)，如果能與品牌實力雄厚、運營能力豐富的酒店或公寓合作，不僅能高效激活存量物業(yè)的價值，還能順應(yīng)消費升級和旅游住宿經(jīng)濟高速發(fā)展的大勢，真正從供給側(cè)端升級優(yōu)化，從而創(chuàng)造經(jīng)濟和社會雙贏效應(yīng)。

據(jù)介紹，鉑濤是業(yè)內(nèi)第一家以“品牌先行”的思路、創(chuàng)建和運營符合消費者內(nèi)心需求品牌的酒店集團。鉑濤集團創(chuàng)始人、首席品牌建構(gòu)師、聯(lián)席董事長、CEO鄭南雁表示：“鉑濤以品牌作為企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)，強調(diào)的是感知消費者多樣性的心理感受和提供體驗式消費服務(wù)。”

基于品牌先行理念，鉑濤自2013年相繼推出麗楓、喆啡、希岸、ZMAX等多個中端品牌。短短4年間，鉑濤旗下中端酒店系列已躋身中端第一陣營，并且擁有3個開業(yè)超過百店規(guī)模的中端酒店品牌。

（鉑濤體驗生活圈中的中端品牌）

此外，通過投資、合作等形式，鉑濤連接了多個具有獨特調(diào)性的海外精品奢華酒店品牌以及中國領(lǐng)先的共享辦公品牌，形成豐富的鉑濤體驗生活圈。2015年鉑濤在全球酒店業(yè)首創(chuàng)“新品時尚秀”，最早提出“酒店不僅僅是住，更是時尚消費連接器” 的理念，引領(lǐng)酒店住宿從功能性消費向生活方式的趨勢發(fā)展。

而在資產(chǎn)運營方面，鉑濤集團深耕酒店行業(yè)十余年，具有成熟的運營體系和經(jīng)驗，提供從供應(yīng)鏈到會員、品牌推廣等方面的生態(tài)鏈支持，在實現(xiàn)穩(wěn)定運營收益的同時，未來可能帶來幾十倍甚至更高的資產(chǎn)估值。

目前鉑濤聯(lián)合十方與一些開發(fā)商開展深度合作，開發(fā)商從前期的開發(fā)、設(shè)計、規(guī)劃，以及后期的管理、運營，甚至是中間的融資，都已經(jīng)考慮了鉑濤旗下酒店和公寓的嵌入。