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經(jīng)銷商宣戰(zhàn) 東風(fēng)悅達(dá)起亞經(jīng)銷商“逼宮”始末
2017-01-19 08:50:00
來源:第一財經(jīng)日報
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汽車產(chǎn)業(yè)競爭白熱化,新車銷售利潤越來越薄,汽車經(jīng)銷商賺得盆滿缽滿的日子已一去不復(fù)返,一旦經(jīng)營不慎,便可能陷入虧損的境地。近年來,由于經(jīng)銷商經(jīng)營壓力加大,汽車4S店與主機(jī)廠之間的矛盾激化,美系、日系、德系的車企皆遭遇過經(jīng)銷商“逼宮”的情況,甚至連寶馬、奧迪這樣的豪華車品牌也未能幸免。而這次經(jīng)銷商“逼宮”發(fā)生在韓系中的東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司(又稱“DYK”)身上。 此次東風(fēng)悅達(dá)起亞經(jīng)銷商的討伐行動的消息魚龍混雜:1月16日,網(wǎng)上出現(xiàn)東風(fēng)悅達(dá)起亞江西經(jīng)銷商商會提出的訴求與建議,其中包括了提車指標(biāo)要求公平、取消零售獎勵和提車達(dá)成捆綁政策、取消未完成和提車任務(wù)的扣息政策、嚴(yán)格執(zhí)行DYK區(qū)域管控政策等。不過,劇情很快出現(xiàn)反轉(zhuǎn),東風(fēng)悅達(dá)起亞江西經(jīng)銷商17日發(fā)出致東風(fēng)悅達(dá)起亞公司的信函,信函中直指此前網(wǎng)上流傳的經(jīng)銷商“訴求與建議”是“不明真相的人擅自上傳至網(wǎng)絡(luò)”,并“篡改了他們的真實(shí)意思”。這份信函還指出,江西經(jīng)銷商通過正常途徑,向東風(fēng)悅達(dá)起亞管理層反映經(jīng)營等方面問題,其中很多問題得到了解決,其他問題改善在積極推進(jìn)中。 第一財經(jīng)記者18日從東風(fēng)悅達(dá)起亞內(nèi)部人士處了解到情況與上述信函所提及的內(nèi)容基本吻合。上述內(nèi)部人士接受本報記者采訪時稱:“我們這邊在積極溝通,幫助經(jīng)銷商解決困難?!?/p> 東風(fēng)悅達(dá)起亞,東風(fēng)悅達(dá)起亞經(jīng)銷商,經(jīng)銷商逼宮,東風(fēng)悅達(dá)起亞銷量 經(jīng)銷商“宣戰(zhàn)” 1月18日,全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會東風(fēng)悅達(dá)起亞經(jīng)銷商工作委員會(下稱“工委會”)會長陳科云在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示:“現(xiàn)在80%的東風(fēng)悅達(dá)起亞經(jīng)銷商處于虧損狀態(tài),不賺錢?!?/p> 在陳科云看來,令經(jīng)銷商們不滿的根本原因主要是東風(fēng)悅達(dá)起亞對待經(jīng)銷商政策的不公,其中的一個重要焦點(diǎn)就是提車價格,他指出,一些大經(jīng)銷提車多而便宜,但是他們并不在自己本區(qū)域來賣,而是在全國賣。他介紹,因?yàn)槠饋喌墓S在江蘇鹽城,大經(jīng)銷商低價拿到車之后,就直接在鹽城當(dāng)?shù)嘏l(fā),他舉例北京一家經(jīng)銷商,由于北京屬于限牌城市,東風(fēng)悅達(dá)起亞每年本來給其任務(wù)量是1000多輛,但是2016年該經(jīng)銷商提了2萬多輛?!昂芏嘬囆?,大經(jīng)銷商批發(fā)給二級經(jīng)銷商,二級再批發(fā)給三級經(jīng)銷商,即便是一層分五千利潤,終端也還有一萬的利潤,這么一來,很多4S店的價格就受到現(xiàn)實(shí)的沖擊。這對于正常價格拿車的經(jīng)銷商,是不公平的?!标惪圃茖Φ谝回斀?jīng)記者直言。 另外一個受到經(jīng)銷商們詬病的問題則是返利政策。在銷售過程中,東風(fēng)悅達(dá)起亞將經(jīng)銷商上報的零售數(shù)量與提取新車的數(shù)量綁定在一起,如果不提新車,那么經(jīng)銷商的銷量數(shù)據(jù)就無法上報。如果銷量數(shù)據(jù)無法上報,那么經(jīng)銷商就無法獲得年終的返利。而按照東風(fēng)悅達(dá)起亞的商務(wù)政策,如果經(jīng)銷商三個月不提新車,就有被取消經(jīng)銷商資格的可能,但實(shí)際上,很多中小經(jīng)銷商完不成東風(fēng)悅達(dá)起亞的任務(wù)。陳科云介紹,像2016年實(shí)際銷售遇到困難的年份,實(shí)際銷售量和提車量差額要在30%左右。 對于業(yè)內(nèi)實(shí)際存在的廠家返利的重要性,在浙江的另外一家品牌的銷售曹先生也很有感受,他回憶,此前有一年他們的銷售情況也欠佳,經(jīng)銷商情緒激烈,最后廠家補(bǔ)貼經(jīng)銷商,一家浙江地級市的經(jīng)銷商拿到200萬的補(bǔ)貼,“本來虧損,一下就盈利了。” 東風(fēng)悅達(dá)起亞,東風(fēng)悅達(dá)起亞經(jīng)銷商,經(jīng)銷商逼宮,東風(fēng)悅達(dá)起亞銷量 業(yè)績下滑 對于此次經(jīng)銷商的“宣戰(zhàn)”,東風(fēng)悅達(dá)起亞相關(guān)人士18日接受第一財經(jīng)采訪時坦承,由于市場不斷變化,以及產(chǎn)品投放周期等因素,東風(fēng)悅達(dá)起亞經(jīng)過前幾年高速增長之后,這兩年市場增速放緩,確實(shí)有一些經(jīng)銷商經(jīng)營困難,而出現(xiàn)虧損屬于正常的情況,東風(fēng)悅達(dá)起亞正在與經(jīng)銷商溝通,并接受經(jīng)銷商的部分建議,但也有些建議是不被采納的,例如經(jīng)銷商提出“沒有庫存”的要求,這對廠家而言是不公平的。 中國車市跌宕起伏,各大派系在最近幾年競爭明顯加劇,從2011年到2014年左右,韓系以及法系車企普遍增長迅猛,從日系以及自主車企口中奪走了一些市場份額。東風(fēng)悅達(dá)起亞曾經(jīng)作為汽車行業(yè)一匹黑馬,一舉擠進(jìn)全國八強(qiáng),2014年銷量達(dá)64.6萬輛,同比增長18%。不過,隨著日系車企和自主車企在2015年發(fā)起反攻,形勢又開始發(fā)生變化。東風(fēng)汽車公司原總經(jīng)理朱福壽在違紀(jì)被調(diào)查前,曾于2015年10月13日東風(fēng)悅達(dá)起亞全新K5的上市發(fā)布會上,對東風(fēng)悅達(dá)起亞的經(jīng)營進(jìn)行反思。 朱福壽指出,由于主觀因素、客觀因素以及大環(huán)境因素的疊加,導(dǎo)致東風(fēng)悅達(dá)起亞2015年內(nèi)遇到困境。過去幾年快速發(fā)展,讓東風(fēng)悅達(dá)起亞對現(xiàn)狀的把握、對于未來的分析過于樂觀,導(dǎo)致一些調(diào)整措施沒有快速有效地落實(shí)。 由于銷量下滑,2015年東風(fēng)悅達(dá)起亞已出現(xiàn)過主機(jī)廠與經(jīng)銷商關(guān)系緊張的局面。朱福壽當(dāng)時談到,東風(fēng)悅達(dá)起亞商務(wù)政策要從戰(zhàn)略層面做好頂層設(shè)計,而不是每月變動,也不是市場部長、大區(qū)經(jīng)理與經(jīng)銷商討價還價。經(jīng)銷商應(yīng)守土有責(zé),主機(jī)廠要為經(jīng)銷商創(chuàng)造守土有責(zé)的條件和良好的氛圍,雙方要回到銷售本身,從商務(wù)政策頂層設(shè)計上做好思考,讓全體經(jīng)銷商將主要的精力、資源全部放在市場上與競爭對手較量,這才是主機(jī)廠和經(jīng)銷商正確的道路。 作為起亞的老經(jīng)銷商,陳科云也嘗過甜頭,2009年,東風(fēng)悅達(dá)起亞推出新款福瑞迪,比較成功,在拿下市場份額的同時,經(jīng)銷商也掙了不少利潤。但是,在2014年下半年后,中國自主品牌吉利、長城、長安等車企旗下的車型開始崛起,與東風(fēng)悅達(dá)起亞等二線合資品牌開始正面競爭。陳科云介紹,其單店一個月以前能賣五六十輛車,現(xiàn)在只能賣二三十輛。 2015年,東風(fēng)悅達(dá)起亞沒有完成75萬輛的目標(biāo),最終只完成61.6萬輛。2016年上半年,東風(fēng)悅達(dá)起亞的銷量繼續(xù)下探5.6% 降至28.6萬輛,只完成全年銷量目標(biāo)的42%,雖然最終全年實(shí)現(xiàn)5.5%的漲幅達(dá)到65萬輛,但與年初68萬輛的目標(biāo)仍然有差距。 獨(dú)立汽車咨詢顧問張翔分析說,人們的目光越來越多地關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)汽車、智能網(wǎng)聯(lián)、自動駕駛等方面,起亞在這些方面沒有什么新突破,車型缺乏新配置。中日關(guān)系逐漸緩和,很多消費(fèi)者重新選擇日系車,也對起亞銷量有影響。 東風(fēng)悅達(dá)起亞,東風(fēng)悅達(dá)起亞經(jīng)銷商,經(jīng)銷商逼宮,東風(fēng)悅達(dá)起亞銷量 高庫存壓力 在業(yè)績壓力劇增的情況下,主機(jī)廠為了沖擊目標(biāo),往往加大經(jīng)銷商的任務(wù)量,這也容易激化廠家與經(jīng)銷之間的矛盾。此前,一汽豐田曾有過4年銷量不達(dá)標(biāo)的經(jīng)歷,在多年沖刺銷售目標(biāo)失利過程中,一汽豐田部分經(jīng)銷商在2014年開始 “體力不支”,出現(xiàn)庫存超限、經(jīng)營困難、利潤下滑甚至出現(xiàn)虧損的情況。為減輕經(jīng)銷商庫存壓力和維護(hù)經(jīng)銷商利益,一汽豐田不得不放緩步伐,從2015年啟動“休養(yǎng)生息”政策。而在去年4月,長安福特也出現(xiàn)經(jīng)銷商集體逼宮的情況,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為與沖刺100萬輛年銷量目標(biāo)有關(guān)。 一名與東風(fēng)悅達(dá)起亞打過交道的業(yè)內(nèi)人士18日接受第一財經(jīng)記者采訪時表示,2016年中國車市銷量沖破了2800萬輛,呈現(xiàn)了兩位數(shù)增長,在市場一片大好的情況下,東風(fēng)悅達(dá)起亞發(fā)生這次經(jīng)銷商逼宮的問題,可能與其迫切想沖刺銷量目標(biāo)有關(guān)系,2016年65萬輛的銷量中,其中12月銷量為7.68萬輛,批發(fā)量與終端零售量有可能出現(xiàn)較大偏差,經(jīng)銷商因庫存壓力加大而采取維權(quán)措施,東風(fēng)悅達(dá)起亞的經(jīng)銷商管理體系和商務(wù)政策有待改善。 在過去幾年里,眾多品牌汽車經(jīng)銷商普遍出現(xiàn)庫存高企、經(jīng)濟(jì)效益下滑以及大面積虧損。鑒于汽車流通環(huán)節(jié)形勢比較嚴(yán)峻、汽車銷售價格倒掛日益嚴(yán)重以及產(chǎn)銷體制不合理等現(xiàn)狀,中國汽車流通協(xié)會在2014年底曾向工信部、商務(wù)部遞交了《關(guān)于汽車流通環(huán)節(jié)經(jīng)銷商庫存高企,引發(fā)大面積虧損的報告》,建議汽車生產(chǎn)企業(yè)與汽車經(jīng)銷商應(yīng)充分協(xié)商,達(dá)成合理庫存的共識;對于經(jīng)銷商虧損面超過50%的品牌,要求品牌調(diào)整商務(wù)政策,保證經(jīng)銷商的正常經(jīng)營,對于出現(xiàn)嚴(yán)重價格倒掛的車型,要求廠家調(diào)整對經(jīng)銷商的售價,保證經(jīng)銷商的合理利潤。直至2015年,流通環(huán)節(jié)的壓力都尚未得以紓解。據(jù)中國汽車流通協(xié)會的調(diào)查結(jié)果顯示,2015年,48.5%的汽車經(jīng)銷商盈利狀況為持平,29.7%的經(jīng)銷商處于虧損狀態(tài),能夠盈利的經(jīng)銷商僅占21.8%。與2014年相比,汽車經(jīng)銷商盈利面繼續(xù)減小。 由于去年下半年中國車市強(qiáng)力反彈,眾多車企下半年的庫存壓力普遍降低。不過,也有車企反映,為了沖刺銷量,利潤沒有上漲反而下滑。中國汽車流通協(xié)會會長沈進(jìn)軍近日接受第一財經(jīng)記者采訪時稱,產(chǎn)能釋放過剩與市場需求不旺之間的矛盾在未來幾年將加劇,汽車產(chǎn)品已從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求,競爭無疑將更激烈,車企制定未來的生產(chǎn)計劃時應(yīng)緊密關(guān)注市場的需求,防止經(jīng)銷商庫存高企而造成大面積虧損。 按東風(fēng)悅達(dá)起亞計劃,2017年將挑戰(zhàn)70萬輛銷售目標(biāo)。目前,東風(fēng)悅達(dá)起亞有600多家經(jīng)銷商。第一財經(jīng)18日了解到情況是,目前東風(fēng)悅達(dá)起亞經(jīng)銷商在不同地區(qū)庫存情況也不盡相同。廣州一家東風(fēng)悅達(dá)起亞專營店的工作人員對本報記者表示,年底車輛處于缺貨狀態(tài),并沒有所謂的高庫存問題。該工作人員指向?qū)I店旁邊狹窄的走道所停的12輛汽車對記者稱:“這就是我們現(xiàn)在全部剩下的車子,平時庫存也就幾十輛到上百輛,不同店的情況不一樣?!庇浾邅淼搅硗庖患覗|風(fēng)悅達(dá)起亞4S店,廣東起駿汽車貿(mào)易有限公司仍有小部分區(qū)域處于裝修狀態(tài),該公司的工作人員表示:“我們店剛裝修成立,還沒有提車,所以沒有高庫存的情況出現(xiàn)?!?/p>
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