12月28日下午，2017益軒獎(jiǎng)盛典暨第五屆中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇在北京汽車博物館舉行。本次活動(dòng)由汽車商業(yè)評(píng)論主辦、汽車消費(fèi)報(bào)告、汽場(chǎng)主辦聯(lián)合主辦、中國(guó)扶貧基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起、雨亭行動(dòng)協(xié)辦，推動(dòng)力傳媒承辦。
公益界專家、汽車企業(yè)代表、跨界學(xué)者、媒體等共聚一堂，分享愛(ài)與公益的領(lǐng)悟與夢(mèng)想，并探討公益事業(yè)以及汽車行業(yè)CSR的發(fā)展方向。
首先，經(jīng)過(guò)前期的案例征集及評(píng)審，今天2017益軒獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單最終出爐。
一汽-大眾奧迪
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度標(biāo)桿獎(jiǎng)"
經(jīng)過(guò)多年的堅(jiān)持和努力，一汽-大眾奧迪的眾多公益項(xiàng)目在病患孤兒救助、青少年足球和冰雪運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域發(fā)揮出積極、正面的作用。2012年成立的愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家，五年來(lái)累計(jì)投入超過(guò)5000萬(wàn)元，在公益慈善領(lǐng)域樹立了良好的示范效應(yīng)。一汽-大眾奧迪對(duì)公益項(xiàng)目有著明確的標(biāo)準(zhǔn)和原則——持之以恒、一絲不茍、行之有效，并且形成了一套清晰的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系——" CSR+戰(zhàn)略"。
北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度影響力獎(jiǎng)"
"梅賽德斯-奔馳星愿基金"2010年成立，啟動(dòng)資金3000萬(wàn)元，截至目前，梅賽德斯-奔馳陸續(xù)為其注資逾億元，在環(huán)境保護(hù)、教育支持、駕駛文化、音樂(lè)、藝術(shù)與體育、社會(huì)關(guān)愛(ài)五大領(lǐng)域積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，履行對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾。2017年，梅賽德斯-奔馳星愿基金職教助學(xué)計(jì)劃啟動(dòng)，為品學(xué)兼優(yōu)的寒門學(xué)子提供有力的求學(xué)保障。企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為梅賽德斯-奔馳核心品牌價(jià)值觀之一。
東風(fēng)本田汽車有限公司
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"
東風(fēng)Honda"讓愛(ài)成就未來(lái)"愛(ài)心助學(xué)幫扶項(xiàng)目已經(jīng)開展到第8年，采取員工直接對(duì)口小學(xué)生進(jìn)行幫扶模式，從"衣食住學(xué)行"對(duì)困難學(xué)生進(jìn)行幫扶，搭建了企業(yè)員工與貧困小學(xué)生之間愛(ài)的橋梁。東風(fēng)Honda始終以"成為社會(huì)期待其存在的企業(yè)"為社會(huì)責(zé)任愿景，制定并發(fā)布了CSR中期規(guī)劃"悅行動(dòng)"，將在"悅·環(huán)保"和"悅·公益"兩大主題下，集中力量推進(jìn)數(shù)個(gè)長(zhǎng)效性的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。
博世（中國(guó)）投資有限公司
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度創(chuàng)新獎(jiǎng)"
在開展公益項(xiàng)目的過(guò)程中，博世一直本著創(chuàng)新的意識(shí)解決社會(huì)問(wèn)題。博世新陽(yáng)光病房學(xué)校，旨在填補(bǔ)白血病等長(zhǎng)期住院兒童的教育服務(wù)和發(fā)展性服務(wù)的空白；博世新疆阿勒泰地區(qū)山村幼兒園計(jì)劃，結(jié)合牧民定居點(diǎn)，為3-6歲幼兒提供免費(fèi)學(xué)前教育，開設(shè)山村雙語(yǔ)幼兒園；博世大學(xué)生圓夢(mèng)計(jì)劃在10所博世助學(xué)金合作學(xué)校征集、篩選并資金支持學(xué)生項(xiàng)目，鼓勵(lì)學(xué)生參與公益，培養(yǎng)有社會(huì)責(zé)任感的青年。
博世（中國(guó)）投資有限公司總裁陳玉東
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度先鋒獎(jiǎng)"
羅伯特·博世基金會(huì)是公司創(chuàng)始人羅伯特·博世先生為社會(huì)謀福利的博愛(ài)精神的當(dāng)代見證。在中國(guó)，博世也積極開展公益事業(yè)，踐行可持續(xù)發(fā)展承諾。博世中國(guó)慈善中心是博世在華慈善項(xiàng)目運(yùn)作的主體，截至2017年底，已運(yùn)作超過(guò)90個(gè)慈善公益項(xiàng)目，累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)9596萬(wàn)元。作為博世中國(guó)（投資）有限公司總裁，陳玉東先生也親自參與到公益項(xiàng)目中來(lái)，不但在企業(yè)戰(zhàn)略層面重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任，更以實(shí)際行動(dòng)成為踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的表率。
中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司
中國(guó)一汽助夢(mèng)星星的孩子——救助孤獨(dú)癥、智障和腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳社會(huì)關(guān)愛(ài)公益實(shí)踐獎(jiǎng)"
一汽助夢(mèng)星星的孩子——救助孤獨(dú)癥、智障和腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目從2014年至今投入800萬(wàn)元，連續(xù)三年為吉林省內(nèi)在定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)接受康復(fù)訓(xùn)練的0-18歲貧困殘疾兒童、患孤獨(dú)癥、智障和腦癱等病癥的貧困兒童提供康復(fù)訓(xùn)練費(fèi)用。2017年一汽還推出"星享計(jì)劃"幫助孤獨(dú)癥兒童和家庭樹立信心，推進(jìn)孤獨(dú)癥兒童的診治與康復(fù)向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。
長(zhǎng)安福特汽車有限公司
長(zhǎng)安福特"愛(ài)無(wú)止境"兒童活動(dòng)中心（陽(yáng)光童趣園）
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳教育公益實(shí)踐獎(jiǎng)"
長(zhǎng)安福特兒童活動(dòng)中心（陽(yáng)光童趣園）項(xiàng)目為鄉(xiāng)村留守兒童提供了真正的游戲、學(xué)習(xí)空間，提升了鄉(xiāng)村教師的教學(xué)理念、教學(xué)方法與師資水平，連接并激活了學(xué)校、家庭與社區(qū)三方關(guān)系，共同改善留守兒童的學(xué)習(xí)生活環(huán)境?；顒?dòng)中心建在村級(jí)學(xué)校和農(nóng)村社區(qū)，提倡當(dāng)?shù)厝藚⑴c建設(shè)、管理和使用，為單調(diào)的農(nóng)村增添文化活力。2016年啟動(dòng)以來(lái)已在偏遠(yuǎn)農(nóng)村建成童趣園22所，超過(guò)3600名兒童受益。
上汽大眾汽車有限公司
"繁星計(jì)劃"希望小學(xué)公益行動(dòng)
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳教育公益實(shí)踐獎(jiǎng)"
上汽大眾多年來(lái)持續(xù)關(guān)注并加入青少年教育資助領(lǐng)域，創(chuàng)立"繁星計(jì)劃"希望小學(xué)公益品牌，致力于通過(guò)持續(xù)的捐贈(zèng)和豐富的公益活動(dòng)，為貧困地區(qū)青少年改善學(xué)習(xí)環(huán)境。目前，上汽大眾"繁星計(jì)劃"希望小學(xué)公益行動(dòng)已累計(jì)投入逾1500萬(wàn)元，惠及數(shù)十萬(wàn)貧困地區(qū)青少年，為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了更好的環(huán)境。
捷豹路虎汽車貿(mào)易（上海）有限公司
捷豹路虎中國(guó)夢(mèng)想課堂項(xiàng)目
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳教育公益實(shí)踐獎(jiǎng)"
依托"捷豹路虎中國(guó)青少年夢(mèng)想基金"平臺(tái)，捷豹路虎中國(guó)立足快樂(lè)體育、道路安全、人才培養(yǎng)、社會(huì)關(guān)愛(ài)四大領(lǐng)域開展系列豐富多彩的公益項(xiàng)目，成長(zhǎng)為汽車領(lǐng)域一股不可忽視的公益力量。捷豹路虎中國(guó)夢(mèng)想課堂項(xiàng)目每年派遣志愿者前往昭通馬樹鎮(zhèn)捷豹路虎希望小學(xué)進(jìn)行長(zhǎng)期支教，為志愿者和當(dāng)?shù)亟處煖?zhǔn)備系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，助力當(dāng)?shù)亟虒W(xué)環(huán)境的持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)校和志愿者的多方受益。
一汽豐田汽車銷售有限公司
小手拉大手·中國(guó)家庭交通安全主題教育活動(dòng)
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳交通安全公益實(shí)踐獎(jiǎng)"
▲北京汽車博物館館長(zhǎng)楊蕊為一汽豐田汽車銷售有限公司公關(guān)經(jīng)理王曉晨頒獎(jiǎng)
一汽豐田一直圍繞"安全、環(huán)保、育人"三大領(lǐng)域持續(xù)開展公益活動(dòng)。"小手拉大手"兒童交通安全主題教育活動(dòng)圍繞小朋友、家長(zhǎng)、教師在幼兒園展開，通過(guò)豐富多樣的活動(dòng)內(nèi)容，以"體驗(yàn)+互動(dòng)"的活動(dòng)形式將交通安全知識(shí)潛移默化地傳遞給小朋友，至今已舉辦五屆，累計(jì)在全國(guó)21省份的83個(gè)城市開展，覆蓋1256所幼兒園，影響超10萬(wàn)家庭。
寶馬（中國(guó)）汽車貿(mào)易有限公司及華晨寶馬汽車有限公司
BMW中國(guó)文化之旅
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳文化藝術(shù)公益實(shí)踐獎(jiǎng)"
作為BMW戰(zhàn)略型企業(yè)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)志性項(xiàng)目，"BMW中國(guó)文化之旅"旨在探訪和保護(hù)中國(guó)傳統(tǒng)文化，促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與發(fā)展，是企業(yè)參與非遺保護(hù)的典范。項(xiàng)目至今已持續(xù)開展11年。2017"BMW中國(guó)文化之旅"推出系列創(chuàng)新活動(dòng)，在探索"非遺走進(jìn)現(xiàn)代生活"方面，通過(guò)推廣非遺領(lǐng)域的文化傳播和促成非遺作品的使用和消費(fèi)這兩個(gè)路徑來(lái)提供創(chuàng)新性解決方案。同時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)行了戰(zhàn)略升級(jí)：以"授人以魚不如授人以漁"為指導(dǎo)原則，對(duì)傳承人的支持從"捐助"轉(zhuǎn)向"賦能"。
豐田紡織（中國(guó)）有限公司
豐紡綠洲公益行動(dòng)
"益軒獎(jiǎng)2017中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳綠色環(huán)保公益實(shí)踐獎(jiǎng)"
▲汽場(chǎng)副總裁錢得文為豐田紡織（中國(guó)）有限公司涉外廣報(bào)室室長(zhǎng)楊麗麗頒獎(jiǎng)
作為一家外商獨(dú)資設(shè)立的汽車零部件企業(yè)，豐田紡織將在中國(guó)的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)基地選在騰格里沙漠東緣生態(tài)治理區(qū)，從2013年開始組織在華19家企業(yè)、企業(yè)員工、在華合作伙伴、供應(yīng)商等共同出資，親赴阿拉善開展防沙治沙植樹造林活動(dòng)。豐紡綠洲公益行動(dòng)已經(jīng)連續(xù)開展五年，共種植各類防沙治沙樹木約3萬(wàn)棵、覆蓋面積約220畝。
作為一場(chǎng)務(wù)實(shí)的CSR論壇，除了頒獎(jiǎng)，我們還希望能借助這個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)實(shí)在在地探討一些公益和企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)的話題。
汽車商業(yè)評(píng)論總編輯、汽場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人賈可在致辭中表示："履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，作為企業(yè)公民來(lái)講，第一要做好的肯定是企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好，如果經(jīng)營(yíng)得不好，企業(yè)上上下下都在虧損，連自己的內(nèi)部問(wèn)題沒(méi)解決好，想解決外部問(wèn)題確實(shí)是很困難，這也是能理解的。所以我呼吁，更多經(jīng)營(yíng)是正常的企業(yè)在有余力情況下，還是要把企業(yè)社會(huì)責(zé)任當(dāng)成一個(gè)常態(tài)來(lái)做。"
中國(guó)工業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究智庫(kù)海外社會(huì)責(zé)任專業(yè)委員會(huì)主任張峻峰在演講中就企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任給出了一些建議："堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任的原則有幾條：提升意識(shí)，融入戰(zhàn)略，融入到管理體系，融入到企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。融入到管理體系包括制定完整的政策，有一套嚴(yán)密的實(shí)施機(jī)制，有問(wèn)責(zé)機(jī)制，有考核機(jī)制。當(dāng)你從事一次慈善活動(dòng)，可能是臨時(shí)性的，一次性的。當(dāng)你完整地履行了社會(huì)責(zé)任，把社會(huì)責(zé)任的理念原則融入到整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)之中的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)是可持續(xù)的，是真正為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做了貢獻(xiàn)。"
著名文化批評(píng)家葉匡政在《城市權(quán)利是城市生長(zhǎng)的坐標(biāo)》的演講中講到了市民的參與以及不斷的創(chuàng)造使城市得以改變，"其實(shí)城市歷來(lái)就被視為是一種對(duì)話，一方面是與人類文明經(jīng)驗(yàn)的對(duì)話，另一方面也是與居住者的對(duì)話，這種對(duì)話需要我們有更開闊的視野，從歷史和社會(huì)的維度來(lái)審視今天在北京在中國(guó)各大城市中出現(xiàn)的種種危機(jī)。這種對(duì)話可能是復(fù)雜的，它包括了硬件設(shè)施，包含了市場(chǎng)力量，包含了歷史文脈，包含了治理制度，包含了公共空間和文化因素等等這些各種變量的互動(dòng)與對(duì)話。但這種對(duì)話最重要的一個(gè)含義是它意味著每一個(gè)市民都能進(jìn)入公民的角色，恰到好處把握自己與城市的關(guān)系。"
▲北京感恩公益基金會(huì)理事長(zhǎng)周健
北京感恩公益基金會(huì)理事長(zhǎng)周健在演講中談到商業(yè)與公益的不同之處，他認(rèn)為："商業(yè)是用產(chǎn)品和技術(shù)去豐富人的生活，激發(fā)人的潛能；公益是一個(gè)人去影響另一個(gè)人，一個(gè)靈魂去喚醒另一個(gè)靈魂。商業(yè)是用產(chǎn)品品質(zhì)建立社會(huì)信任，信息不對(duì)稱是商業(yè)的基礎(chǔ)；用公眾參與建立社會(huì)信任，信息公開透明是公益的基礎(chǔ)。商業(yè)是滿足人們不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)與文化需求；公益是幫助因?yàn)楦鞣N原因陷入困境的個(gè)人和群體。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是商業(yè)的一部分，但是這個(gè)部分我們應(yīng)該是用公益的心態(tài)來(lái)做。"
隨著汽車企業(yè)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理解的深入，許多車企已經(jīng)把CSR戰(zhàn)略上升為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。那么，如何以商業(yè)思維推動(dòng)公益事業(yè)，以公益助推商業(yè)良性發(fā)展？
在圓桌討論環(huán)節(jié)，在本瓴才富CEO、雨亭行動(dòng)發(fā)起人翟斌的主持下，中國(guó)扶貧基金會(huì)副秘書長(zhǎng)丁亞冬、清華大學(xué)公益慈善研究院副院長(zhǎng)鄧國(guó)勝、北京感恩公益基金會(huì)理事長(zhǎng)周健、博世（中國(guó)）投資有限公司副總裁蔣健、寶馬中國(guó)及華晨寶馬企業(yè)社會(huì)責(zé)任負(fù)責(zé)人楊新斌等對(duì)此話題展開了深入的討論。
企業(yè)在做公益、做企業(yè)社會(huì)責(zé)任的時(shí)候一定要考慮清楚是做CSR，還是做PR。到底以哪一個(gè)為出發(fā)點(diǎn)？
周健認(rèn)為，"CSR還是PR，關(guān)鍵是用哪個(gè)做目標(biāo)。用PR做目標(biāo)當(dāng)然就不行，因?yàn)檫@時(shí)候把窮人當(dāng)成你宣傳的工具。如果你以窮人做目標(biāo)，去幫助他們脫離困境，這方面的宣傳當(dāng)然是需要的。博世、寶馬這樣的企業(yè)，它們的傳播本身也是CSR的一部分，也是公益一部分。把人當(dāng)目的還是手段，這是根本，而不是說(shuō)你是不是做PR還是做CSR。"
蔣健表示，"到底是PR還是公益，有不同的做法，我覺(jué)得都無(wú)可厚非，關(guān)鍵是要做了事情，而且也要跟社會(huì)有關(guān)。我個(gè)人是解決導(dǎo)向型，你做公益可以是陳光標(biāo)式的公益，也可以默默地做。從效果來(lái)講，做公益或者做慈善的效果是潛移默化的。積累的時(shí)間越長(zhǎng)，其實(shí)對(duì)品牌最終還是有效果，所以這個(gè)要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。"
楊新斌的觀點(diǎn)是："CSR做了，PR肯定好。如果CSR沒(méi)有創(chuàng)新，最大的目的是創(chuàng)造最大化的社會(huì)效果，如果這點(diǎn)沒(méi)有達(dá)到，PR做得再好又怎么樣，其實(shí)人民群眾都是明眼人，都能看出來(lái)。CSR用CSR的邏輯和方法去思考架構(gòu)。CSR做好了，PR就會(huì)好，反過(guò)來(lái)對(duì)公司和品牌也會(huì)好。"
鄧國(guó)勝認(rèn)為："這兩個(gè)東西不是一個(gè)矛盾體，把CSR做好了，有利于PR。其實(shí)這個(gè)東西也要尊重當(dāng)?shù)氐奈幕隙ㄒ彩且粋€(gè)多元化的東西。因?yàn)閷?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)畢竟還是要生存，要發(fā)展。做CSR過(guò)程之中也為企業(yè)帶來(lái)共享的價(jià)值，所以也會(huì)帶來(lái)PR的效果。但是PR肯定不等同于CSR，只是CSR一個(gè)組成的部分。所以現(xiàn)在有一些跨國(guó)公司把CSR部門改成社會(huì)創(chuàng)新部門，不再是放在PR部門。"
丁亞冬表示："企業(yè)和公益慈善組織不是相等的，兩者是有邊界的。企業(yè)作為一個(gè)組織，它的內(nèi)部有CSR的部門，有PR的部門，都屬于這一個(gè)機(jī)構(gòu)。他們的工作會(huì)沒(méi)有關(guān)系嗎？不可能。因?yàn)樗麄兌际沁@個(gè)身體的組成部分。企業(yè)做了CSR，也不是說(shuō)企業(yè)做了CSR就成為了慈善組織，企業(yè)還是企業(yè)。所以，作為慈善組織我和企業(yè)合作，是為這個(gè)社會(huì)的目標(biāo)去服務(wù)的，我不會(huì)為企業(yè)的PR目標(biāo)去服務(wù)。我要守住我的底線，但是我尊重我的合作伙伴對(duì)于PR和CSR之間關(guān)系的各種認(rèn)識(shí)。因?yàn)槲覀兇淼氖遣煌慕M織形態(tài)。"
汽車商業(yè)評(píng)論在每年年末舉辦益軒獎(jiǎng)評(píng)選暨中國(guó)汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇，就是希望讓所有汽車人、汽車企業(yè)能夠匯聚一堂共同探討問(wèn)題，以促進(jìn)CSR事業(yè)的發(fā)展。不管是公益，還是企業(yè)社會(huì)責(zé)任，都是長(zhǎng)期的事業(yè)，所謂路遙知馬力，日久見人心，汽車行業(yè)仍然任重而道遠(yuǎn)。
