[摘要]由GMGC主辦的第七屆全球游戲大會（簡稱：GMGC北京2018）4月2日上午于北京國家會議中心盛大開幕！盛大游戲副總裁譚雁峰出席并分享。
由GMGC主辦的第七屆全球游戲大會（簡稱：GMGC北京2018）4月2日上午于北京國家會議中心盛大開幕！本屆大會以“游戲改變世界”為主題，作為亞太地區(qū)最具影響力的開年首場游戲大會，是游戲及泛娛樂從業(yè)者絕對不容錯過的行業(yè)盛會！盛大游戲副總裁譚雁峰以“游戲新發(fā)行時代，為行業(yè)賦能”為主題進行分享。
以下為演講實錄：
非常感謝主辦方能夠給這么一次機會，其實每一年這個時候，我們都會來到北京參加GMGC這個活動，這個時候正好是北京我個人覺得最舒服的時候，因為上周他們說北京的空氣最近比較糟糕，昨天落地的時候發(fā)現(xiàn)還不錯，這個可能也能夠側(cè)面反映說游戲改變世界。
今天我給大家?guī)磉@個主題是游戲新發(fā)行時代，為行業(yè)賦能，其實更多是在這里分享一下我對這個行業(yè)最近這些年發(fā)展的一些想法，我們都看到一些數(shù)據(jù)，里面講到說2017年整個游戲行業(yè)有2000多億的市場規(guī)模，我記得在年初的時候，那個時候大家其實情緒都還是比較惶恐，那個時候行業(yè)內(nèi)對于監(jiān)管這塊有很多措施出來，我記得在1月下旬的時候，中央電視臺播出一期對話節(jié)目，我們盛大游戲董事長也參加了，講到如果60后、70后企業(yè)家是為了解決中國人的溫飽問題，作為80后企業(yè)家，或者新一代企業(yè)家，更多要解決讓大家快樂的問題。
我剛剛看到這個標語是游戲改變世界，更多還是表現(xiàn)出游戲?qū)τ谖覀兊纳钤絹碓街匾?，上周在南京跟文化與旅游部的領(lǐng)導開會，那個時候大家也在講這個行業(yè)，其實核心還是說鼓勵發(fā)展，但是要加強監(jiān)管。
其實這個行業(yè)在過去十幾年發(fā)展這么快，市場規(guī)模這么大，而且我們確實給很多用戶帶來快樂，但是游戲人自己快不快樂，其實這就是現(xiàn)在這個行業(yè)所面臨的非常嚴峻的一個情況。
雖然我們可以看到這個行業(yè)的發(fā)展很快，每一年有20%或30%的增長速度，但是可能，恕我冒昧，跟大部分人沒有關(guān)系，整個市場份額被大的廠商瓜分干凈。
我可以簡單把這個行業(yè)分為幾個時代，尤其在移動游戲領(lǐng)域，最開始由于大量智能手機的普及以及我們?nèi)丝诩t利，給這個行業(yè)最大的推動力。有大量的用戶在手機上，手機娛樂功能變得更強，只要我們能夠提供相對來講品質(zhì)OK的游戲，這個時候用戶都會進到這個游戲里面來。
在人口紅利之后，其實是IP的紅利，那個時候我們有很多各種各樣的，不管是動漫的IP，還是端游IP，還是影視的IP，這個時候做游戲能夠快速聚集大量粉絲。
這是IP紅利之后后面我們又進入了流量紅利的時代，移動端的大量的普及，用戶在手機端花的時間越來越多，很多發(fā)行商都可以在移動端用很廉價的方式獲得大量的流量。
這三個紅利時代到目前來看，已經(jīng)接近尾聲，甚至說已經(jīng)進入紅海，并不是紅利了。在現(xiàn)在這個階段，用戶對于產(chǎn)品的美譽度越來越高，對于產(chǎn)品品質(zhì)要求越來越高，傳統(tǒng)行業(yè)講供給側(cè)改革，有些行業(yè)也是一樣，我們看到去年整個國內(nèi)推出將近一萬款游戲，真正賺錢的不足5%，在現(xiàn)在這個行業(yè)大的背景下面，紅利消失，競爭加劇，兩極分化嚴重，前面講到游戲人是不是很幸福，有些人可能很幸福，有大量的人其實很焦慮。
其實在現(xiàn)在這種情況下我很多都在思考未來會怎樣，尤其對于中小團隊來講，未來會怎樣，上周在南京的會上，我記得文化與旅游部的領(lǐng)導講，對于現(xiàn)在這個行業(yè)，他用一個詞概括，未來該怎么樣，他用一個詞叫改變，事實上我也覺得改變可能是對于很多游戲人來講是無時無刻不在發(fā)生的事情，因為這個行業(yè)迭代太快，從我的理解來講，這個產(chǎn)業(yè)鏈分為CP，也就是研發(fā)，第二個是發(fā)行，第三個其實就是我們用戶和流量。
在研發(fā)的環(huán)節(jié)，我覺得最大改變的趨勢可能是從快到精，什么意思？就以前我們可能認為快速出一個產(chǎn)品，能夠獲取一波流量就可以了，甚至通過不那么正規(guī)的手段，比如換皮，比如盜版這種方式快速占領(lǐng)市場。但是現(xiàn)在這種方式可能沒有辦法行得通，因為用戶對于產(chǎn)品品質(zhì)要求越來越高，他們對于虛假廣告鑒別能力越來越強，這是我認為研發(fā)從快到精的需要，現(xiàn)在開始需要有精品的時代。
第二個是從運營的角度，我覺得從短期到長期，以前我們做發(fā)行，很多發(fā)行團隊做虛假宣傳，欺騙消費等等，其實在現(xiàn)在這個時代，用戶的可選性太多了，如果說你不能長期關(guān)注自己產(chǎn)品口碑的話，很可能很快就被這個市場淘汰掉，是從發(fā)行角度從短期到長期。
從流量和用戶的角度，可能是接下來我認為大趨勢應(yīng)該是從泛用戶到細分市場。這個大概是什么邏輯，我們可以看到，在2015年的時候，《陰陽師》火起來了，那時候我們都認為是一個小品類二次元游戲，在去年的時候我們看到青蛙很火，相信在座很多人都玩這過幾款游戲，更多是關(guān)注細分市場，二次元市場，接下來會有老年用戶市場，現(xiàn)在國家大力推動功能性游戲，包括可能三四線城市市場，在細分市場的關(guān)注也會成為接下來非常重要的趨勢。
現(xiàn)在大的行業(yè)背景，給發(fā)行人提出很大的課題，我剛剛講的發(fā)行這塊，我們其實是要從短期往長期去做。
從生態(tài)游戲角度來講，生態(tài)游戲在過去的18年以來，今年是盛大游戲的第18年，也是我們所謂成人禮的一年，盛大游戲也經(jīng)歷了之前過去幾年的轉(zhuǎn)型，從端游時代到移動時代的轉(zhuǎn)型，也從美國的納斯達克退市之后在國內(nèi)尋求新的上市機會。
從盛大游戲角度來講，在過去十幾年以來，盛大游戲一直扮演著一個行業(yè)推動者的角色，包括從一開始我們開創(chuàng)中國網(wǎng)游時代，包括2006年的時候做的免費模式，商業(yè)模式的升級，包括2013年的時候推出了像《百萬亞瑟王》第一次正式把移動游戲大營銷時代推動到來……在現(xiàn)在這個時代，盛大游戲要做什么？我可以看到現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀是這樣的，盛大游戲接下來要做的就是以大發(fā)行的方式為全行業(yè)賦能，簡單的闡述幾點：
第一點就是我們會開放盛大游戲所有的IP矩陣，盛大游戲在十幾年以來，大概運營一百款游戲，當然有很熟悉的《熱血傳奇》、《傳奇世界》、《龍之谷》，包括最近做的《最終幻想14》端游等等，我們會向全行業(yè)開放我們的IP矩陣。
第二個我們會提供游戲基金，為中小團隊打造他們的產(chǎn)品。
第三個我們會有一個一站式的服務(wù)的解決方案，因為盛大游戲在18年以來，我們有大量大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，同時盛大游戲像我們的《熱血傳奇》今年已經(jīng)是17年了，我們在長線運營這塊具有非常豐富的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗都可以拿出來跟行業(yè)分享，這是第三塊。
第四塊就是我們會給我們的發(fā)行產(chǎn)品做定制化的品牌營銷策略，去年的時候我們也推了二次元游戲，二次元產(chǎn)品很強調(diào)口碑，強調(diào)品牌，所以我們做了一系列大型游戲在國內(nèi)外引起了比較好的反響，我們也推出了像《神域召喚》這樣的二次元產(chǎn)品，我們做的是IP聯(lián)動，我們跟FGO的聯(lián)動，我們也推出了像本土化的產(chǎn)品，我們做了線下的遞推，基于不同產(chǎn)品我們會做定制化的品牌營銷策略和發(fā)行策略。
總而言之，在現(xiàn)在這個環(huán)節(jié)下，有些行業(yè)是創(chuàng)意行業(yè)，創(chuàng)意行業(yè)他最基本的特點就是創(chuàng)意，是沒有辦法被復制。所以這個行業(yè)在現(xiàn)在這種狀態(tài)下，雖然我們還發(fā)現(xiàn)可能大家的門檻越來越高，越來越難，但是只要你專注，同時創(chuàng)意永遠是沒有辦法被壟斷的，所以盛大游戲的使命跟十幾年前我們剛剛開始做游戲一樣，也跟剛剛宋秘書長講的初心一樣，我們希望能夠使整個產(chǎn)業(yè)繁榮，迎來百花齊放的時代。
謝謝！
