圖為：仰媛媛（右）與同事在工作中。（記者 劉曙松 攝）

湖北日?qǐng)?bào)訊 記者 陳鵬 通訊員 楊鵬程

9月1日，見到仰媛媛時(shí)，她正在安陸市安棉紡織有限公司細(xì)紗車間里忙碌著。“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)勞動(dòng)模范”……雖然，她早已獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，但始終堅(jiān)守一線。她說(shuō)：“紡機(jī)旁，才是我應(yīng)該在的地方。”

手上磨起血泡，她選擇留下

2009年，20歲的仰媛媛進(jìn)入安棉。一看到滿眼機(jī)器，她傻眼了。

好強(qiáng)的仰媛媛為把工作做好，全心投入操作學(xué)習(xí)。反復(fù)練習(xí)中，手上磨起了一個(gè)個(gè)血泡。

同時(shí)進(jìn)來(lái)的小姐妹們，因?yàn)槭懿涣诉@個(gè)苦，半個(gè)月就走了不少，仰媛媛也打起退堂鼓。

這時(shí)，她的師傅、老紡織女工黃靜華來(lái)了一招激將法：“見到困難就躲的人，就算以后不干這一行，也還是成不了大器?！?/p>

這句話讓仰媛媛一下愣住了，黃靜華趁熱打鐵：“技能是工人的本錢，好好干，行行都能出狀元！”

除了關(guān)心鼓勵(lì)，師傅還經(jīng)常和她探討技術(shù)問(wèn)題，生活上也悉心照顧?！霸谶@里，我體會(huì)到了從未有過(guò)的溫暖。”仰媛媛說(shuō)，這份溫暖讓她下定決心留下來(lái)，立志要成為師傅眼中的“狀元”。

為實(shí)現(xiàn)“狀元”夢(mèng)想，她每天上班比別人提前1個(gè)小時(shí)，下班晚1個(gè)小時(shí)，練接頭、拔紗管、走巡回、做清潔，有時(shí)為練好一個(gè)動(dòng)作，不厭其煩練上數(shù)百次。

功夫不負(fù)苦心人。2009年、2010年和2011年的公司技能大賽中，仰媛媛連續(xù)三年摘得“工人技師”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“仰媛媛工作法”，每年省下200萬(wàn)

作為公司技術(shù)骨干，仰媛媛時(shí)常提醒自己：“要么不做，要做就做最好?！?/p>

工作中，她發(fā)現(xiàn)，機(jī)臺(tái)清潔和細(xì)紗擋車工的操作法有改進(jìn)余地。

我國(guó)是紡織大國(guó)，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)的各種操作流程已十分成熟，真的還有改進(jìn)空間嗎？仰媛媛和同事們結(jié)合實(shí)踐，反復(fù)琢磨，歸納出了一套流程，即斷頭多時(shí)，少做清潔工作；斷頭少時(shí)，多做清潔和檢查工作，把清潔工作、防疵捉疵有計(jì)劃地結(jié)合到各個(gè)巡回中去。細(xì)紗擋車工接頭時(shí)，先接容易的，后接難的。遇到快紡?fù)甏旨喓蛿囝^時(shí)，先換粗紗，后接頭。幾個(gè)錠子連接斷頭時(shí)，先拔出兩支紗管后逐個(gè)接上。

這一操作法的誕生，讓細(xì)紗擋車工培訓(xùn)時(shí)間由原來(lái)的3到6個(gè)月縮短為1到2個(gè)月；擋車工看臺(tái)數(shù)量由原來(lái)的4臺(tái)增加到10至12臺(tái)。在棉紗工資單價(jià)不變的情況下，擋車工普遍增加了30%左右的工資；機(jī)臺(tái)清潔工培訓(xùn)一個(gè)星期就可上崗。

這項(xiàng)改革，不僅節(jié)約用工成本，提高工作效率，還減輕了員工勞動(dòng)量，解決了機(jī)臺(tái)清潔差、斷頭多等困難，被公司總結(jié)為“仰媛媛工作法”。

推廣該工作法后，公司操作水平長(zhǎng)期保持在單項(xiàng)優(yōu)一級(jí)率90%、全項(xiàng)80%以上的水平，公司每年因此節(jié)約成本200萬(wàn)元以上。

面對(duì)榮譽(yù)，仰媛媛說(shuō)：“工作法是大家一起摸索出來(lái)的，我只是代表大家得到榮譽(yù)，功勞都是大家的?！?/p>

2013年以來(lái)，仰媛媛利用業(yè)余時(shí)間參加公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，將工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給工友。她的徒弟中，已有90多人達(dá)到優(yōu)一級(jí)水平。