APP創(chuàng)業(yè)紅利期已過，人工智能漸成新寵

大學生創(chuàng)業(yè)，能否跟上市場風云變奏

湖北日報訊 湖北日報全媒記者李墨通訊員況毅

1月13日，由國家級孵化器光谷創(chuàng)業(yè)咖啡等機構(gòu)聯(lián)合主辦的青桐國際嘉年華，在武漢市光谷資本大廈舉行。這場創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動吸引了數(shù)千名創(chuàng)業(yè)者，柔電科技、啟蒙聽聽、治趣、鈴空游戲等10家創(chuàng)業(yè)公司獲評年度“青桐十杰”。

2013年，武漢市出臺“青桐”計劃，鼓勵大學生到科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)。同年，雷軍與合伙人李儒雄共同創(chuàng)辦的光谷創(chuàng)業(yè)咖啡，在光谷資本大廈開張。

5年來，這個小小的創(chuàng)業(yè)咖啡館，路演項目達3000多個，其中300多個創(chuàng)業(yè)項目累計獲得融資20多億元，大學生創(chuàng)業(yè)項目占一半以上。

雷軍通過創(chuàng)業(yè)咖啡參與投資的項目約15個。數(shù)量雖不多，卻百發(fā)百中——這些項目都活到了今天，并已實現(xiàn)部分退出回報。

在過去5年，武漢大學生創(chuàng)業(yè)究竟經(jīng)歷了怎樣的風口、浪潮，又面臨著怎樣的瓶頸？

手機APP創(chuàng)業(yè)黃金機遇期已過

在投資人眼中，任何新技術、新模式都有它的生命波段或周期性，通常5年為一個周期。

李儒雄說，大學生創(chuàng)業(yè)的第一波熱潮，就是手機APP。自2010年以來，APP創(chuàng)業(yè)十分熱鬧，2015年到達高峰。

APP主要指安裝在智能手機上的軟件，以完善原始系統(tǒng)的不足與個性化。青年人創(chuàng)業(yè)，開發(fā)APP相對容易，一臺電腦就能創(chuàng)業(yè)，人腦加電腦就能撐起一家公司。

當時，無論是在創(chuàng)業(yè)咖啡還是其他路演現(xiàn)場，20%至30%以上創(chuàng)業(yè)項目都是APP。“到了高峰，投資人通常就不敢再投了。”

大量APP的涌入，也令用戶增長放緩，推廣成本、獲客成本、流量成本越來越高。過去，推出一個APP，用戶可實現(xiàn)100%以上增長，搶占新市場很容易，推廣一個APP的人均成本約為5元。現(xiàn)在，讓一個新用戶下載APP平均成本漲至50元，還有可能是假數(shù)據(jù)。

李儒雄認為，當線上獲客成本高到一定程度，就會倒逼互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往線下走。小米近兩年在線下大規(guī)模開設小米之家實體店，就是信號之一。“現(xiàn)在大學生再做APP，基本是死路。”

市場大小是拿投資第一門檻

作為“青桐”計劃的第一批大學生創(chuàng)業(yè)代表，斗魚直播、元光科技“車來了”等光谷互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，都在數(shù)輪融資后，令早期天使投資人獲得豐厚回報。

李儒雄曾帶著“車來了”、可遇公寓和聚美醫(yī)3個項目的創(chuàng)始人北上見雷軍。

“車來了”是一款實時定位公交路線的APP神器，雷軍只用半小時就敲定了投資意向，評價只有3個字：“硬需求”。

當時，市場上已有彩虹公交等五六個類似的APP應用。為了推動“車來了”快速融資，雷軍甚至動用小米的資源，為“車來了”打市場知名度。

隨后幾年，該公司陸續(xù)完成A輪500萬美元、B輪1500萬美元和C輪3000萬美元融資，如今估值已達3億美元。去年，雷軍背后的光谷創(chuàng)業(yè)咖啡退出“車來了”不到1%的股權(quán)，便實現(xiàn)了80萬美元的回報。

雷軍在對創(chuàng)業(yè)項目做投資評估時，主要會問兩個問題：首先是創(chuàng)業(yè)項目所處的市場大不大，如果市場夠大，就算高風險也沒關系。市場不大，穩(wěn)穩(wěn)賺錢也不會投，因為沒有市場想象力。這也是大多數(shù)風投的風險偏好性。其次是看創(chuàng)業(yè)團隊。至于技術、商業(yè)模式，往往是第二層面的考慮。

風投眼光轉(zhuǎn)向人工智能

2015年前后，風投們的目光，開始被更高門檻的技術性創(chuàng)業(yè)熱潮所吸引。比如智能硬件、機器人、人工智能等。

在李儒雄看來，盡管斗魚、滴滴、摩拜單車等新銳互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司，都憑借共享經(jīng)濟的商業(yè)模式創(chuàng)新取得了巨大的成功，但未來靠商業(yè)模式創(chuàng)新走向成功的公司會越來越少，沖出來的項目將更多是過硬的技術創(chuàng)新?！吧虡I(yè)模式的成功很大原因是中國消費升級過程中，消費層次多元化帶來的機遇和紅利，但市場終究會趨于飽和?！彼f，中國制造業(yè)發(fā)達，暢銷全球，產(chǎn)業(yè)升級和消費升級仍在持續(xù)，在很多領域都有市場，技術創(chuàng)新將有很多機會。大學生創(chuàng)業(yè)，也需關心實體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)趨勢，才不至于在泡沫退潮后“裸奔”。