湖北日報訊（記者宋效忠、通訊員梁燕芳、張力）打開手機，登錄孝感市重點項目“五化”管理信息化平臺，孝感市重點項目進度一目了然。如果項目逾期30天，系統(tǒng)自動顯示黃牌警告；逾期60天，顯示紅牌警告。吃紅牌次數(shù)較多的縣（市、區(qū)）和市直部門主要負責人將被約談。

今年以來，該市推行“五化”管理（工作目標化、目標項目化、項目工程化、工程責任化、履責考核序位化），將全市重點工作定性與定量相結合，鎖定目標，通過信息化平臺全過程監(jiān)管，確保項目全鏈條落實。年初，該市成立重點工作“五化”管理領導小組，下設辦公室（簡稱“五化”辦）具體負責，出臺管理實施辦法，將全市重點項目納入流程化、規(guī)范化、制度化軌道。

4月18日，湖北日報全媒記者登錄該市重點項目“五化”管理信息化平臺，打開該市交通大道優(yōu)化改造項目界面，該項目的主辦單位、協(xié)辦單位、立項依據(jù)、投資金額、目標任務、項目推進計劃及完成情況，均在一張表上直觀呈現(xiàn)。平臺顯示，該項目當前進度為逾期18天，逾期原因是可研報告正在按評審意見修改。孝感市城管委主任吳曉敏表示，為免吃黃牌，他們已加班加點修改可研報告，目前正在組織招投標，確保如期完成項目改造。

該市“五化”辦負責人彭珀介紹，各重點項目進度，每月由主辦單位通過信息平臺填報，市“五化”辦抽查暗訪，市分管領導在線上及時了解關注，并及時協(xié)調解決推進過程中的問題。年底，市“五化”辦統(tǒng)一組織集中考核。每個項目主辦單位、協(xié)辦單位的考核結果，與單位年度目標考核掛鉤。對未按規(guī)定完成項目的單位，予以通報批評，取消年終評先資格。對推諉扯皮、工作不力、弄虛作假導致項目未完成造成嚴重后果的，依紀依規(guī)追究責任。

目前，該市納入“五化”管理項目共482個，總投資1000多億元。一季度，該市本級83個政府投資項目啟動率96%，部分項目施工進度超預期。